人力資源能力成熟度模型

內(nèi)容概要

　　人力資源能力成熟度模型是基于人力資源管理的相關(guān)流程域構(gòu)成的一種分級(jí)提升的系統(tǒng)模型，是持續(xù)提高組織整體人力資源能力的指南。人力資源能力成熟度模型是由成熟度等級(jí)、與每個(gè)成熟度等級(jí)相對(duì)應(yīng)的流程域以及每個(gè)流程域的目標(biāo)和管理實(shí)踐構(gòu)成的。通過(guò)在一些大公司的成功運(yùn)用所得到的驗(yàn)證，人力資源能力成熟度模型能夠彌補(bǔ)我國(guó)人力資源管理實(shí)踐的局限性，能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)提高整體人力資源效能提供循序漸進(jìn)的、和諧的發(fā)展平臺(tái)?！　”緯?shū)將基于流程管理與系統(tǒng)工程的思想和方法用于構(gòu)建適用于知識(shí)型企業(yè)的人力資源管理成熟度模型，并針對(duì)企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)、范圍的不同對(duì)該模型進(jìn)行分級(jí)，分別定義在不同級(jí)別的成熟度層次上的人力資源管理的核心流程域、能力和判別標(biāo)準(zhǔn)，以幫助知識(shí)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效整合，促使其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

楊明海，山東招遠(yuǎn)人，副教授，山東大學(xué)管理學(xué)院博士。曾多次參與國(guó)家社科規(guī)劃項(xiàng)目、山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目和社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目課題研究，著有著作一部，在《文史哲》、《自然辯證法研究》等刊物上發(fā)表文章20余篇，2004年參加第7屆工業(yè)管理國(guó)際會(huì)議，論文Division and Integration of Labor Based on Capability:An Effective Way to Make Knowledge Workers Productive被ISTP檢索。研究方向?yàn)槿肆Y源管理、戰(zhàn)略管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

書(shū)籍目錄

序言第一章 人力資源能力成熟度模型簡(jiǎn)介　第一節(jié) 人力資源能力成熟度模型產(chǎn)生的背景　　一、人力資源管理實(shí)踐的重要性日益顯現(xiàn)　　二、軟件行業(yè)對(duì)人力資源能力成熟度模型的迫切需要　第二節(jié) 人力資源能力成熟度模型的概念　　一、流程成熟度體系的概念　　二、人力資源能力成熟度模型的概念　第三節(jié) 人力資源能力成熟度模型的基本結(jié)構(gòu)　　一、人力資源能力成熟度模型的構(gòu)成要素　　二、成熟度等級(jí)　　三、流程域　　四、目標(biāo)　　五、實(shí)踐　　六、必需要素、期望要素和可提供信息的要素第二章 人力資源能力成熟度模型的成熟度等級(jí)、流程域與實(shí)踐　第一節(jié) 人力資源能力成熟度模型的成熟度等級(jí)　　一、成熟度等級(jí)的意義　　二、人力資源能力成熟度模型的成熟度等級(jí)體系　　三、人力資源能力成熟度模型各成熟度等級(jí)的行為特征　第二節(jié) 人力資源能力成熟度模型的流程域　　一、人力資源能力成熟度模型所包含的流程域　　二、人力資源能力成熟度模型所包含的流程域之間的關(guān)系　第三節(jié) 人力資源能力成熟度模型的實(shí)踐　　一、實(shí)踐的含義　　二、人力資源能力成熟度模型實(shí)踐的構(gòu)成　　三、對(duì)人力資源能力成熟度模型實(shí)踐的詮釋第三章 已管理級(jí)的流程域與實(shí)踐　第一節(jié)人員配置　　一、人員配置流程域的目標(biāo)　　二、人員配置流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、人員配置流程域的制度化實(shí)踐　第二節(jié) 溝通與協(xié)調(diào)　　一、溝通與協(xié)調(diào)流程域的目標(biāo)　　二、溝通與協(xié)調(diào)流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、溝通與協(xié)調(diào)流程域的制度化實(shí)踐　第三節(jié) 工作環(huán)境　　一、工作環(huán)境流程域的目標(biāo)　　二、工作環(huán)境流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、工作環(huán)境流程域的制度化實(shí)踐　第四節(jié) 績(jī)效管理　　一、績(jī)效管理流程域的目標(biāo)　　二、績(jī)效管理流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、績(jī)效管理流程域的制度化實(shí)踐　第五節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展　　一、培訓(xùn)與發(fā)展流程域的目標(biāo)　　二、培訓(xùn)與發(fā)展流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、培訓(xùn)與發(fā)展流程域的制度化實(shí)踐　第六節(jié) 薪酬管理　　一、薪酬管理流程域的目標(biāo)　　二、薪酬管理流程域的執(zhí)行類實(shí)踐　　三、薪酬管理流程域的制度化實(shí)踐第四章 已定義級(jí)的流程域與實(shí)踐第五章 可預(yù)測(cè)級(jí)的流程域與實(shí)踐第六章 優(yōu)化級(jí)的流程域與實(shí)踐參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　人力資源能力成熟度模型是基于人力資源管理的相關(guān)流程域構(gòu)成的一種分級(jí)提升的系統(tǒng)模型，是持續(xù)提高組織整體人力資源能力的指南。人力資源能力成熟度模型是由成熟度等級(jí)，與每個(gè)成熟度等級(jí)相對(duì)應(yīng)的流程域以及每個(gè)流程域的目標(biāo)和管理實(shí)踐構(gòu)成的。

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