薪酬

內(nèi)容概要

本書是作者長期從事薪酬理論、薪酬管理教學(xué)與研究的成果，包括宏觀環(huán)境，微觀操作和薪酬管理變革及趨勢，即“宏觀”、“微觀”和“趨勢”三篇內(nèi)容。在“宏觀篇”，討論宏觀體制變革、勞動力市場規(guī)制、國際化與薪酬管理的關(guān)系；在“微觀篇”，從組織戰(zhàn)略與薪酬、職位與薪酬、能力與薪酬、績效與薪酬、市場與薪酬、福利與薪酬、預(yù)算與薪酬和長期激勵等方面，對微觀薪酬理論和管理技術(shù)進行了分析和總結(jié)；在“趨勢篇”，探討了當(dāng)代中國薪酬管理變革實踐、理論研究的主題和發(fā)展趨勢。全書反映了國內(nèi)外薪酬管理理論研究和管理理論研究和管理實踐的最新進展。

作者簡介

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書籍目錄

導(dǎo)論　0.1 什么是薪酬　0.2 本書結(jié)構(gòu)及框架　0.3 本書特點及學(xué)習(xí)建議　附錄 薪酬理論的新發(fā)展——總報酬模型及其在中國的運用第Ⅰ篇 宏觀篇　第1章 宏觀體制變革與薪酬　　1.1 計劃經(jīng)濟時代高度集中統(tǒng)一的工資制度（1949－1978年）　　1.2 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時期企業(yè)薪酬制度的萌芽與探索（1978－1992年）　　1.3 市場經(jīng)濟推進過程中的薪酬管理（1992年至今）　　案例 工人能進能出 干部能上能下 工資能升能降　第2章 勞動市場規(guī)制與薪酬　　2.1 勞動力市場規(guī)制　　2.2 勞動力市場規(guī)制與企業(yè)薪酬　　2.3 勞動力市場規(guī)制與公務(wù)員工資　　案例 同工同酬勞動糾紛案例　第3章 國際化薪酬　　3.1 薪酬管理的國際化背景　　3.2 薪酬國際化與國際化薪酬　　3.3 國際化與中國的薪酬管理　　案例 聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)后的薪酬對接第Ⅱ篇 微觀篇　第4章 戰(zhàn)略與薪酬　　4.1 組織戰(zhàn)略　　4.2 薪酬戰(zhàn)略　　4.3 薪酬戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配　　案例 A公司基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計　第5章 職位與薪酬　　5.1 職位薪酬概述　　5.2 職位分析　　5.3 職位評價　　5.4 職位薪酬的水平、結(jié)構(gòu)與調(diào)整　　5.5 職位薪酬與管理挑戰(zhàn)　　附錄1 以職位工資為主體：我國公立醫(yī)療機構(gòu)工資制度的變革導(dǎo)向　　附錄2 海氏三要素評估法　　附錄3 IPE職位評估系統(tǒng)　　附錄4 全球職位等級系統(tǒng)　第6章 能力與薪酬　　6.1 按能力付酬——以人為本的激勵方式　　6.2 如何按能力付酬——基本設(shè)計方法　　6.3 從職位薪酬能力薪酬的過渡性方法　　6.4 我國能力薪酬的實踐與趨勢　　附錄1 文物修復(fù)人才嚴(yán)重斷檔，技能激勵亟待強化　　附錄2 中國“崗位技能工資”方案的基本內(nèi)容　　附錄3 有關(guān)能力薪酬的理論研究　第7章 績效與薪酬　第8章 市場與薪酬　第9章 福利與薪酬　第10章 預(yù)算與薪酬　第11章 長期激勵第Ⅲ篇 趨勢篇　第12章 薪酬管理變革與創(chuàng)新　第13章 薪酬管理研究及趨勢推薦閱讀書目后記

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