全球物流管理

前言

　　中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《2002-2005年全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》指出：“進入新世紀，國際形勢正在發(fā)生深刻變化。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進一步增強，我國加入世界貿(mào)易組織后，面臨的物流人才問題更加突出。發(fā)達國家利用各種手段吸引我國人才，人才競爭日益激烈：全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟結構調(diào)整對人才素質(zhì)提出了更高要求；綜合國力的競爭更加倚重于科技進步和人才開發(fā)。今后5-10年，是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期，做好加入世界貿(mào)易組織后各項應對工作，實現(xiàn)‘十五’計劃確定的宏偉目標，把建設有中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進，人才是關鍵。抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走人才強國之路，是增強我國綜合國力和國際競爭力、實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略選擇?！薄　∶鎸κ澜缃?jīng)濟一體化的進程加快，許多大型跨國集團的進入，我國各級政府部門和許多市場意識敏銳的企業(yè)已把物流作為提高競爭能力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進的物流技術和現(xiàn)代經(jīng)營與管理模式引入國家、地區(qū)經(jīng)濟建設和企業(yè)經(jīng)營與管理之中。但是，我國的物流教育仍十分滯后，造成現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強物流管理、城市規(guī)劃與物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術操作等現(xiàn)代物流人才嚴重匱乏，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。據(jù)各地人才預測，物流人才是全國12種緊缺人才之一，物流工程規(guī)劃人員、物流管理人員、物流科研人員、物流師資全面緊缺。到2010年全國大專（高職、高專）以上物流人才的需求量為30萬～40萬人，國際物流、物流管理、倉儲與配送、物流運輸、企業(yè)物流、物流營銷、物流信息處理等技能型操作人才每年需要近10萬人。

內(nèi)容概要

　　《全球物流管理》分為三篇十四章，第一篇對全球物流管理予以概述，第二篇具體分析全球物流系統(tǒng)機能與決策，第三篇闡述全球物流控制與供應鏈集成管理?！　　度蛭锪鞴芾怼吩趦?nèi)容上體現(xiàn)了學以致用、循序漸進的思想，既系統(tǒng)概括物流研究領域已經(jīng)趨于成熟的理論，又把全球物流的先進理念、先進技術和管理決策模式融匯其中；既反映全球物流管理前沿思想，又將前沿理論闡釋與案例分析相結合。在體系結構上，既努力保證了獨立性，又避免了主體內(nèi)容和重點內(nèi)容的交叉重復?！度蛭锪鞴芾怼分卦谂囵B(yǎng)讀者的動態(tài)思維能力和自學能力，不僅可以作為大專院校物流或相關專業(yè)的教科書，亦可作為物流實際工作者尤其是跨國公司物流管理工作者的自學讀物。

書籍目錄

第一篇 全球物流管理概論第一章 全球物流管理導論第一節(jié) 物流理論演進軌跡與物流商業(yè)價值的發(fā)掘第二節(jié) 物流管理全球化的背景第三節(jié) 現(xiàn)代物流管理概述第四節(jié) 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡與全球生產(chǎn)流通體制變革案例 Delphi公司的全球物流第二章 全球物流系統(tǒng)及其模式第一節(jié) 全球物流概述第二節(jié) 全球物流系統(tǒng)設計第三節(jié) 全球物流系統(tǒng)模式與構成案例 海爾“1流3網(wǎng)”物流管理模式第三章 全球物流系統(tǒng)網(wǎng)絡第一節(jié) 全球物流系統(tǒng)網(wǎng)絡概念及其結構與布局第二節(jié) 全球物流系統(tǒng)網(wǎng)絡節(jié)點第三節(jié) 全球物流系統(tǒng)網(wǎng)絡連線案例 美國UPS公司的特色全球物流服務網(wǎng)絡第四章 國際貿(mào)易與全球物流第一節(jié) 國際貿(mào)易及其與國際物流的關系第二節(jié) 國際貿(mào)易流程與進出口貨物通關第三節(jié) 國際貿(mào)易術語與國際貿(mào)易慣例第四節(jié) 國際貿(mào)易結算第五節(jié) 國際貿(mào)易與國際物流單證案例 中國外輪代理公司國際物流服務網(wǎng)絡第二篇 全球物流系統(tǒng)機能與決策第五章 全球物流采購系統(tǒng)第一節(jié) 全球化采購的興起與發(fā)展第二節(jié) 全球采購流程與供應商的選擇和評估第三節(jié) 準時制（JIT）采購第四節(jié) 全球采購計劃、成本管理與績效評價案例 EB公司的全球采購戰(zhàn)略第六章 全球貨物運輸?shù)谝还?jié) 全球貨物運輸方式第二節(jié) 全球貨物運輸條款第三節(jié) 全球物流主要運輸單證第四節(jié) 全球物流運輸決策案例 海陸公司的全球物流運輸綜合服務系統(tǒng)第七章 全球物流庫存與倉儲管理第一節(jié) 倉儲管理全球化背景與現(xiàn)代倉庫的作業(yè)機能第二節(jié) 現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)技術第三節(jié) 現(xiàn)代倉儲管理決策第四節(jié) 現(xiàn)代物流中心的決策與管理案例 微軟公司的配送戰(zhàn)略與庫存管理創(chuàng)新第八章 全球物流裝卸搬運與全球配送第一節(jié) 全球貨物裝卸搬運合理化第二節(jié) 現(xiàn)代裝卸搬運工具和工藝第三節(jié) 全球物流配送模式第四節(jié) 全球物流配送中心決策案例 日本卡斯美中央物流中心的配送模式第九章 全球物流加工與檢驗、檢疫系統(tǒng)第一節(jié) 流通加工在全球物流中的地位與作用第二節(jié) 全球商品流通加工形式與流通加工的合理化第三節(jié) 進出口商品檢驗方法及其系統(tǒng)流程第四節(jié) 進出口動植物檢疫與衛(wèi)生檢疫第五節(jié) 出入境運輸工具及集裝箱檢驗、檢疫案例 上海聯(lián)華生鮮食品加工與配送第十章 全球物流包裝第一節(jié) 商品包裝在全球物流中的地位與作用第二節(jié) 全球物流包裝方式第三節(jié) 全球商品運輸包裝的合理化與最新趨勢案例 安達爾公司的環(huán)球物流第十一章 全球物流信息系統(tǒng)第一節(jié) 全球物流標準化第二節(jié) 全球物流信息系統(tǒng)第三節(jié) 網(wǎng)絡與信息技術在全球物流中的應用案例 沃爾沃物流公司信息化把“特短”變“特長”第三篇 全球物流控制與供應鏈集成管理第十二章 全球物流管理戰(zhàn)略第一節(jié) 全球物流管理戰(zhàn)略背景及其流程第二節(jié) 全球物流管理組織結構優(yōu)化第三節(jié) 全球物流管理戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施案例 RSVP公司與CTS供應鏈中的戰(zhàn)略聯(lián)盟第十三章 全球物流客戶服務與戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié) 全球物流客戶服務及其優(yōu)化第二節(jié) 國際貨物運輸代理概述第三節(jié) 外包物流與電子商務物流第四節(jié) 全球物流客戶服務管理與物流戰(zhàn)略聯(lián)盟案例 中外運空運公司為摩托羅拉公司提供TPL服務第十四章 全球物流績效評價與供應鏈集成管理第一節(jié) 全球物流績效評價體系概論第二節(jié) 現(xiàn)代供應鏈與供應鏈管理思想第三節(jié) 供應鏈管理系統(tǒng)和技術第四節(jié) 供應鏈集成與供應鏈網(wǎng)絡結構第五節(jié) 供應鏈集成管理模式案例 可口可樂公司的供應鏈管理策略參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一篇　全球物流管理概論　　第一章　全球物流管理導論　　第二節(jié)　物流管理全球化的背景　　第二次世界大戰(zhàn)以來，經(jīng)濟活動的全球擴張的確走出了以往任何歷史時期，人們不禁驚嘆21世紀就是“經(jīng)濟全球化”的世紀，各國不得不把經(jīng)濟全球化作為思考或制定對外經(jīng)濟方針政策的基本背景，離開經(jīng)濟全球化的基調(diào)幾乎難以把握當代世界經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。為了深刻剖析世界經(jīng)濟發(fā)展中的“經(jīng)濟全球化”現(xiàn)象，從現(xiàn)實意義出發(fā)，我們將國際貿(mào)易、國際物流、國際投資等具體經(jīng)濟活動置于經(jīng)濟全球化背景下予以研究至關重要。循序漸進的市場化改革和穩(wěn)健的對外開放戰(zhàn)略，促使作為發(fā)展中國家的中國逐漸融入經(jīng)濟全球化的潮流，但是要想在這誘惑與風險共生，機遇與挑戰(zhàn)并存的大潮中勝出，分享應得的收益將是一場長期、艱難而充滿變數(shù)的角逐。　　一、經(jīng)濟全球化概述的由來與發(fā)展　?。ㄒ唬┙?jīng)濟全球化的興起　　20世紀90年代以來，經(jīng)濟全球化日益成為世界各國普遍關注拓焦點，世界經(jīng)濟正以前所示有的速度緊密結合在一起。經(jīng)濟全球化的浪潮洶涌澎湃，無情地席卷世界的每一個角落，上至各國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的整體運作、各民族文化傳統(tǒng)、價值觀念，下至普通百姓的工作、飲食起居、休閑和娛樂，都為之而改變。毋庸置疑，經(jīng)濟全球化確實已經(jīng)成為21世紀非常顯著的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，也是目前從根本上影響、改變各國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的一個大趨勢。譬如可口可樂的廣告可以在同一時刻轉送至數(shù)十億人；美國花旗銀行的信用卡得到亞洲人的青睞，耐克公司生產(chǎn)的運動鞋穿在全球數(shù)以億計的青少年腳上；　　……

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