薪酬管理-理論.操作.案例

內(nèi)容概要

本書(shū)基于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)視角，從理論、操作和案例三個(gè)方面，系統(tǒng)探討了企業(yè)薪酬系統(tǒng)構(gòu)建、管理與維護(hù)的理論原理與實(shí)際操作問(wèn)題。全書(shū)可分為五個(gè)區(qū)塊共十三章。第一個(gè)區(qū)塊為第一章到第四章，本區(qū)塊的主要內(nèi)容包括企業(yè)薪酬系統(tǒng)及其決定因素的理論、企業(yè)薪酬系統(tǒng)基本框架，以及企業(yè)薪酬系統(tǒng)的構(gòu)建與管理過(guò)程。第二區(qū)塊是第五章，在這一章，我們主要討論了企業(yè)薪酬系統(tǒng)構(gòu)建與管理的一個(gè)重要工具或技術(shù)——企業(yè)職位評(píng)價(jià)。第三區(qū)塊為第六章至第十章，在前述內(nèi)容的基礎(chǔ)上，本區(qū)塊主要討論了企業(yè)薪酬組合因素（包括基本薪酬、獎(jiǎng)金、津貼、福利和分享項(xiàng)目）的內(nèi)涵、作用及其運(yùn)用問(wèn)題。第四區(qū)是第十一章和第十二章，這一區(qū)塊屬于操作性?xún)?nèi)容，主要解析了企業(yè)不同類(lèi)型人員包括經(jīng)營(yíng)者、管理者、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)人員和其他特殊人員薪酬制度的適用模式及其選擇問(wèn)題。第五區(qū)塊是第十三章，本章主要基于企業(yè)文化、企業(yè)生命周期和企業(yè)戰(zhàn)略視角，對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的建立、運(yùn)行與管理問(wèn)題理行了探討。此外，我們還在每章前面編寫(xiě)了本章提示，于每章結(jié)尾編寫(xiě)了本章小結(jié)、思考題和案例，其目的在于使讀者在使用本書(shū)是，便于根據(jù)自已的需要，較快地了解、熟悉和掌握相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容?！　”緯?shū)主要是為普通高等院校經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生編寫(xiě)的教材，也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生的閱讀參考書(shū)。教師在安排本科教學(xué)內(nèi)容時(shí)，可根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求和課量數(shù)量，有選擇性地安排課堂講授內(nèi)容和學(xué)生自修內(nèi)容。本科生應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化技能與操作性?xún)?nèi)容的學(xué)習(xí)；研究生則應(yīng)注重理念素質(zhì)與分析能力的培養(yǎng)。此外，教師還可對(duì)合相關(guān)教學(xué)內(nèi)容為學(xué)生指定一些適宜的課外閱讀文獻(xiàn)。

書(shū)籍目錄

第一章　薪酬系統(tǒng)概述　　第一節(jié)　薪酬系統(tǒng)的內(nèi)容　　第二節(jié)　企業(yè)薪酬水平的影響因素　　第三節(jié)　企業(yè)薪酬差異的影響因素　　第四節(jié)　企業(yè)薪酬的調(diào)整　　案例　第二章　企業(yè)薪酬理論　　第一節(jié)　薪酬決定理論　　第二節(jié)　薪酬差別理論　　第三節(jié)　薪酬管理理論　　第四節(jié)　薪酬分配理論　　案例　第三章　員工激勵(lì)理論　　第一節(jié)　員工激勵(lì)概述　　第二節(jié)　員工激勵(lì)的一般理論　　第三節(jié)　員工激勵(lì)的原則、作用與手段　　案例　第四章　企業(yè)薪酬系統(tǒng)的確立與管理　　第一節(jié)　企業(yè)薪酬系統(tǒng)的確定原則　　第二節(jié)　企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)　　第三節(jié)　企業(yè)薪酬系統(tǒng)規(guī)劃　　第四節(jié)　企業(yè)薪酬系統(tǒng)的管理　　案例　第五章　企業(yè)職位評(píng)價(jià)　　第一節(jié)　企業(yè)職位評(píng)價(jià)概述　　第二節(jié)　職位評(píng)價(jià)的程序　　第三節(jié)　職位評(píng)價(jià)的方法　　案例　第六章　企業(yè)基本薪酬制度　　第一節(jié)　企業(yè)基本薪酬制度概述　　第二節(jié)　職能型——職務(wù)等級(jí)薪酬制度　　第三節(jié)　職能型——技術(shù)等級(jí)薪酬制度　　第四節(jié)　職位等級(jí)薪酬制度　　第五節(jié)　復(fù)合型基本薪酬制度　　案例　第七章　企業(yè)獎(jiǎng)金制度　　第一節(jié)　獎(jiǎng)金概述　　第二節(jié)　獎(jiǎng)金制度及其管理　　第三節(jié)　獎(jiǎng)勵(lì)形式設(shè)計(jì)　　第四節(jié)　獎(jiǎng)金及其激勵(lì)效果　　案例　第八章　企業(yè)津貼與福利　　第一節(jié)　企業(yè)津貼制度　　第二節(jié)　企業(yè)福利制度　　第三節(jié)　企業(yè)福利制度管理　　第四節(jié)　企業(yè)彈性福利制度　　案例　第九章　人力資本分享制度　　第一節(jié)　分享制概述　　第二節(jié)　人力資本產(chǎn)權(quán)與分享制度　　第三節(jié)　收益分享計(jì)劃及其制度　　第四節(jié)　收益分享的計(jì)算與實(shí)施　　案例　第十章　薪酬形式及其運(yùn)用　　第一節(jié)　計(jì)時(shí)薪酬制　　第二節(jié)　計(jì)件薪酬制　　第三節(jié)　浮動(dòng)薪酬制　　第四節(jié)　定額薪酬制　　第五節(jié)　薪酬形式的綜合運(yùn)用　　案例　第十一章　企業(yè)各類(lèi)人員的薪酬模式　　第一節(jié)　一般管理人員的薪酬模式　　第二節(jié)　企業(yè)技術(shù)人員的薪酬模式　　第三節(jié)　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬模式　　第四節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)人員的薪酬模式　　第五節(jié)　企業(yè)特殊人員的薪酬模式　　案例　第十二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬制度　　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的性質(zhì)、影響因素及確立原則　　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的構(gòu)成　　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股票期權(quán)　　第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合薪酬方案的確立　　案例　第十三章　企業(yè)薪酬戰(zhàn)略　　第一節(jié)　企業(yè)薪酬戰(zhàn)略概述　　第二節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)薪酬戰(zhàn)略　　第三節(jié)　企業(yè)生命周期與企業(yè)薪酬戰(zhàn)略　　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)薪酬戰(zhàn)略　　案例　附錄　　范例一　A公司薪酬管理制度　　范例二　B公司結(jié)構(gòu)工資制度　　范例三　經(jīng)營(yíng)者薪酬方案設(shè)計(jì)　　范例四　C集團(tuán)薪酬特區(qū)管理制度　　范例五　C集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金確定和發(fā)放辦法　　范例六　M酒店公司2003年獎(jiǎng)金分配辦法　　范例七　津貼標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)　　范例八　D集團(tuán)薪酬總額預(yù)算管理制度　參考文獻(xiàn)

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