低成本高效益

內(nèi)容概要

　　一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能以非物質(zhì)激勵來激發(fā)員工的潛能，應(yīng)該讓其認(rèn)識到自身的能力，并且激勵其自我提升?！　芾碚叨?，非物質(zhì)的激勵方法，如贊揚(yáng)、認(rèn)可、授權(quán)等，不再是可有可無的管理內(nèi)容，它們能夠為員工創(chuàng)造工作中的樂趣和成就感。閱讀此書，可以使管理者優(yōu)秀起來，最終成為卓越的管理者?！　　兜统杀靖咝б妫?6種低成本激勵員工的方法》博采了許多行之有效的低成本甚至零成本的軟性激勵方法，任何行業(yè)的經(jīng)理人都可以運(yùn)用《低成本高效益：26種低成本激勵員工的方法》介紹的方法激勵員工，排除員工行為障礙，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊，攀登業(yè)績高峰?！　　兜统杀靖咝б妫?6種低成本激勵員工的方法》詳述了26種低成本激勵員工的方法，分為融通激勵、責(zé)任激勵、目標(biāo)激勵及情感激勵四個部分，內(nèi)容上避免過多的理論陳述，而著重講述激勵方法，并結(jié)合大量案例以突出實用性。《低成本高效益：26種低成本激勵員工的方法》值得各層管理者，特別是人力資源管理者借鑒和學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　宋豫書，工商管理專業(yè)畢業(yè)，曾任某管理咨詢公司顧問，多年來一直從事企業(yè)管理和人力資源的研究工作，曾出版有《本土化生存》《細(xì)化管理》《點(diǎn)擊家族企業(yè)》《世界500強(qiáng)員工必備的7種能力》《世界500強(qiáng)員工必備的7種美德》等書。

書籍目錄

前言融通激勵——尊重就是無限的激勵開篇故事：一只腿的烤鴨1 對員工給予認(rèn)可2 把你的贊許說出來3 征詢員工的意見4 保持一顆寬容的心5 掌握批評的藝術(shù)6 特殊員工特殊對待7 與員工一對一的溝通8 給予相對的自主權(quán)利9 為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境責(zé)任激勵——調(diào)動每個員工的責(zé)任心開篇故事：缺口的句號10 激發(fā)員工責(zé)任心11 適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用授權(quán)12 給員工更多的參與機(jī)會13 讓員工與領(lǐng)導(dǎo)換角色14 發(fā)揮榜樣作用目標(biāo)激勵——幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)開篇故事：戴安娜的職業(yè)規(guī)劃15 為員工設(shè)計職業(yè)生涯16 制定目標(biāo)要適度17 給員工適當(dāng)?shù)膲毫?8 構(gòu)建共同愿景19 做好入職時的培訓(xùn)20 搭建公平競爭的平臺情感激勵——讓員工感覺備受關(guān)懷開篇故事：生日的驚喜21 實行有“人情味”的管理22 了解員工的個人需要23 善待員工24 關(guān)心就是激勵25 培養(yǎng)員工的認(rèn)同感26 讓工作充滿樂趣參考文獻(xiàn)

圖書封面

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