優(yōu)良生產管理技術

內容概要

未來的競爭，歸根到底是企業(yè)是否關注客戶、尊重員工和擁有一個全面優(yōu)質管理系統的競爭。任何一個企業(yè)欲贏得持續(xù)競爭的優(yōu)勢，都必須搶占這些制高點，這樣才有可能在爭奪中獲取主動地位，使員工在工作中富有效益和創(chuàng)造性，使客戶、合作伙伴和相關方對企業(yè)未來充滿信心。
　　筆者綜合這些年在臺資、港資企業(yè)的工作經驗編寫了本書，書中羅列的一些管理模式曾得到麥當勞、迪斯尼、ITS、BVQI等著名機構的好評，現拿出來和大家一起分享，以此協助您推動企業(yè)管理進步，打造優(yōu)良生產軟盔甲，創(chuàng)造更優(yōu)秀的生產管理模式。
　　經常聽到一些國人高歌這也是日本的技術好，那也是歐美的管理先進。不否認某些地方的確如此。難道說我們就只剩下抱怨了嗎?事實證明，照搬日本和歐美的做法，并不一定能提升企業(yè)的素質。這不僅有文化和價值觀的不同，還有管理水平差異等，因此我們應該總結和運用適合國情和民情的科學管理體系，這才是企業(yè)管理制勝和制造優(yōu)質產品的關鍵。

圖書封面

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