出版時間:2006-9 出版社:機械工業(yè) 作者:[美]萊曼W·波特 頁數(shù):449
Tag標簽:無
內容概要
本書收錄了大量的研究文獻,這些研究文獻主要關注工作情景中的激勵主題,強調提供綜合的理論表達、重要的研究發(fā)現(xiàn)和相關重要主題的實際應用。本書可分為三個部分:第一部分展示了激勵領域早期研究工作的概況;第二部分探討了本書主題的大量重要問題;第三部分檢驗了激勵方法在三個領域中的應用。本書主要針對一般管理學、組織行為學和工業(yè)組織心理學等專業(yè)的本科高年級學生和研究生,有利于他們對有關激勵知識的理解。
作者簡介
作者:(美)萊曼W.波特 格雷戈里A.比格利 理查德M.斯蒂爾斯萊曼·波特,1967年加入加利福尼亞大學歐文分校管理研究院,現(xiàn)在是該院名譽教授。他曾任管理學會和工業(yè)組織心理學學會會長,獲得過兩個學會頒婦的特點科學貢獻獎。他也獲得過1994年度管理學會的特別教育獎。
書籍目錄
譯者序前言作者簡介第一部分 基本思考第1章 組織中的激勵第2章 工作中的概念性激勵方法第二部分工作激勵的一般問題第3章 認知、信念和態(tài)度在動機中的作用第4章 目標與目的在激勵中的作用第5章 情感對動機的作用第7章 跨文化影響在工作激勵中的作用第三部分 激勵理論的應用第9章 報酬第10章 懲罰第11章 創(chuàng)造力激勵與創(chuàng)新 案例
編輯推薦
世界不是一成不變的,伴隨社會的飛速發(fā)展,人們的生活和工作環(huán)境正在大幅度改變,因此他們的行為也變得更加復雜化和多樣化,相對應的,管理者的方法也隨之而改變。相對于過去,現(xiàn)在的管理者和研究者也許更加關注員工的激勵問題。組織管理者必須面對員工行為的挑戰(zhàn),解決諸如離職、承諾、工作努力等管理實踐問題。激勵是驅使行為的重要力量,因而激勵管理漸漸變成了成功管理者的必備技能之一。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載