中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理

內(nèi)容概要

　　《21世紀(jì)嶺南高職高專系列教材：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理（下）》是21世紀(jì)嶺南高職高專系列教材，分上下兩冊(cè)，上冊(cè)講中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，是企業(yè)從無到有的過程；下冊(cè)講中小企業(yè)管理，是企業(yè)從小到大的過程?！?1世紀(jì)嶺南高職高專系列教材：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理（下）》為下冊(cè)，本冊(cè)首先論述中小企業(yè)管理的特點(diǎn)，理解這些特點(diǎn)，對(duì)把握中小企業(yè)管理的重點(diǎn)非常關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上，分別介紹了中小企業(yè)的人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理和行政管理等方面的日常工作。此外，還介紹了中小企業(yè)的信息管理和創(chuàng)新管理兩個(gè)專題，這兩個(gè)方面是中小企業(yè)發(fā)展的一雙翅膀；在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，它們對(duì)中小企業(yè)的生存、發(fā)展和騰飛至關(guān)重要。

書籍目錄

第一章 中小企業(yè)管理的特點(diǎn)第一節(jié) 中小企業(yè)的特點(diǎn)第二節(jié) 中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)第三節(jié) 中小企業(yè)管理的特殊問題第四節(jié) 中小企業(yè)管理的基本原則 第五節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展的影響因素本章小結(jié)第二章 中小企業(yè)的人力資源管理第一節(jié) 中小企業(yè)人力資源管理概述第二節(jié) 職位分析第三節(jié) 人員招聘第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第五節(jié) 工作績(jī)效考核第六節(jié) 薪酬福利管理本章小結(jié)第三章 中小企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備第四節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制第五節(jié) 設(shè)備綜合管理第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理本章小結(jié)第四章 中小企業(yè)的質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理的演變與發(fā)展第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第四節(jié) 質(zhì)量管理中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用第五節(jié) IS09000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系第六節(jié) 案例分析：企業(yè)的質(zhì)量管理及認(rèn)證本章小結(jié)第五章 中小企業(yè)的銷售管理 第一節(jié) 銷售管理概述第二節(jié) 銷售過程管理第三節(jié) 銷售區(qū)域管理第四節(jié) 銷售促進(jìn)管理第五節(jié)客戶管理第六節(jié).銷售人員的管理本章小結(jié)第六章 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 預(yù)算管理第二節(jié) 成本管理第三節(jié) 現(xiàn)金管理第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析本章小結(jié)第七章 中小企業(yè)的行政管理第一節(jié) 企業(yè)行政管理概述第二節(jié) 企業(yè)的行政管理系統(tǒng)第三節(jié) 企業(yè)文化管理本章小結(jié)第八章 中小企業(yè)的信息管理第一節(jié) 信息管理概述第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)第三節(jié) 中小企業(yè)的信息化本章小結(jié)第九章 中小企業(yè)創(chuàng)新管理第一節(jié) 創(chuàng)新的基本理論第二節(jié) 創(chuàng)新的實(shí)踐第三節(jié) 管理創(chuàng)新簡(jiǎn)介本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

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