決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容概要

沒(méi)有哪家企業(yè)不希望打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可“如何打造”卻是一個(gè)難題，本書(shū)的主旨就是解答這一難題?！　∽髡呤紫葘?duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行了分析界定，提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由企業(yè)決策力、支持力和執(zhí)行力三者形成的合力。然后從“如何打造”企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，分析確定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式，即決策競(jìng)爭(zhēng)力、組織競(jìng)爭(zhēng)力、員工競(jìng)爭(zhēng)力、流程競(jìng)爭(zhēng)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、合作競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)系統(tǒng)地分析討論了這十大競(jìng)爭(zhēng)力的具體打造思路和方法，即對(duì)應(yīng)實(shí)施決策制定管理規(guī)范化、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化、崗位角色管理規(guī)范化、運(yùn)行流程管理規(guī)范化、企業(yè)文化建筑管理規(guī)范化、品牌建設(shè)管理規(guī)范化、渠道管理規(guī)范化、合作關(guān)系管理規(guī)范化、創(chuàng)新管理規(guī)范化，并簡(jiǎn)明扼要地界定了這每一個(gè)方面的管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)要求。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力 PDF格式下載

---