知識員工的報酬管理

內(nèi)容概要

本書是作者在博士論文《知識員工報酬研究——基于企業(yè)核心能力與員工異質(zhì)性特征的視角》的基礎(chǔ)上整理而成的。全書以“異質(zhì)性”為主線，以企業(yè)競爭戰(zhàn)略為邏輯起點，從企業(yè)核心能力和員工異質(zhì)性特征整合的視角入手，對企業(yè)核心能力的基本問題和知識員工的特征及相應(yīng)的報酬理論進行系統(tǒng)的梳理、分析、總結(jié)和擴展，對國內(nèi)外已有的實踐經(jīng)驗進行分析和提煉，構(gòu)建了企業(yè)如何通過差異化報酬滿足知識員工的異質(zhì)性特征，以激勵知識員工，進而提升企業(yè)核心能力的分析框架。
　　本書以異質(zhì)性為邏輯線索，以企業(yè)競爭戰(zhàn)略為邏輯起點，基于企業(yè)核心能力和知識員工異質(zhì)性特征整合的視角，論述了企業(yè)核心能力和人力資本差異化管理，分析了知識員工的異質(zhì)性特征。然后，在揭示知識員工報酬管理的整體化和差異化發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，從知識員工的基本薪酬、可變薪酬兩個方面，聯(lián)系企業(yè)核心能力，論述了知識員工的差異化報酬，并進一步從不同類型研發(fā)人員的薪酬、不同職能知識員工之間的薪酬平衡及知識員工的職業(yè)生涯管理三個方面，對知識員工差異化報酬進行了深化和擴展。
　　本書可作為高等院校的人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟類、管理類專業(yè)師生的教學(xué)和研究參考用書，同時也適合企業(yè)的中高層管理者、人力資源經(jīng)理和中高級技術(shù)人員，以及其他所有對知識員工報酬管理有興趣的讀者閱讀。

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