現(xiàn)代激勵理論與應用

內容概要

　　激勵是人力資源管理的核心。各級管理者每時每刻都在有意或無意地應用著某種激勵理論與模式，以指導自己的管理實踐?！　〗陙?，我國在政治、經濟、文化方面發(fā)生了顯著的變化與進步，國內外學者在這一領域的研究也取得了很大進展。本著與時俱進的原則，重新整理編寫一本具時代特色、更為社會需要的激勵理論讀本，成為作者的一項使命和一份責任?！　”緯麨椤艾F(xiàn)代激勵理論與應用”，其重點就是全面地介紹現(xiàn)代激勵理論的內容，其中包括本書作者提出的“中國的激勵理論及其模式”。顯然，凡是民族的理論、模式也必將歸屬于世界，所以，在書中，我們站在這一高度，統(tǒng)一綜合地介紹了外國與我國的激勵理論與模式。本書的另一個重點內容是激勵理論與模式在實踐中的應用。

書籍目錄

第1章　激勵概述1.1　激勵的一般概念1.2　從系統(tǒng)觀認識激勵1.3　對激勵過程有效性的再認識本章主要概念與思考題第2章　激勵理論與應用（一）2.1　兩種激勵理論－－經濟學與心理學的激勵理論2.2　早期激勵理論－－人類動機激發(fā)的理論2.3　綜合激勵理論2.4　內容型激勵理論本章主要概念與思考題第3章　激勵理論與應用（二）3.1　期望理論與應用3.2　目標理論與應用3.3　公平理論與應用3.4　歸因理論與應用本章主要概念與思考題第4章　有效獎勵與懲罰的理論與應用4.1　獎勵與懲罰的理論依據4.2　獎勵的激勵功能4.3　獎勵的內容4.4　有效獎勵的實施方法4.5　有效懲罰的實施方法本章主要概念與思考題第5章　中國古、近代的激勵觀5.1　我國古代的激勵觀5.2　中國近代企業(yè)家的激勵觀本章主要概念與思考題第6章　中國的激勵理論與應用6.1　物質與精神同步激勵論6.2　公平差別閾的理論、模式與應用6.3　三因素（激勵、保障、去激勵）理論及其應用6.4　組織激勵狀態(tài)的診斷－－成功企業(yè)的心理評價指標本章主要概念與思考題第7章　當今世界的三種激勵模式與建立現(xiàn)代企業(yè)的激勵機制7.1　物質激勵模式7.2　精神激勵模式7.3　感情激勵模式7.4　企業(yè)低效率現(xiàn)象與建立現(xiàn)代企業(yè)的激勵機制本章主要概念與思考題第8章　全方位激勵理論與應用8.1　全方位激勵理論概述8.2　自勵系統(tǒng)是激勵體系的根本動力系統(tǒng)8.3　他勵系統(tǒng)是激勵體系的傳統(tǒng)系統(tǒng)8.4　互勵系統(tǒng)是激勵體系的最高境界本章主要概念與思考題第9章　企業(yè)經營者年薪制、股票期權和員工持股制度的激勵機制與應用9.1　經營者年薪制的激勵機制與應用9.2　經營者股票期權的激勵機制與應用9.3　員工持股制度的激勵機制與應用本章主要概念與思考題參考文獻

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