人力資源管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書(shū)以具有可讀性和可理解性的形式，提供了一個(gè)關(guān)于人力資源管理的概念和技巧的簡(jiǎn)略但深刻的回顧。本書(shū)既可以作為人力資源導(dǎo)論性課程的教材，與應(yīng)用性人力資源課程配合使用，也可以作為混合性課程的輔助教材、專(zhuān)業(yè)性人力資源課程教材以及人力資源實(shí)踐者用來(lái)更新人力資源相關(guān)技能的教材等。    本書(shū)適用于管理專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、研究生以及人力資源管理的實(shí)踐者。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó))加里·德斯勒 (Gary Dessler) 編者：趙曙明

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀前言第1章 管理當(dāng)今的人力資源  1.1 什么是人力資源管理  1.2 變化中的人力資源管理環(huán)境和責(zé)任  1.3 人力資源的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)  1.4 人力資源和技術(shù)  1.5 本書(shū)的結(jié)構(gòu)  案例事件：杰克·尼爾森的問(wèn)題  系列案例：LearnInMotion.com：導(dǎo)論第一部分  招聘和選拔  第3章 人力資源規(guī)劃與招聘    3.1 什么是工作分析    3.2 招聘和選拔過(guò)程    3.3 勞動(dòng)力計(jì)劃和預(yù)測(cè)    3.4 招聘    3.5 開(kāi)發(fā)和使用工作申請(qǐng)表格    案例事件：清潔工的緊缺勞動(dòng)力市場(chǎng)    系列案例：LearnInMotion.com：我們應(yīng)該雇傭誰(shuí)    實(shí)踐練習(xí)    附錄：工作分析中的進(jìn)一步話(huà)題  第4章 測(cè)試和選拔員工    4.1 測(cè)試和選拔員工的基礎(chǔ)    4.2 使用工作測(cè)試    4.3 面試    4.4 使用其他招聘技巧    案例事件：嚴(yán)格的選拔者    系列案例：LearnInMotion.com：你是否具有銷(xiāo)售潛力    實(shí)踐練習(xí)第二部分  培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)與薪酬  第5章 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工    5.1 員工社會(huì)化    5.2 培訓(xùn)過(guò)程    5.3 培訓(xùn)技巧    5.4 管理開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)    5.5 評(píng)估培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)努力    案例事件：重新開(kāi)發(fā)Apex Door公司的車(chē)輪    系列案例：LearnInMotion.com：新的培訓(xùn)項(xiàng)目    實(shí)踐練習(xí)  第6章 績(jī)效管理和評(píng)估    6.1 績(jī)效管理的基本概念    6.2 績(jī)效評(píng)估導(dǎo)論    6.3 基本的評(píng)估方法    6.4 評(píng)估反饋面談    6.5 走向更有效的評(píng)估    6.6 績(jī)效和職業(yè)管理    案例事件：報(bào)仇者回來(lái)了    系列案例：LearnInMotion.com：績(jī)效評(píng)估    實(shí)踐練習(xí)  第7章 員工薪酬    7.1 決定你應(yīng)該支付多少的因素    ……第三部分  管理員工關(guān)系  第8章 管理員工關(guān)系和集體談判  第9章 人力資源管理中的倫理和公正待遇  第10章 安全保護(hù)和健康  附錄A 管理全球人力資源  術(shù)語(yǔ)表

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