別把工作當(dāng)兒戲

內(nèi)容概要

員工的工作原動力是任何都十分關(guān)注和感到棘手的老問題。如果不從根本上提升員工的工作原動力，任何企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃都是難以實(shí)現(xiàn)的。    提升員工的工作原動力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，基礎(chǔ)在于“能力”。    一個企業(yè)能不能發(fā)展，最重要的因素是人，即這個企業(yè)的員工。    而現(xiàn)在很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是，員工的忠誠度下降，實(shí)行忠誠這個戰(zhàn)略規(guī)劃，就是要讓員工明白，忠誠的最大受益者是奉行忠誠的本人！員工不忠誠，就沒有用武之地，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都不可能使用或重用一個有“反骨”的員工！    忠誠的核心競爭力，是其他能力的統(tǒng)帥。員工獲得老板信任的重要因素不僅是能力，更是忠誠！忠誠之于員工具有緊迫性，因?yàn)閱T工只有把自己的忠誠奉誠給企業(yè)，企業(yè)才會給你回報，而不是相反。

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忠誠：提升員工工作原動力的核心  1.忠誠是企業(yè)的戰(zhàn)略核心  2.靠忠誠給自己定位  3.忠誠是核心競爭力  4.忠誠就是責(zé)任  5.把忠誠落實(shí)在具體行動上  6.沒有忠誠就沒有用武之地狀態(tài)：提升員工工作原動力的關(guān)鍵  1.拿出做好每件事的工作狀態(tài)  2.不斷訓(xùn)練主人翁狀態(tài)  3.把工作當(dāng)事業(yè)，把自己當(dāng)老板  4.激發(fā)自我狀態(tài)，激活工作熱情  5.敬業(yè)是工作狀態(tài)，狀態(tài)是競爭力  6.沒有應(yīng)有的狀態(tài)就沒有預(yù)期的業(yè)績能力：提升員工工作原動力的基礎(chǔ)  1.認(rèn)清自己，不斷提高適應(yīng)能力  2.告別個人英雄主義，修煉合作能力  3.有效管理時間，提高工作效率  4.思路多方法多，機(jī)會自然多  5.溝通靠能力，把握溝通技巧  6.沒有足夠的能力就沒有相應(yīng)的地位

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