出版時(shí)間:2006-9 出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 作者:李朝曙 頁(yè)數(shù):318 字?jǐn)?shù):325000
內(nèi)容概要
這套管理王牌,分為企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、服務(wù)溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)五個(gè)模塊。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)非常嚴(yán)謹(jǐn),既有西方的管理思想,又包含東方的管理哲學(xué);既有瑯瑯上口的管理口訣,又有膾炙人口的經(jīng)典案例;既有輕松愉快的哲理故事,又有詼諧幽默的管理笑話;既有科學(xué)合理的管理測(cè)試,又有激動(dòng)人心的管理游戲。從形式上來(lái)說(shuō),本書(shū)既有科學(xué)性,又有藝術(shù)性,并且文字精煉,結(jié)構(gòu)合理,具有趣味性、直觀性、濃縮性等特點(diǎn)??傊@套管理王牌可學(xué)、可用、可教、可品。不僅是一套簡(jiǎn)單實(shí)用的管理課程,甚至也是一套企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人演講與口才的經(jīng)典教材與案例庫(kù)。 王牌管理系列叢書(shū)由曾仕強(qiáng)、余世維、汪中求和成君憶四大名家鼎力推薦! 管理到底需要什么工具與標(biāo)準(zhǔn)?中國(guó)企業(yè)家與經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?管理者是否有簡(jiǎn)單易懂的成功模式與方法?管理者是否有一語(yǔ)中的、一言九鼎、一錘定音的秘笈與王牌? 為了回答這些問(wèn)題,作者經(jīng)過(guò)近十年的實(shí)踐、學(xué)習(xí)與研究,總結(jié)了一套企業(yè)管理成功模式——《管理五十四張王牌》。這套牌揉合了中西方的管理思想,像《易經(jīng)》一樣,可以延伸到許多領(lǐng)域,既可以幫助企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人解讀企業(yè)管理思想,也能為每個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展提供借鑒與參考意見(jiàn),既能作為五十四個(gè)規(guī)范企業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn),又是管理者有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)的五十四種有效工具。更具特色的是,其中的加減乘除、一分為五、潛龍勿用等等,都能與個(gè)人的成長(zhǎng)密切結(jié)合。由于本書(shū)采取五十四張撲克牌的形式來(lái)表現(xiàn)當(dāng)今世界最有效的管理思想與工具,有的放矢,通俗易懂,如果能與管理實(shí)踐相結(jié)合,有效加以利用,算得上是一語(yǔ)千金、一本萬(wàn)利,所以斗膽稱其為“王牌”。本書(shū)是王牌管理系列叢書(shū)之服務(wù)溝通管理王牌。
作者簡(jiǎn)介
李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、管理實(shí)戰(zhàn)專家,高級(jí)顧問(wèn)?,F(xiàn)任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員.深圳市管理咨詢行業(yè)專家團(tuán)執(zhí)行主席 國(guó)際獅子總會(huì)深圳380區(qū)華富獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng),創(chuàng)卓越服務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)專家。曾任投資導(dǎo)報(bào)經(jīng)理人俱樂(lè)部主編,深圳特區(qū)
書(shū)籍目錄
前言 紅桃A 和牌 一、和牌字典 二、和牌法則 (一)一唱一和:隨機(jī)應(yīng)變不投機(jī)取巧 (二)和而不同:和諧不等于一團(tuán)和氣 (三)和睦相處:圓通不等于過(guò)分圓滑 (四)心平氣和:不犯簡(jiǎn)單重復(fù)的錯(cuò)誤 (五)和衷共濟(jì):解決問(wèn)題而不成為問(wèn)題 三、管理專家杜葵 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁王石 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃K 心牌 一、心牌字典 二、心牌法則 (一)高下在心——250法則 (二)誠(chéng)心誠(chéng)意——超值服務(wù)法則 (三)稱心如意——終身顧客法則 (四)別出心裁——神秘顧客法則 (五)動(dòng)人心弦——錢(qián)夾份額法則 三、管理專家胡大平 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁李寧 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃Q 漸牌 一、漸牌字典 二、漸牌法則 (一)漸次:失了一顆鐵釘,丟了一只馬蹄鐵 (二)循序漸進(jìn):丟了一只馬蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬 (三)防微杜漸:折了一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍 (四)逐漸:損了一位將軍,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng) (五)漸悟:輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),亡了一個(gè)帝國(guó) 三、管理專家王建業(yè) (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁張躍 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃J 諾牌 一、諾牌字典 二、諾牌法則 (一)允諾:先說(shuō)先死,后說(shuō)后死 (二)許諾:不說(shuō)也死 (三)承諾:說(shuō)到不死 (四)一諾千金:點(diǎn)到為止 (五)輕諾寡信:先調(diào)查后發(fā)言 三、管理專家王榮耀 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁曾憲梓 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃10 品牌 一、品牌字典 二、品牌法則 (一)視覺(jué):好看 (二)聽(tīng)覺(jué):動(dòng)聽(tīng) (三)味覺(jué):好吃(品味) (四)嗅覺(jué):好聞(品質(zhì)) (五)感覺(jué):好爽(品評(píng)) 三、管理專家王躍 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁宗慶后 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃9 諫牌 一、諫牌字典 二、諫牌法則 (一)諫勸:工具 (二)進(jìn)諫:事實(shí) (三)從諫如流:效益 (四)犯顏極諫:數(shù)據(jù) (五)諫阻:特點(diǎn) 三、管理專家曹子祥 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁牛根生 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃8 憑牌 一、憑牌字典 二、憑牌法則 (一)口說(shuō)無(wú)憑:咨詢臺(tái)160 (二)真憑實(shí)據(jù):查號(hào)臺(tái)114 (三)憑靠:急救臺(tái)120 (四)憑證:報(bào)警服務(wù)臺(tái)110 (五)憑借:滅火臺(tái)119 三、管理專家楊健偉 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁巴菲特 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃7 量牌 一、量牌字典 二、量牌法則 (一)量力而行:過(guò)程控制 (二)量入為出:保持溝通 (三)量能授官:專人負(fù)責(zé) (四)度德量力:專業(yè)顧問(wèn) (五)量體裁衣:長(zhǎng)期伙伴 三、管理專家袁岳 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁麥伯良 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃6 容牌 一、容牌字典 二、容牌法則 (一)儒家中庸:兼容并包 (二)道家辨證:有容乃大 (三)法家嚴(yán)明:不容置辯 (四)兵家奇正:從容應(yīng)對(duì) (五)佛家圓融:大度包容 三、管理專家佟景國(guó) (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁楊元慶 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃5 適牌 一、適牌字典 二、適牌法則 (一)適意:你不能左右天氣,但可以改變心情 (二)適當(dāng):你不能改變?nèi)菝?,但可以展現(xiàn)笑容 (三)適度:你不能控制他人,但可以掌握自己 (四)適時(shí):你不能預(yù)知明天,但可以利用今天 (五)適應(yīng):你不能樣樣順利,但可以事事盡力 三、管理專家陳洪江 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁馮侖 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃4 破牌 一、破牌字典 二、破牌法則 (一)破譯人生:播下一種心態(tài),收獲一種思想 (二)破釜沉舟:播下一種思想,收獲一種行為 (三)破舊立新:播下一種行為,收獲一種習(xí)慣 (四)乘風(fēng)破浪:播下一種習(xí)慣,收獲一種性格 (五)一語(yǔ)道破:播下一種性格,收獲一種命運(yùn) 三、管理專家卞維林 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁甄榮輝 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 紅桃3 圓牌 一、圓牌字典 二、圓牌法則 (一)圓熟:有象斯有對(duì),對(duì)必反其為,有反斯有仇,仇必和而解 (二)不以規(guī)矩,不能成方圓:事情圓滿大于是非分明,圓滿中分是非 (三)外圓內(nèi)方:不要看他說(shuō)什么,你要看他怎么說(shuō) (四)圓木警枕:財(cái)富不是仇人,仇人是財(cái)富 (五)破鏡重圓:一看面子,二是緣分,三分稱贊,四結(jié)善緣 三、管理專家金正昆 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要 四、王牌總裁馬化騰 (一)個(gè)人簡(jiǎn)介 (二)觀點(diǎn)摘要
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