孟子原來這樣說

前言

孟子，名軻，字子輿，戰(zhàn)國時(shí)鄒地(今山東省鄒城)人。戰(zhàn)國時(shí)期魯國人，魯國慶父后裔。中國古代著名思想家、教育家，戰(zhàn)國時(shí)期儒家代表人物。著有《孟子》一書。孟子繼承并發(fā)揚(yáng)了孔子的思想，成為僅次于孔子的一代儒家宗師，有“亞圣”之稱，與孔子合稱為“孔孟”。    孟子不管在做人還是在治國之道上，都說過諸多劃時(shí)代的賢言名句，對(duì)我們的現(xiàn)實(shí)人生有著重要的指導(dǎo)意義。孟子在兩千多年就喊出了“民為貴，社稷次之，君為輕”的治國原則，認(rèn)為一切要以民為本，把人放在治國的首位，人是實(shí)行仁政的基礎(chǔ)。在個(gè)人修養(yǎng)方面，孟子要求人要有“樂以天下，憂以天下”的胸懷，有“當(dāng)今之世，舍我其誰”的氣概，要有“至剛至大的浩然之氣”，做一個(gè)“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”的大丈夫。在對(duì)人的管理上要“以德服人”，民眾才能“心悅誠服”。孟子認(rèn)為，民心的向背，是決定一個(gè)國家興衰成敗的關(guān)鍵因素，“得民心者得天下。”在天、地、人三者關(guān)系中，“人和”是至關(guān)重要的，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，所謂“人心齊，泰山移”，“人和”就是“仁”的一種體現(xiàn)，還有“仁得天下，不仁則失”、“得道多助，失道寡助”等等。    孟子的這些在滔滔歷史長(zhǎng)河中至今還散發(fā)著智慧光芒的至理名言，在歷史上產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，對(duì)我們?nèi)缃裉岢囊匀藶楸?，?gòu)建和諧社會(huì)是一個(gè)極大的啟示。    著名詩人韓愈曾說：“求觀圣人之道，必自孟子始?！比欢?，在現(xiàn)代生活中，忙碌的人們卻很少有時(shí)間或有心情去細(xì)品這博大精深的千年智慧。為此，我們將經(jīng)典再現(xiàn)，從中精選了一些最具啟發(fā)性的賢言名句，進(jìn)行通俗而生動(dòng)的解讀，編寫而成《孟子原來這樣說》這本書。    本書分孟子的經(jīng)典名句、注釋以及對(duì)后人的啟發(fā)三個(gè)部分去解讀孟子，為讀者詳盡地再現(xiàn)了孟子關(guān)于王道、用人、仁愛、倫理、挫折、氣節(jié)、謀略、創(chuàng)新、變通等幾個(gè)方面的重要思想。幫助讀者輕松品味經(jīng)典的魅力，也為讀者深入思考人生指引了一條門徑。    經(jīng)典是前人鮮活的生命體驗(yàn)，雖經(jīng)歷了千百年，對(duì)今天的生活仍具指導(dǎo)意義。本書以《孟子》為基礎(chǔ)去觀察孟子的思想，以質(zhì)樸、平易而又富于啟發(fā)性、感染力的語言，帶領(lǐng)大家去感受孟子的深刻觀點(diǎn)，分享孟子的大智慧，體會(huì)孟子思想對(duì)現(xiàn)實(shí)人生的啟示。

內(nèi)容概要

經(jīng)典本是前人鮮活的生命體驗(yàn)，雖經(jīng)歷了千百年，對(duì)今天的生活仍具指導(dǎo)意義。《孟子原來這樣說》分孟子的經(jīng)典名句、注釋以及對(duì)后人的啟發(fā)三個(gè)部分解讀孟子，為讀者生動(dòng)地解讀了孟子關(guān)于王道、用人、仁愛、倫理、挫折、氣節(jié)、謀略、創(chuàng)新、變通等幾個(gè)方面的重要思想，幫助讀者輕松品味經(jīng)典的魅力，也為讀者深人思考人生指引了一條門徑。
《孟子原來這樣說》是“諸子如是說系列”叢書之一，由姜正成編寫。

書籍目錄

第一章  民貴君輕——孟子這樣說王道
  以人為本，員工至上
  與民同樂才是王道
  得民心者得天下
  將心比心，體貼民情
  身居高位，德行第一
  凝聚人心，從小事做起
  當(dāng)今之世，舍我其誰
  剛?cè)岵?jì)，恩威并重
第二章  尊賢使能——孟子這樣說用人
  管理之道，唯在用人
  尋覓良將，走向成功
  唯才是舉，量才而用
  敢用強(qiáng)過自己的人
  德才兼顧，慎用小人
  拋開偏見，不戴有色眼鏡選人
  不以一時(shí)成敗定終身
第三章  仁者無敵——孟子這樣說仁愛
  做人要有仁愛之心
  重視德性的養(yǎng)成
  善有善報(bào)，惡有惡報(bào)
  君子成人之美，不成人之惡
  不吝贊美方能贏得他人心
  仁愛成就一流企業(yè)
  善待伙伴，視他們?yōu)榕笥?br />  心存善念，成就大德
第四章  長(zhǎng)幼有序——孟子這樣說倫理
  孝乃人倫之根本
  孝道是一個(gè)人安身立命的根本
  誠信乃人道法則
  人無誠信則不立
  尊重別人，切勿妄自尊大
  認(rèn)清身份，擺正位置
  不以規(guī)矩，不成方圓
第五章  威武不屈——孟子這樣說氣節(jié)
  做人不能沒有尊嚴(yán)
  做人不能喪失人格
  做人就做堂堂大丈夫
  人窮志不短
  寧可站著死，絕不跪著生
  人要養(yǎng)浩然氣
  堅(jiān)守做人之底線
第六章  通權(quán)達(dá)變——孟子這樣說創(chuàng)新
  創(chuàng)新為你帶來無限財(cái)富
  打破陳規(guī)，尋求變通
  別讓常規(guī)牽制我們
  及時(shí)調(diào)整，創(chuàng)造奇跡
  因時(shí)制宜，順勢(shì)而動(dòng)
  別讓固有思維害了你
  勇于創(chuàng)新讓你立于不敗之地
第七章  運(yùn)籌帷幄——孟子這樣說謀略
  機(jī)不可失，善抓機(jī)遇
  從別人忽視的地方著手
  勇敢鑄就輝煌人生
  大事拍板，瑣事不管
  先做重要而急迫的事
  不冒進(jìn)方能有所成就
  懂得舍棄才能得到
  莫為懶惰找借口
第八章  生于憂患——孟子這樣說挫折
  挫折是成功的前奏
  相信自我方能戰(zhàn)勝挫折
  挫折激發(fā)人的無限潛能
  磨難是一筆生活財(cái)富
  挫折是生命中閃亮的寶石
  持之以恒，善始善終
  堅(jiān)持到底就是勝利
  志存高遠(yuǎn)，追求卓越

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   在孟子的仁政思想中，重要的一條就是要與民同樂，孟子曾勸誡過梁惠王等一些國君要做到“與民偕樂”，跟老百姓一起快樂，這樣就稱得上仁政了。治國如此，企業(yè)管理亦如此。在人事管理過程中，“與民同樂”是非常重要的一條，給員工快樂也就是給企業(yè)快樂。松鼠、針和手套在一起，它們生活得很和睦。有一天，它們一起到森林里去找好東西。松鼠和手套并排走著，針跟在它們后面一蹦一跳地往前趕。它們走了很久很久，沒有找到任何好東西，三個(gè)朋友很不高興。突然，針發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小水塘，他高興得叫了起來：“松鼠、手套，你們快來呀！我找到了一個(gè)好東西，你們快來看呀！”松鼠和手套飛快地跑過去，以為針找到了什么好東西。可是過來一看，原來是個(gè)小水塘。他們非常失望，對(duì)針說：“你就找了這么個(gè)東西？”“是啊，”針回答說，“難道你們還嫌少嗎？”“哎呀，你也太少觀多怪了，就為了這么一個(gè)小水塘還把我們叫過來看！”松鼠和手套帶著一肚子怨氣回去了，針也跟在它們后面一跳一蹦地回了家。第二天一早，它們又一起到森林里去。松鼠和手套在前面走，針跟在它們的后面。它們走了很久很久，后來，針發(fā)現(xiàn)了一個(gè)樹樁，又像昨天一樣叫了起來：“松鼠、手套，你們快來呀！我找到了一個(gè)好東西，你們快來看呀！” 。松鼠和手套以為針真的找到了什么好東西，就急急忙忙跑過去，沒想到，原來是一個(gè)爛樹樁。他們火冒三丈，真想把針敲扁了！后來，他們總算和解了，松鼠和手套在前面走，針跟在他們后面，又一起回了家。又過了一夜，天剛蒙蒙亮，三個(gè)朋友就在一起商議：“我們已經(jīng)撲了兩次空，還值不值得再到森林里去一趟呢？”商量來商量去，決定還是再去試一試。松鼠和手套還在前面走，針還是一跳一蹦地在后面跟著。前面的伙伴又是什么都沒有找到。針獨(dú)自在后面東找找，西看看，它跑到一大片沼澤地，用它的一只眼睛細(xì)心地觀察，終于發(fā)現(xiàn)了一頭鹿，它立即躲到草叢里。鹿過來吃草了，針也被它吞到了肚子里。針在鹿肚子里到處戳，這頭鹿終于疼死了。針又從鹿肚里爬了出來，大聲地喊道：“松鼠、手套，你們快來呀！我找到了一樣好東西，你們快來看呀！”松鼠和手套聽到針又在叫它們，生怕再次受騙，互相商量說：“要是他真的找到了好東西，我們就去看。可是，誰知道他這次是不是又在撒謊呢？”它們最終認(rèn)為還是眼見為實(shí)，決定還是再去看一看。到了那里，看到一頭死鹿，他們喜出望外。手套圍著這頭鹿看了又看，松鼠溜溜圓的眼睛也轉(zhuǎn)個(gè)不停，對(duì)針找到的這件好東西贊嘆不已。針對(duì)他們說：“我已經(jīng)把鹿戳死了，現(xiàn)在該你們?nèi)ブ罅耍　彼墒蠛褪痔走B連點(diǎn)頭，開始忙碌起來。松鼠咬碎了老樹樁，手套提來了水塘里的水，針找到的三樣?xùn)|西都派上了用場(chǎng)。篝火熊熊，不一會(huì)兒，鹿煮熟了，他們一起吃了一頓美餐。針前兩次找到東西不但沒得到朋友的支持，反而受到朋友的厭惡，當(dāng)它第三次找到吃的后，它還是把朋友叫來分享，針是很講“哥們義氣”的。當(dāng)然，我們不提倡在企業(yè)內(nèi)部搞什么哥們兒義氣，我們提倡的是要懂得與員工與下屬分享成功分享快樂。在企業(yè)管理中，一旦自己有了快樂，千萬別忘了與員工一起分享。只有快樂的員工才會(huì)有工作的激情與動(dòng)力。公司所有人都知道海因茨要去佛羅里達(dá)旅行。大家對(duì)他說：“好好玩一玩，您太累了，一年365日都沒見您輕松一回?！辈痪?，旅行的海因茨回來了?！霸趺催@么早就回來了？”一位員工說?！澳銈円膊辉冢瑳]有多大意思?！彼麑?duì)大家說。海因茨指揮一些人在工廠中央安放了一只大玻璃箱，員工們納悶地過去看，原來里面有一只大家伙，是短吻鱷，重達(dá)800磅、身長(zhǎng)14.5英尺、年齡為150歲?！霸趺礃樱@個(gè)家伙看起來還好玩吧？”“好玩。”許多人都說從來沒有看到過這么大的短吻鱷。海因茨笑呵呵地說：“這個(gè)家伙是我佛羅里達(dá)之行最難忘的記憶，也令我興奮。請(qǐng)大家工作之余與我一起分享吧！”原來，海因茨是為員工們買回來的。這個(gè)海因茨不是一般的人，他就是亨利·約翰·海因茨。1900年，亨氏公司的產(chǎn)品種類超過了200種，躍居美國大公司的行列。最后經(jīng)過幾代人的努力，亨氏公司的產(chǎn)品不只是人們印象中的嬰兒營(yíng)養(yǎng)奶粉、嬰兒營(yíng)養(yǎng)米粉，只就美國而言，亨氏公司的產(chǎn)品已經(jīng)滲透到美國人的每一間廚房、每一張餐桌———罐裝金槍魚、青豆罐頭、泡菜、芥末粉等，成為美國人生活的組成部分。一個(gè)企業(yè)要卓有成效地成長(zhǎng)，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)與員工的相處能力。而作為一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)共享快樂也是他們最大的幸福。“民為邦本，本固邦寧”，可見中國的傳統(tǒng)觀念很有道理，沒有土地沒有人民，哪里會(huì)有國家呢？沒有顧客沒有員工，哪里會(huì)有企業(yè)呢？希望國家安定，首先就要讓人民得到安居樂業(yè)的機(jī)會(huì)；要想讓企業(yè)走得遠(yuǎn)，就要心系員工，讓員工快樂工作。

編輯推薦

《孟子原來這樣說》以《孟子》為基礎(chǔ)去觀察孟子的思想，以質(zhì)樸、平易而又富于啟發(fā)性、感染力的語言，帶領(lǐng)大家去感受孟子的深刻觀點(diǎn)，分享孟子的大智慧，體會(huì)孟子思想對(duì)現(xiàn)實(shí)人生的啟示。

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