如何開(kāi)一家賺錢(qián)的公司

前言

　　任何一個(gè)有激情、有能力、有夢(mèng)想的人，都不會(huì)甘于平庸，甘愿永遠(yuǎn)處于給別人打工的位置；任何一個(gè)有思想、有膽識(shí)、有責(zé)任的人，都渴望通過(guò)自己的努力，讓親人、朋友過(guò)上更幸福的生活，在拼搏與奮斗中實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值．讓未來(lái)變得更加充實(shí)而美好!　　毫無(wú)疑問(wèn)，創(chuàng)業(yè)是將這些希望和夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的最佳途徑!　　然而，市場(chǎng)變幻莫測(cè)，商海風(fēng)起云涌。適者生存，優(yōu)勝劣汰這一不變的競(jìng)爭(zhēng)法則，讓多少初涉商海的人遭受滅頂之災(zāi)，但也讓一部分人在無(wú)比殘酷的商戰(zhàn)中春風(fēng)得意，始終立于不敗之地!這是一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，成者為王，敗者為寇，商戰(zhàn)中沒(méi)有第二名，因此我們必須贏!　　如何創(chuàng)業(yè)、如何開(kāi)一家賺錢(qián)的公司?這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)且刻不容緩的問(wèn)題!成敗的關(guān)鍵，讓諸多難題迎刃而解的智慧和具體方法又在哪里呢?創(chuàng)業(yè)初期的艱難時(shí)期如何度過(guò)?如何讓公司合理運(yùn)作、步人正軌?資金周轉(zhuǎn)不順怎么辦?管理和用人不到位怎么辦?公司不盈利、不賺錢(qián)怎么辦?這一系列問(wèn)題無(wú)不困擾著每一個(gè)初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。而這些問(wèn)題，就是決定一家公司能否生存發(fā)展的關(guān)鍵!　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，90％以上的公司經(jīng)營(yíng)者不知道經(jīng)營(yíng)的訣竅與門(mén)道。而有93．7％的公司在成立之后的10年內(nèi)倒閉。如果不能掌握創(chuàng)業(yè)、用人、賺錢(qián)、管理、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力等經(jīng)營(yíng)訣竅，一家公司是不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的?！　】v觀世界上許多成就卓越的著名大公司，無(wú)不擁有一套完整系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和具體可行的經(jīng)營(yíng)方案，以及獨(dú)特的賺錢(qián)門(mén)道?！　〗?jīng)過(guò)數(shù)年的歸納、分析、整理，我們將這些成功的大公司的經(jīng)營(yíng)門(mén)道和賺錢(qián)技法加以匯集、提煉和總結(jié)，精編出了如何開(kāi)一家賺錢(qián)的公司的30個(gè)要點(diǎn)。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將其中精華一一掌握、融會(huì)貫通并加以實(shí)踐，定能在商海中縱橫馳騁，實(shí)現(xiàn)賺錢(qián)盈利的目的，贏得商戰(zhàn)中的勝利。　　本書(shū)把成功人士的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，力求避免以往商務(wù)用書(shū)枯燥的理論教條，從實(shí)際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見(jiàn)和新鮮實(shí)用的點(diǎn)子，以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則?！　【幷咄耆珡膭?chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，針對(duì)以上問(wèn)題，逐一提出了具體的解決步驟和方法，相信此書(shū)必能成為引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者最終邁向成功的良師益友?！　【幷摺　?006年8月

內(nèi)容概要

　　把成功人士的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教調(diào)結(jié)合起來(lái)，力求避免以往商務(wù)用書(shū)枯燥的理論教條。從公司實(shí)際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見(jiàn)和新鮮實(shí)用的點(diǎn)子，針對(duì)這些問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)提出了具體的解決步驟和方法。為公司老板指出一條獲取更大利潤(rùn)的光明大道。

書(shū)籍目錄

創(chuàng)業(yè)篇一、優(yōu)勢(shì)先找到自己的優(yōu)勢(shì)只有自己才能拯救自己做生意不是靠學(xué)歷了解自己適合做什么生意了解自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)怎樣選擇賺錢(qián)的方法經(jīng)營(yíng)你熟悉的行當(dāng)不要往人多的地方擠抓住時(shí)機(jī)，選對(duì)方向開(kāi)公司前應(yīng)像嫁娶一樣慎重眾多創(chuàng)業(yè)者起步時(shí)常犯的毛病找到創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)二、關(guān)系多向明白人討教為了成功，效法成功者進(jìn)入商界的第一要?jiǎng)?wù)在“關(guān)系網(wǎng)”中尋找機(jī)遇胡雪巖何以“平步青云”善于利用同鄉(xiāng)關(guān)系擴(kuò)大交友圈子與消息靈通的人交朋友要有很好的人緣背靠大樹(shù)好乘涼三、計(jì)劃制訂合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)定合理的目標(biāo)辦公司必備成功創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的六個(gè)階段估算一下自己的家底創(chuàng)辦私營(yíng)公司必做的17件事對(duì)行業(yè)投資進(jìn)行規(guī)劃走一步，看三步商機(jī)的把握要靠悟性四、合作找到同盟軍，抱團(tuán)打天下借人之力，成就自己選好伙伴成功一半避免五種容易犯的錯(cuò)誤絕不可以合作的三類(lèi)人鐵哥們最好別共事合伙生意，誰(shuí)當(dāng)掌柜內(nèi)亂是小本經(jīng)營(yíng)的大忌五、資金籌錢(qián)、用錢(qián)、管錢(qián)有門(mén)道兵馬未動(dòng)，糧草先行做好公司投資前的思考負(fù)債經(jīng)營(yíng)，天經(jīng)地義眾人拾柴火焰高能借到錢(qián)的都是師傅千萬(wàn)別借高利貸學(xué)會(huì)花銀行的錢(qián)借貸要遵循的兩大原則公司融資的三大誤區(qū)早為資金周轉(zhuǎn)做打算與債主搞好關(guān)系資金不足或周轉(zhuǎn)不靈的原因六、準(zhǔn)備如伺降低風(fēng)險(xiǎn)世上沒(méi)有四平八穩(wěn)的生意公司謹(jǐn)防倒閉風(fēng)險(xiǎn)盲目經(jīng)營(yíng)的六種表現(xiàn)過(guò)度投機(jī)要不得要有預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的眼光學(xué)會(huì)化解風(fēng)險(xiǎn)留有機(jī)動(dòng)資金，有備無(wú)患必須思考的五個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題培養(yǎng)自己的市場(chǎng)觸覺(jué)十四種競(jìng)爭(zhēng)手段供你選擇老板篇一、禮儀熟知商務(wù)禮儀規(guī)范老板要有像樣的名片保持一流的儀表和禮儀如何進(jìn)行得體的商業(yè)交往如何進(jìn)行商業(yè)會(huì)晤創(chuàng)造好的第一印象自我介紹的禮儀熱情要有個(gè)度不浪費(fèi)他人的時(shí)間衣著穿戴要合乎身份如何看起來(lái)像個(gè)贏家二、素質(zhì)邊于邊學(xué)微老板你能改變自己的運(yùn)氣成功老板必備的六項(xiàng)素質(zhì)培養(yǎng)良好的溝通能力依靠自己徹底地磨煉頭腦和感覺(jué)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題意識(shí)不冒險(xiǎn)者不得勝不失時(shí)機(jī)地拍板定案處理工作與休息的秘訣三、人脈打造防騙的不壞金身經(jīng)商不能沒(méi)有戒備心“君子協(xié)定”靠不住貪婪會(huì)失財(cái)太好的事往往都不是真的怎樣掌握防詐技巧小心“貨到地頭死”如何識(shí)別“皮包公司”訂立合同時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)成功老板防騙、反騙技巧四、智慧讓公司充滿人情味以人格魅力征服他人不要嘮嘮叨叨出手大方善解人意要學(xué)會(huì)贊美員工栽培員工用表?yè)P(yáng)改正下屬的錯(cuò)誤讓下屬尋尋開(kāi)心何妨不可過(guò)于小氣培養(yǎng)良好的耐性十種不受歡迎的老板五、做人做生意不忘交朋友做中國(guó)式的“人情買(mǎi)賣(mài)”充分重視良好的人際關(guān)系別把同行當(dāng)冤家贏得同行的贊美雙贏法則：有錢(qián)大家賺即使競(jìng)爭(zhēng)也要照顧對(duì)方的利益人情是一筆不可估量的財(cái)富生意不成仁義在會(huì)見(jiàn)顧客。了解顧客了解顧客的需要用人篇一、招聘把好招聘這道關(guān)如何雇傭到最棒的員工如何招聘新員工招聘時(shí)如何進(jìn)行面試選拔優(yōu)秀員工的十大條件你的公司需要什么樣的員工招徠人才要大膽舍得高價(jià)“挖”人才四種錯(cuò)誤的用人觀擦亮眼睛辨人才四種人才的最佳組合“能人”的7大類(lèi)型如何幫助新員工適應(yīng)環(huán)境二、識(shí)人選用靠得住的人使用精明的雇員配置靈活慎用識(shí)人八種方法讓企業(yè)充滿新鮮血液條件差的人其實(shí)更好用怎樣選用購(gòu)銷(xiāo)人員如何管好用好臨時(shí)工留心光說(shuō)不做的人對(duì)專(zhuān)以“拍馬屁”為生的請(qǐng)其走人絕不可重用的六種人什么人可以擔(dān)當(dāng)大任及早淘汰多余的人三、骨于培養(yǎng)得力的管理骨干精心培養(yǎng)管理骨干培養(yǎng)自己的左膀右臂怎樣選拔公司主管如何判斷公司所需人才的素質(zhì)避免晉升帶來(lái)的人事麻煩主心骨也可調(diào)開(kāi)四、能力重視提升員工的業(yè)務(wù)能力有效培訓(xùn)員工的秘訣為員工指明公司的發(fā)展方向好老板應(yīng)該擁有頭腦靈活的員工培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)的好處要讓人改頭換面不同層次的人才培養(yǎng)提高員工生產(chǎn)效率的21條經(jīng)驗(yàn)去除新手的浮躁之氣如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力如何培養(yǎng)員工的自信心管理篇一、人氣培養(yǎng)公司的人氣天時(shí)地利不如人和手心離不開(kāi)手背讓員工感到自己重要讓下屬知道你賞識(shí)他表?yè)P(yáng)是一種“翻倍法”依靠員工，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提高公司凝聚力的八大方法用企業(yè)形象激勵(lì)士氣讓沒(méi)有吸引力的工作環(huán)境增添色彩理解員工的牢騷讓部下自覺(jué)掙面子多在業(yè)余時(shí)間上下功夫二、大家活用眾人的智慧要聽(tīng)聽(tīng)反調(diào)探察下屬的真心話如何采納下屬建議成功得到員工的反面意見(jiàn)怎樣對(duì)待不同意見(jiàn)給員工自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)不要到處都插手當(dāng)好“場(chǎng)外教練”鼓勵(lì)員工的冒險(xiǎn)精神三、規(guī)矩大事、小事都要立規(guī)矩培養(yǎng)員工遵守公司紀(jì)律處理員工違紀(jì)的技巧如何處理公司中的“小團(tuán)體”上司如何處理突發(fā)事件大事、小事都要立規(guī)矩年輕員工怎么管理說(shuō)服的三大技巧培養(yǎng)下屬良好的工作習(xí)慣上班時(shí)間要做到公私分明如何對(duì)付“身在曹營(yíng)心在漢”的員工如何處理公司中的男女私情如何處置員工的欺詐行為何時(shí)遷就員工各類(lèi)特殊員工的管理四、激　勵(lì)恰到好處的金錢(qián)刺激員工的利益就是你的利益重賞之下必有勇夫公司薪金管理要符合員工需要年輕員工的薪酬需求特點(diǎn)年輕員工薪酬支付秘訣如何為新員工定“身價(jià)”如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售人員的薪酬如何把握薪酬支付的時(shí)機(jī)如何建立有效的獎(jiǎng)金計(jì)劃工資不能輕易漲怎樣獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)好的員工五、競(jìng)爭(zhēng)巧妙處理員工的去留人才流失是災(zāi)難員工辭職的四種理由留不住的讓他走防止員工跳槽的五種方法跳槽，并不僅僅是因?yàn)榇鲎詈酶銈€(gè)“離職面談”留意員工跳槽前的信號(hào)及時(shí)解雇不稱(chēng)職的員工“炒魷魚(yú)”時(shí)手不要哆嗦經(jīng)營(yíng)篇一、信息隨時(shí)隨地搜集信息培養(yǎng)“情報(bào)”意識(shí)在市場(chǎng)變化前就采取行動(dòng)用變化的眼光看市場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)一般需要哪些信息企業(yè)收集信息的四大原則如何判斷選擇“有用的”信息搜集商業(yè)情報(bào)的七大秘訣利用人緣關(guān)系搜集信息向企業(yè)秘書(shū)人員“套”信息定期派人“偵察敵情”歡迎批評(píng)意見(jiàn)路子多了信息靈一、機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)不是等來(lái)的機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)機(jī)會(huì)不是等來(lái)的對(duì)市場(chǎng)變化有靈敏的反應(yīng)七分把握三分冒險(xiǎn)做生意要當(dāng)機(jī)立斷做有才能的決策者為創(chuàng)造機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備敢冒風(fēng)險(xiǎn)決策八招關(guān)于冒險(xiǎn)的34條建議三、創(chuàng)新創(chuàng)新是公司贏利的利器經(jīng)營(yíng)的生命在于創(chuàng)新創(chuàng)新就是突破常規(guī)賣(mài)出去才是硬道理產(chǎn)品創(chuàng)新的六大智慧自創(chuàng)品牌策略如何借“小魚(yú)”養(yǎng)大自己做生意要有三只眼靈活機(jī)動(dòng)的促銷(xiāo)策略四、核算能省就是賺精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流對(duì)企業(yè)成本敏銳起來(lái)降低生產(chǎn)成本的技巧過(guò)低的價(jià)格等于增加成本如何控制生產(chǎn)成本如何進(jìn)行購(gòu)置與租賃的選擇防止小開(kāi)支變成巨額費(fèi)用不可貪便宜買(mǎi)二手貨關(guān)注涉及現(xiàn)金的業(yè)務(wù)珍惜你的每一分錢(qián)如何控制不必要的花銷(xiāo)減少意外開(kāi)支的方法五、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理不放松如何管理往來(lái)業(yè)務(wù)周密、健全的財(cái)務(wù)規(guī)劃企業(yè)通用10大理財(cái)原則怎樣進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通意見(jiàn)選用合格的財(cái)務(wù)主管成功收賬的九大要領(lǐng)掌握顧客的信用狀況在納稅上少花冤枉錢(qián)公司欠債太多怎么辦兵貴勝不貴久，回籠資金要快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的三個(gè)關(guān)鍵老板的公私財(cái)產(chǎn)要分開(kāi)做強(qiáng)篇一、朋友朋友多了才能贏天下與顧客成為朋友將客戶編成一張網(wǎng)對(duì)待顧客的十個(gè)訣竅如何與客戶往來(lái)應(yīng)酬調(diào)整好手中的牌樂(lè)善好施用切實(shí)的利益招待顧客如何發(fā)掘未來(lái)的顧客二、心態(tài)樹(shù)立贏家心態(tài)不打不相識(shí)攜手談生意微笑地討價(jià)還價(jià)讓一步才能進(jìn)一步抱著讓步不大的心態(tài)堅(jiān)持自己的主張?jiān)瓌t問(wèn)題不讓步如何說(shuō)服談判對(duì)手談判中如何拒絕對(duì)手如何與大公司談生意知己知彼，不卑不亢“攻、守、退、避”兩求利心里有個(gè)“小九九”如何才能迅速達(dá)成協(xié)議三、戰(zhàn)略公司在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的戰(zhàn)路多多學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)怎樣搜集競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)模仿別人成功的地方底牌不要亮得太早知道自己的短處和對(duì)手的長(zhǎng)處以己之長(zhǎng)克對(duì)手之短公司在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)制勝的十個(gè)絕招打造贏家的核心競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)立良好的公眾形象投入適當(dāng)?shù)膹V告費(fèi)用不要怕位居第二名四、誠(chéng)信維護(hù)公司的形象合法地賺錢(qián)信譽(yù)是公司的無(wú)價(jià)之寶以質(zhì)量保品牌生意興隆七絕招賺錢(qián)要賺在明處不要失信于銀行商謀與商德最好不要惹上官司五、變化成功之后要有危機(jī)感成功之后要有危機(jī)感超常規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)是創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)應(yīng)慎之又慎觸類(lèi)旁通，提升自己接觸優(yōu)秀人才培養(yǎng)積極思維的能力賺了錢(qián)不要太張揚(yáng)生意成功后也要冷靜關(guān)注社會(huì)的政治動(dòng)向時(shí)常給自己“充電”

章節(jié)摘錄

　　書(shū)摘只有自己才能拯救自己　　一個(gè)準(zhǔn)備打開(kāi)人生局面的人，必須要激勵(lì)自己、信賴(lài)自己，才能有所建樹(shù)?！　　∧阋?jiàn)過(guò)這樣的情況嗎?許多人在做普通職員的時(shí)候，絲毫沒(méi)有流露出任何方面的發(fā)展?jié)撃?，但?dāng)這些人自己創(chuàng)業(yè)后，其智慧和能力好像突然間進(jìn)發(fā)出來(lái)?！　∫粋€(gè)想自己創(chuàng)立事業(yè)的人，如果手里只有一筆小本錢(qián)，或者幾乎一點(diǎn)本錢(qián)都沒(méi)有，那么創(chuàng)業(yè)就是一件非常困難的事情。他必須集中自己所有的力量，提高自己的判斷力，并打起全副的精神，做好充分地準(zhǔn)備，把所有的精力全部集中在最有效的途徑上?！　〗?jīng)商是一種最艱苦而又實(shí)用的教育，經(jīng)商與所有大專(zhuān)院校、高等學(xué)府的教育相比更難。作為一個(gè)商人，如果不能以堅(jiān)韌不拔的態(tài)度把所有的精力全部?jī)A注到事業(yè)上，那么他是很難獲得出色業(yè)績(jī)的。所以，經(jīng)商是培養(yǎng)卓越人才的重要途徑!　　只有小額資本的創(chuàng)業(yè)青年也有許多有利的方面：資本額愈小，對(duì)機(jī)會(huì)也就愈重視。所以，他可以抓住很多重要而細(xì)小的機(jī)會(huì)，很快發(fā)展起來(lái)，使自己的資本迅速積累?！　∫孕☆~資本起家的年輕人容易養(yǎng)成謹(jǐn)慎小心、精打細(xì)算的習(xí)慣，所以不大會(huì)做風(fēng)險(xiǎn)特別大的事情。這種小額資本的創(chuàng)業(yè)者無(wú)時(shí)無(wú)刻不在集中自己的精力、勇氣和決心向前邁進(jìn)。在未成功以前，他們往往把自己那點(diǎn)微小的資本看得比生命還寶貴，把每一分錢(qián)都用在刀刃上。　　比如：一個(gè)在前線作戰(zhàn)的士兵對(duì)他僅有的一點(diǎn)兒子彈一定看得極其珍貴，他也必定想做到每發(fā)必中，每一發(fā)都能發(fā)揮最大的威力?！　∪绻粋€(gè)年輕人有強(qiáng)烈的成功愿望，有令人佩服的才能，精通商業(yè)上的做法和技巧，有管理經(jīng)驗(yàn)，并且善于精打細(xì)算，為人誠(chéng)實(shí)守信，做事又刻苦努力，那么即使他常常遇到障礙和困境，即使他沒(méi)有一點(diǎn)資本，實(shí)際上他也已經(jīng)具備了成功的基本條件?！　∽錾獠皇强繉W(xué)歷　　很多人以為讀工商管理碩士(MBA)是做生意賺錢(qián)的捷徑，很多沒(méi)有大學(xué)文憑的生意人往往羨慕那些高學(xué)歷的人。他們總覺(jué)得高學(xué)歷就等于財(cái)富．學(xué)歷高的人賺錢(qián)自然會(huì)很容易。這其實(shí)是一個(gè)很大的誤區(qū)。　　如果你沒(méi)有高學(xué)歷，千萬(wàn)不要泄氣。雖然說(shuō)高學(xué)歷有助于你的事業(yè)成功．但真正的成功與高學(xué)歷之間并非完全能畫(huà)等號(hào)。不要以為有書(shū)本知識(shí)便是成功的象征，許多大學(xué)生之所以高不成低不就、一事無(wú)成，就是因?yàn)樗麄冋`認(rèn)為學(xué)問(wèn)高．便應(yīng)該無(wú)往而不勝?！　∧軌蛱ど细叩葘W(xué)府的臺(tái)階，只是代表你對(duì)課本知識(shí)的領(lǐng)悟能力比較高．僅此而已。至于在社會(huì)上能否取得成就，則是另外一回事。　　讀書(shū)成績(jī)好的人，未必能夠在商場(chǎng)上得心應(yīng)手。誰(shuí)也不敢保證一個(gè)大學(xué)生在商場(chǎng)上肯定會(huì)強(qiáng)過(guò)一個(gè)初中生；也沒(méi)有人能夠打保票，一個(gè)博士可以在商場(chǎng)上賺個(gè)大滿貫。假若學(xué)歷一定能夠?yàn)樯馊藥?lái)利潤(rùn)，那么大學(xué)教授豈不個(gè)個(gè)都成了商場(chǎng)巨子?！　?shí)際上，當(dāng)今許多富可敵國(guó)的超級(jí)大亨，真正是高學(xué)歷的并不是很多。全球聞名的“松下電器”創(chuàng)始人松下幸之助的人生經(jīng)歷可說(shuō)是非?？部溃核錾鷷r(shí)家境貧寒，剛上到小學(xué)四年級(jí)就不得不離開(kāi)父母來(lái)到大阪，開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立生活的歷程。剛到大阪時(shí)，松下在一家火盆店當(dāng)學(xué)徒并且兼顧看小孩。世界首富比爾．蓋茨，可謂當(dāng)今尖端技術(shù)領(lǐng)域最叱咤風(fēng)云的人物。他的名義學(xué)歷也不高，充其量只能算是個(gè)“大本”吧，可他所取得的成就有多少個(gè)博士后能夠比得上?　　對(duì)于生意人來(lái)說(shuō)，從書(shū)本上獲得的知識(shí)固然重要，但在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)也必不可少。因此，沒(méi)有學(xué)歷不可怕，關(guān)鍵是自己不要看輕自己。　　一個(gè)人在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)畢竟是有限的，有很多知識(shí)要在社會(huì)這個(gè)大課堂里學(xué)，而且許多真正管用的“生意經(jīng)”也不可能在書(shū)本里完全學(xué)到?！　奶囟ń嵌戎v，愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦的知識(shí)并沒(méi)有當(dāng)時(shí)有些教授、學(xué)者多。但他們卻在各自的領(lǐng)域里做出了比那些學(xué)者、教授大得多的貢獻(xiàn)?！　∫虼?，要把知識(shí)變成力量，還得要有某種科學(xué)的選擇、組織、結(jié)構(gòu)、融匯的功夫。這樣才能使知識(shí)納入智力結(jié)構(gòu)，成為知識(shí)力和能力?！　∥覀兊纳鐣?huì)中，沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的生意人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目?！　∮腥苏f(shuō)人生如戰(zhàn)場(chǎng)，又有人說(shuō)情場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但我看最像戰(zhàn)場(chǎng)的應(yīng)是商場(chǎng)。因?yàn)?，商?chǎng)更需要兵家的謀略、戰(zhàn)士的勇敢、斗士的堅(jiān)毅、俠客的重義輕利和一諾千金。　　商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是名副其實(shí)的“商戰(zhàn)”。商戰(zhàn)表面上是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是智慧的較量，從制造、生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)以至占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)不是人們智慧的較量。　　在這里，我們要對(duì)所有的生意人大聲說(shuō)：“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，此時(shí)不闖，更待何時(shí)?不管你學(xué)歷高低。放心大膽地往前闖吧!”

編輯推薦

　　幾乎所有的成功企業(yè)家都曾經(jīng)歷過(guò)艱難困苦的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的各個(gè)時(shí)期。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)，90％以上的公司經(jīng)營(yíng)者不知道經(jīng)營(yíng)的訣竅與門(mén)道，而有93.7％的公司在成立之后10年內(nèi)倒閉?！　埧岬默F(xiàn)實(shí)告訴我們創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，許多公司經(jīng)營(yíng)不善甚至失敗的原因，就是經(jīng)營(yíng)自己不熟悉的行當(dāng)。當(dāng)老板不理財(cái)，不重視做人的道理，用人無(wú)章法。管理不到位。信息也不靈通，盲目跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)等等……讀讀《如何開(kāi)一家賺錢(qián)的公司》！

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