知識管理-科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新促進

內容概要

　　知識管理是有系統(tǒng)、有組織地運用企業(yè)內部知識以提升績效的方法，它是一種管理思想。提高知識生產(chǎn)率是知識管理者追求的目標。知識管理通過自有的特征和手段對科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新施以促進作用，從而達到提高科技型中小企業(yè)競爭能力、保持永久競爭優(yōu)勢的目的。

書籍目錄

第1章 導言一、科技型中小企業(yè)的認定標準二、中小企業(yè)存在和發(fā)展的經(jīng)濟原因三、中小企業(yè)的地位和作用四、科技型中小企業(yè)的特點五、科技型中小企業(yè)實施知識管理的意義第2章 知識管理是一種嶄新的管理模式一、組織內知識的基本涵義二、企業(yè)知識管理的一般模型三、知識管理是f種嶄新的管理模式第3章 知識管理促進科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的作用機理一、知識管理促進知識共享二、知識管理促進知識共享的主要路徑三、知識管理對技術創(chuàng)新的能動效應四、知識管理提升企業(yè)創(chuàng)新能力第4章 科技型中小企業(yè)以創(chuàng)新為導向的知識管理戰(zhàn)略一、企業(yè)知識管理戰(zhàn)略二、創(chuàng)新管理與運行模式三、科技型企業(yè)保持競爭的優(yōu)勢建構第5章 科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略相關理論二、我國科技型中小企業(yè)專利戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀分析三、科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略建議第6章 知識管理促進科技型中小企業(yè)創(chuàng)新的技術支撐一、科技型中小企業(yè)組織創(chuàng)新二、促進創(chuàng)新的企業(yè)文化變革三、知識員工的管理四、面向技術創(chuàng)新的知識管理支撐技術第7章 科技型中小企業(yè)知識管理的風險防范與績效評價一、風險類型及其來源二、科技型中小企業(yè)知識管理的實現(xiàn)及其難點探析三、科技型中小企業(yè)知識管理風險防范對策四、科技型中小企業(yè)知識管理的績效評價第8章 科技型中小企業(yè)競爭力的提升與核心能力的塑造一、企業(yè)競爭力的提升與核心能力的塑造二、企業(yè)文化成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分第9章 科技型中小企業(yè)發(fā)展的新思維．一、科技型中小企業(yè)的思維誤區(qū)．二、戰(zhàn)略——新的必然趨勢．三、科技型中小企業(yè)發(fā)展的新思維．第10章 知識創(chuàng)新團隊與知識積極分子的行動規(guī)則一、知識創(chuàng)新團隊二、知識積極分子的行動規(guī)則第11章 案例分析一、勁牌酒業(yè)：知識管理促騰飛二、整合創(chuàng)新資源，實現(xiàn)跨越發(fā)展——武漢理工光科股份有限公司知識管理實踐錄主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    知識管理-科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新促進 PDF格式下載

---