薪酬管理

出版時間:2006-9  出版社:西安交通大學出版社  作者:蘇列英  頁數(shù):312  字數(shù):372000  

內(nèi)容概要

本教材針對薪酬管理的特點和要求,從理論和實踐的角度對企業(yè)薪酬管理體系、結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬水平及薪酬預算、溝通與控制等方面進行了深入的分析與探討。全書共10章,每章均有學習要點、案例討論和復習思考題,幫助學生從問題的角度理解當前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點,尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的理論指導性和可操作性,是一本理論與實踐緊密結(jié)合的教材。    本書適合高等學校人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用,也可作為人力資源管理培訓教材,同時也可供企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的人員使用。

書籍目錄

總序前言第1章  薪酬管理概述  1.1  薪酬的構(gòu)成及功能 1.2  薪酬管理的環(huán)境 1.3  企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 1.4  薪酬管理的基礎(chǔ) 本章思考題 案例分析第2章  薪酬體系設(shè)計 2.1  職位薪酬體系 2.2  能力/技能薪酬體系 2.3  職能薪酬體系 2.4  三種薪酬體系的比較 本章思考題 案例分析第3章  薪酬水平?jīng)Q策 3.1  薪酬水平?jīng)Q策概述 3.2  薪酬水平?jīng)Q策的影響因素 3.3  薪酬調(diào)查 本章思考題 案例分析第4章  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 4.1  薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計概述 4.2  薪酬結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性選擇 4.3  薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法與步驟 4.4  薪酬寬帶 本章思考題 案例分析第5章  可變薪酬原理與應用 5.1  可變薪酬及其分類 5.2  可變薪酬的應用 5.3  特殊績效認可計劃 本章思考題 案例分析第6章  員工服務與福利的管理 6.1  員工服務與福利概述 6.2  社會保障體系與社會保險及其管理 6.3  員工福利項目的設(shè)計與管理 本章思考題 案例分析第7章  不同員工群體的薪酬管理 7.1  管理人員的薪酬管理 7.2  銷售人員的薪酬管理 7.3  專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理 7.4  外派員工的薪酬管理 本章思考題 案例分析第8章  薪酬預算、控制與調(diào)整 8.1  薪酬預算 8.2  薪酬控制 8.3  薪酬調(diào)整 本章思考題 案例分析第9章  薪酬管理的常用法規(guī)與工具 9.1  常用的薪酬管理法規(guī) 9.2  常用的薪酬管理工具 本章思考題 案例分析第10章  薪酬管理的國際考察 1O.1  亞洲國家企業(yè)薪酬管理模式 10.2  歐洲薪酬管理模式 10.3  美國薪酬管理模式 本章思考題 案例分析參考文獻后記

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  •   理論大于實踐
 

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