品牌的右腦

內(nèi)容概要

　　本書從文化、精神與信仰的角度，通過大量有針對性的案例，對品牌的定位與提升進(jìn)行了深入淺出的闡釋，是國內(nèi)第一本從實(shí)戰(zhàn)的角度對品牌文化進(jìn)行系統(tǒng)研究并提出建設(shè)方法的著作，對廣大從事品牌研究、品牌策劃、品牌管理的企業(yè)中高層管理者具有很大的借鑒意義！

作者簡介

　　韋華偉，清華大學(xué)碩士，北京遠(yuǎn)創(chuàng)明德管理咨詢公司創(chuàng)始人，國內(nèi)著名戰(zhàn)略、營銷與組織運(yùn)營專家，具有豐富的大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，擅長快速成長型企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新、組織效能提升與業(yè)績突破，為數(shù)百家企業(yè)成功提供戰(zhàn)略、品牌、營銷與組織運(yùn)營咨詢，其中一些企業(yè)已經(jīng)成功上市。
　　韋華偉先生獨(dú)創(chuàng)的品牌文化定位、組織效能提升、業(yè)績倍增模式、商業(yè)模式與資本運(yùn)作等理論、實(shí)戰(zhàn)策略發(fā)表在中國諸多知名媒體。韋華偉創(chuàng)造了全新的咨詢模式，與客戶共同成長，是中國新一代咨詢服務(wù)模式的領(lǐng)軍人物。
　　媒體評論：
　　產(chǎn)品競爭的背后是品牌的競爭，而品牌競爭的背后是文化的競爭。品牌來自認(rèn)同，認(rèn)同來自心理，心理來自文化，當(dāng)品牌折射出的文化內(nèi)涵與消費(fèi)者的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴，這種力量就變得十分強(qiáng)大?！镀放频挠夷X》這本書很有啟發(fā)意義。
　　——《廣告導(dǎo)報(bào)》雜志社總編凌平
　　品牌不等于廣告，廣告砸出來的只是知名度，品牌是口碑相傳的，品牌是帶有文化和精神的，品牌的“品”是口碑相傳，“牌”是品位、文化、內(nèi)涵。
　　——阿里巴巴董事局主席馬云
　　品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。品牌的價(jià)值，不在于產(chǎn)品自身的質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢和所屬企業(yè)的傳奇故事，而是這個(gè)產(chǎn)品和顧客之間的深層次情感交流。
　　——“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普?科特勒
　　沒有差異化是品牌最大的危害。而對品牌個(gè)性的最好投資，是努力塑造品牌文化。產(chǎn)品和技術(shù)可以雷同，文化則千資百態(tài)，變幻無窮。把一種風(fēng)格獨(dú)特的文化注入品牌，品牌的個(gè)性才會生動鮮明。簡言之，品牌差異的本質(zhì)是文化差異。
　　——美國通用公司前任CEO杰克?韋爾奇

書籍目錄

第一章“蘋果”開啟文化營銷新時(shí)代
第一節(jié)三個(gè)蘋果，開啟三個(gè)時(shí)代
第二節(jié)蘋果：文化營銷成就“贏”銷/創(chuàng)造需求而不是滿足需求/文化認(rèn)同讓消費(fèi)者膜拜品牌/向顧客學(xué)習(xí)/制造炫酷體驗(yàn)/營銷的“非?！笔侄?br />第三節(jié)我們要做海盜/全力打造酷文化/海盜文化——“我就是與眾不同”/喬布斯——天使與魔鬼的共同體/
第四節(jié)沒有喬布斯的蘋果會倒下嗎？/競爭對手如影隨形/品牌文化，不斷注入新鮮元素才有活力
第二章天堂與地獄皆因文化
第一節(jié)再強(qiáng)大的品牌離破產(chǎn)也并不遠(yuǎn)/迷戀多品牌，誤入雷區(qū)/品牌定位失誤，葬送美好前程/
第二節(jié)“紅旗”還能高高飄揚(yáng)嗎/“紅旗”品牌，定位失誤定失位/紅旗品牌要救贖，需輕裝上陣/紅旗品牌，有個(gè)性才有價(jià)值
第三節(jié)大眾汽車，用心詮釋文化/“我們的強(qiáng)項(xiàng)就是多樣性”/車之道，唯大眾——大眾品牌的文化魅力/多品牌戰(zhàn)略如何“多子多福”
第三章品牌文化，引爆營銷革命30時(shí)代
第一節(jié)品牌就是印記/品牌就是消費(fèi)者心中的“烙印”/知名度再高可能也只是產(chǎn)品而不是品牌/
第二節(jié)我們的品牌為什么沒有文化/高端品牌的文化密碼/國家文化鑄就品牌文化/為什么中國品牌缺乏文化魅力
第三節(jié)中國的下一次品牌革命/
第四節(jié)文化是開啟品牌成功的密碼/文化：觀乎人“文”，以“化”成天下/研究品牌須從研究文化的差異性開始/品牌文化金字塔/品牌核心發(fā)力點(diǎn)是文化/品牌文化，讓顧客忠貞不渝的不二法則/品牌文化與產(chǎn)品文化如何彰顯氣質(zhì)/品牌文化融入時(shí)尚文化/品牌文化與民族傳統(tǒng)文化的混搭/
第四章顛覆常規(guī)，讓你的品牌與眾不同
第一節(jié)品牌文化就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的與眾不同
第二節(jié)筆記本電腦的品牌文化差異/新惠普——科技提升品牌價(jià)值/DELL——直銷創(chuàng)造價(jià)值/SONY——時(shí)尚第一，性能第二/三星——?jiǎng)?chuàng)新，為你
第三節(jié)知名汽車品牌文化的秘密/奔馳——thebestornothing（唯有最好）/寶馬——SheerDrivingPleasure（純粹駕駛樂趣）/奧迪——進(jìn)取、尊貴、動感/沃爾沃——?jiǎng)?chuàng)新科技，創(chuàng)新人生/雷克薩斯——矢志不渝，追求完美
第四節(jié)運(yùn)動品牌的文化利器/阿迪達(dá)斯——impossibleisnothing/耐克——justdoit/李寧——Makethechange/安踏——永不止步/品牌核心價(jià)值和企業(yè)使命
第五章品牌文化是品牌溢價(jià)的原動力
第一節(jié)品牌文化的溢價(jià)理由
第二節(jié)奢侈品是如何賣文化的？
第三節(jié)提升你的品牌溢價(jià)能力
第六章品牌文化定位方程式
第一節(jié)《盜夢空間》告訴你改變?nèi)说囊庾R有多難/從《盜夢空間》看人的潛意識/你明白為什么傳銷可以讓人發(fā)瘋了吧
第二節(jié)人的大腦喜歡什么？/定位——意識植入大腦的藝術(shù)/品牌廣告中的潛意識第三節(jié)品牌文化的核心價(jià)值/從品牌文化核心價(jià)值發(fā)力/個(gè)性化永遠(yuǎn)是品牌文化的核心/
消費(fèi)者忠誠度的關(guān)鍵：不要說賣什么，而說你信仰什么/借力傳統(tǒng)文化讓品牌騰飛
第四節(jié)飲料行業(yè)品牌文化經(jīng)典案例/王老吉——涼茶概念駛?cè)胨{(lán)海/健力寶——情感叩開品牌復(fù)興的大門
第五節(jié)酒類品牌文化經(jīng)典案例/國酒茅臺——唯我獨(dú)尊后的品牌危機(jī)/五糧液——一個(gè)有內(nèi)涵但說不出內(nèi)涵的高檔品牌/芝華士——文化營銷大師/CHIVAS——天使的誕生
第六節(jié)煙草品牌文化經(jīng)典案例/中華——借勢而起，成就王者/泰山——品泰山，融天下/白沙——“我心飛翔”成就夢想/萬寶路——美國精神的一種象征
第七節(jié)房地產(chǎn)品牌文化經(jīng)典案例/萬科——人文主義領(lǐng)跑品牌/第八節(jié)銀行品牌文化經(jīng)典案例/招商銀行——“因您而變”點(diǎn)亮品牌/民生銀行——鏈接到精神信仰上的品牌文化
第七章品牌文化塑造的三重門
第一節(jié)好名稱讓消費(fèi)者想知道你是誰/好名字是品牌的敲門磚/命名的科學(xué)與藝術(shù)
第二節(jié)好包裝是半秒鐘廣告/好包裝激發(fā)購買欲/包裝設(shè)計(jì)的三個(gè)技巧
第三節(jié)好產(chǎn)品讓消費(fèi)者認(rèn)同你/獨(dú)特的功能設(shè)計(jì)就是品牌賣點(diǎn)/好品質(zhì)會說話/好外觀激發(fā)人的購買欲望
第八章品牌文化搶位新邏輯
第一節(jié)品牌文化推廣，硬廣告不靠譜/品牌文化軟廣告，口碑與話題制勝
第二節(jié)文化營銷的魔力/文化營銷不是營銷文化/文化營銷的關(guān)鍵命脈
第三節(jié)文化營銷進(jìn)入以“受眾”為中心時(shí)代/“黃鶴樓”的“雅士文化”/文化營銷的“價(jià)值與困惑”/“嬌子”的“精英文化”
第九章創(chuàng)新讓品牌文化永葆活力
第一節(jié)品牌文化的變與不變/品牌文化創(chuàng)新的方法
第二節(jié)創(chuàng)造消費(fèi)者體驗(yàn)而不是滿足消費(fèi)者需求/體驗(yàn)營銷已經(jīng)成為趨勢/宜家，體驗(yàn)營銷的秘密武器
第三節(jié)全方位品牌文化創(chuàng)新
第十章品牌文化·企業(yè)文化＝戀愛·婚姻
第一節(jié)品牌文化與企業(yè)文化都是文化
第二節(jié)企業(yè)文化與品牌文化的共同基因
第三節(jié)品牌文化是戀愛，企業(yè)文化是婚姻/
企業(yè)文化引領(lǐng)員工，品牌文化打動消費(fèi)者/
品牌文化，讓顧客戀上你的理由/
企業(yè)文化是婚姻，如人飲水，冷暖自知/
蒙牛的品牌文化之殤
后記：品牌沒有定勢，螞蟻也可勝大象

編輯推薦

　　1.《品牌的右腦》作者韋華偉先生，國內(nèi)著名戰(zhàn)略、營銷與組織運(yùn)營專家，是中國新一代咨詢服務(wù)模式的領(lǐng)軍人物，具有豐富的大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。　　2.本書是作者多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)提煉，是作者對數(shù)百家企業(yè)成功提供戰(zhàn)略、品牌、營銷與組織運(yùn)營咨詢后的深度思考和思想凝結(jié)，尤其是韋老師對一些上市企業(yè)的成功咨詢案例解析，具有相當(dāng)實(shí)際參考價(jià)值。　　3.本書大量的針對性案例，對企業(yè)管理者具有很強(qiáng)的借鑒指導(dǎo)意義。

圖書封面

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