績效考核與薪酬管理

內(nèi)容概要

　　績效考核與薪酬管理是作為人力資源專業(yè)的核心專業(yè)課程建設(shè)的。在結(jié)構(gòu)方面，本書第一章就想從系統(tǒng)角度出發(fā)，把績效考核與薪酬管理結(jié)合起來，并把兩者如何為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來，第二章至第四章主要就績效考核從理論到方法進行分別闡述，而第五章至第十四章從薪酬管理的模式、薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度、薪酬的外部競爭力、薪酬制度設(shè)計、獎勵、福利、薪酬控制、國外薪酬制度比較及薪酬管理的法律法規(guī)等方面全視角的分析薪酬管理的理論、過程及方法。整個結(jié)構(gòu)盡量體現(xiàn)作者意圖，一是注意從系統(tǒng)角度出發(fā)來思考問題，二是考慮體系的完整性，三是注重理論與實踐結(jié)合。

書籍目錄

前言第一章　績效考核與薪酬管理學(xué)習(xí)目的[新任總經(jīng)理的困惑]第一節(jié)　績效考核的功效與發(fā)展沿革第二節(jié)　企業(yè)薪酬管理發(fā)展脈絡(luò)分析第三節(jié)　現(xiàn)代績效考核與薪酬管理的相互關(guān)系關(guān)鍵詞小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章　績效考核學(xué)習(xí)目的[績效考核如何提升企業(yè)競爭力？]第一節(jié)　績效考核概述第二節(jié)　績效考核體系第三節(jié)　績效考核的組織與實施關(guān)鍵詞小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章　績效管理學(xué)習(xí)目的[聯(lián)想：業(yè)績導(dǎo)向下的銷售激勵與績效管理]第一節(jié)　績效管理概述第二節(jié)　績效管理系統(tǒng)第三節(jié)　績效管理面臨的挑戰(zhàn)關(guān)鍵詞小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章　績效考評技術(shù)學(xué)習(xí)目的[X公司形式化考核失去了什么?]第一節(jié)　個體評估方法第二節(jié)　多人評估體系第三節(jié)　目標管理法第四節(jié)　平衡計分卡第五節(jié)　關(guān)鍵績效指標法(KPI)關(guān)鍵詞小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章　薪酬管理學(xué)習(xí)目的[朗訊的薪酬管理]第一節(jié)　薪酬的內(nèi)涵、構(gòu)成及功能第二節(jié)　薪酬管理的含義、內(nèi)容及過程第三節(jié)　薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)　現(xiàn)代薪酬管理的新發(fā)展關(guān)鍵詞小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章　薪酬戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的[美菱驅(qū)動薪酬戰(zhàn)略]第一節(jié)　薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵和重要性第二節(jié)　構(gòu)建全面薪酬戰(zhàn)略第三節(jié)　影響薪酬戰(zhàn)略的因素……第七章　薪酬制度第八章　薪酬的外部競爭力第九章　薪酬制度設(shè)計第十章　績效獎勵第十一章　員工福利管理第十二章　薪酬控制第十三章　國外薪酬制度第十四章　薪酬管理的法律制度參考文獻

編輯推薦

　　《績效考核與薪酬管理》中講的績效考核與薪酬管理是作為人力資源專業(yè)的核心專業(yè)課程建設(shè)的。

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