薪酬制度與薪酬管理

內(nèi)容概要

本書從研究我國個人收入分配制度出發(fā)，將薪酬管理放置在宏觀經(jīng)濟(jì)制度中，通過對按勞分配理論在我國實踐中的分析，探討薪酬制度的歷史和現(xiàn)狀，進(jìn)而分析微觀領(lǐng)域的薪酬管理。??本書在分析市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動者與收入分配的關(guān)系的基礎(chǔ)上，從歷史的角度介紹和分析了我國工資制度，闡述了我國進(jìn)行工資體制改革的必要性，重點分析我國現(xiàn)階段建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的最終目標(biāo)和方法，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論分析企業(yè)薪酬的確定，研究勞動力市場規(guī)律對薪酬的影響。在介紹和分析企業(yè)薪酬管理的基本理論和方法的過程中，專題研究了工會的作用，使本書的薪酬理論研究具有一定特色。特別是“工資集體協(xié)商”一章，既研究工資集體協(xié)商的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，又針對我國企業(yè)實踐，分析了如何成功開展工資集體協(xié)商。??為突出企業(yè)薪酬管理的政策性和實踐性，本書全面介紹了我國薪酬支付的主要形式，系統(tǒng)分析了企業(yè)薪酬管理基礎(chǔ)工作，薪酬統(tǒng)計、勞動定額和勞動定員的確定、員工福利、我國政府對工資的宏觀調(diào)控等。

書籍目錄

第一章?緒論?一、我國企業(yè)職工收入分配關(guān)系的變化?二、企業(yè)職工收入分配的合理調(diào)整?三、薪酬制度與薪酬管理的研究任務(wù)和研究方法第二章?薪酬與個人收入分配?第一節(jié)?薪酬在國民收入分配中的地位?　一、薪酬所涉及的范圍??二、收入與薪酬?第二節(jié)?有中國特色的個人收入分配體制??一、勞動力是生產(chǎn)要素中不可分割的部分??二、勞動力作為生產(chǎn)要素之一的首要問題是補(bǔ)償?第三節(jié)?薪酬制度中的效率與公平??一、堅持效率優(yōu)先，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展??二、注重公平，維護(hù)社會穩(wěn)定?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第三章?薪酬及薪酬制度?第一節(jié)?薪酬的構(gòu)成和職能??一、直接的物質(zhì)酬勞??二、間接的物質(zhì)酬勞和心理上的滿足??三、薪酬的職能?第二節(jié)?我國工資制度改革??一、我國傳統(tǒng)工資制度的形成過程??二、我國工資制度的改革過程?第三節(jié)?薪酬制度建設(shè)??一、企業(yè)薪酬制度制定的原則??二、企業(yè)薪酬制度的類型及其基本內(nèi)容??三、企業(yè)薪酬制度的設(shè)計?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第四章?薪酬的確定?第一節(jié)?影響薪酬確定的因素——勞動者競爭與企業(yè)競爭??一、影響薪酬確定的內(nèi)在因素——勞動者之間的競爭??二、影響薪酬確定的外在因素——企業(yè)狀況、市場對工資的影響?第二節(jié)?薪酬確定的依據(jù)——勞動者、市場及工會在薪酬確定中的作用??一、薪酬確定的基礎(chǔ)依據(jù)——勞動力再生產(chǎn)費(fèi)用??二、薪酬確定的市場依據(jù)——勞動力市場供求關(guān)系??三、薪酬確定的技術(shù)性依據(jù)——勞動者、工會與企業(yè)的角力??四、薪酬調(diào)整的依據(jù)——工會提出薪酬調(diào)整要求的依據(jù)?第三節(jié)?薪酬確定的方法??一、崗位勞動評價簡介??二、兩種最基本的崗位勞動評價方法?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第五章?薪酬水平?第一節(jié)?薪酬水平及外部競爭性??一、薪酬的外部競爭性??二、如何提高薪酬的外部競爭性?第二節(jié)?影響薪酬水平的主要因素??一、影響薪酬水平的宏觀因素——國家宏觀分配關(guān)系??二、影響薪酬水平的微觀因素——企業(yè)管理與工會活動?第三節(jié)?薪酬調(diào)查與薪酬水平的比較??一、薪酬調(diào)查??二、薪酬滿意度調(diào)查??三、薪酬水平的比較?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第六章?薪酬差距及合理調(diào)整?第一節(jié)?薪酬差距及影響因素??一、勞動差別——影響薪酬關(guān)系的基礎(chǔ)因素??二、職業(yè)的社會需求——影響薪酬關(guān)系的市場因素??三、企業(yè)經(jīng)營狀況?第二節(jié)?崗位評價與薪酬等級??一、崗位分析與評價??二、薪酬等級的確定?第三節(jié)?工作分析與薪酬結(jié)構(gòu)??一、工作分析??二、薪酬結(jié)構(gòu)?第四節(jié)?合理的薪酬差距??一、腦力勞動者與體力勞動者的薪酬差距??二、工人內(nèi)部和職員內(nèi)部的薪酬差距??三、部門之間、產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的薪酬差距?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第七章?薪酬支付形式?第一節(jié)?工資支付形式??一、計時工資??二、計件工資?第二節(jié)?獎金、津貼和特殊情況下的工資??一、獎金制度??二、津貼制度??三、特殊情況下的工資?第三節(jié)?企業(yè)特殊人員薪酬制度??一、企業(yè)管理人員薪酬設(shè)計的依據(jù)??二、企業(yè)主管人員薪酬設(shè)計與支付??三、銷售人員的薪酬管理?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第八章?員工福利管理?第一節(jié)?員工福利概論??一、員工福利的定義??二、員工福利的產(chǎn)生　?三、員工福利產(chǎn)生與發(fā)展的特點??四、福利在薪酬系統(tǒng)中的作用?第二節(jié)?員工法定福利??一、養(yǎng)老保險??二、醫(yī)療保險??三、失業(yè)保險??四、工傷保險??五、生育保險?第三節(jié)?企業(yè)補(bǔ)充福利??一、企業(yè)補(bǔ)充保險??二、企業(yè)集體福利?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第九章?企業(yè)薪酬管理基礎(chǔ)工作?第一節(jié)?薪酬統(tǒng)計與分析??一、薪酬總額統(tǒng)計??二、薪酬效益統(tǒng)計和獎金利用統(tǒng)計?第二節(jié)?勞動定員和勞動定額??一、勞動定員的概念和范圍??二、勞動定額的概念和形式??三、勞動定額與勞動定員的作用??四、勞動定額、定員管理的發(fā)展趨勢?第三節(jié)?職工的升級與考核??一、職工考核的功能??二、職工考核的原則??三、職工考核的職責(zé)、角色與權(quán)限??四、考核結(jié)果的運(yùn)用??五、考核方式及考核原則??六、進(jìn)行考核時的心理干擾及防范?第四節(jié)?企業(yè)人工成本核算??一、人工成本的概念和結(jié)構(gòu)??二、人工成本分析指標(biāo)??三、人工成本的最高限度與適度水平?第五節(jié)?薪酬福利計算??一、直接薪酬的計算??二、間接薪酬（福利）的計算?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論?案例討論第十章?企業(yè)薪酬方案的設(shè)計　第一節(jié)?企業(yè)薪酬方案設(shè)計的目的??一、什么是企業(yè)薪酬方案的設(shè)計??二、企業(yè)薪酬方案設(shè)計的重要性?第二節(jié)?企業(yè)薪酬方案設(shè)計的內(nèi)容??一、薪酬管理的目標(biāo)??二、薪酬方案設(shè)計的原則??三、薪酬支付形式和薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)??四、實施辦法和實施細(xì)則?第三節(jié)?薪酬管理基本信息??一、企業(yè)薪酬方案設(shè)計必須與宏觀經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)??二、薪酬方案設(shè)計還必須同企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)?第四節(jié)?企業(yè)薪酬方案設(shè)計的程序??一、制定明確的目標(biāo)??二、充分的基礎(chǔ)工作??三、研究薪酬分配辦法??四、規(guī)范的書面方案?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題第十一章?工資集體協(xié)商?第一節(jié)?工資集體談判理論??一、工資集體談判理論模型??二、工資集體談判的歷史??三、我國工資集體協(xié)商和集體合同的產(chǎn)生和發(fā)展?第二節(jié)?工資集體協(xié)商前的準(zhǔn)備??一、對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析??二、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的分析?第三節(jié)?工資集體協(xié)商的技術(shù)性問題??一、協(xié)商主體的確認(rèn)??二、工資集體協(xié)商的提出??三、建立工資集體協(xié)商機(jī)制??四、確定工資集體協(xié)商題目??五、協(xié)商和簽約?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論第十二章?工資宏觀調(diào)控?第一節(jié)?改革開放以來形成的工資宏觀調(diào)控措施??一、改革初期的工資宏觀調(diào)控??二、工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤??三、工資宏觀調(diào)控手段的繼續(xù)完善?第二節(jié)?我國現(xiàn)行工資宏觀調(diào)控手段??一、最低工資保障制度??二、工資指導(dǎo)線??三、勞動力市場工資指導(dǎo)價位??四、人工成本預(yù)警預(yù)報制度?第三節(jié)?我國工資宏觀調(diào)控的深化??一、樹立全新的企業(yè)工資分配理念??二、深化我國工資宏觀調(diào)控體制的措施?第四節(jié)?工會與薪酬管理??一、工會薪酬工作的定位??二、工會薪酬工作的主要內(nèi)容?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題?案例討論?案例討論參考書目后記

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