中國公司財務(wù)案例

內(nèi)容概要

本書收錄的19個企業(yè)財務(wù)管理方面的經(jīng)典案例，是從近幾年《管理世界》雜志“中國工商管理評論”欄目中精選出來的。這些案例具有較高學(xué)術(shù)價值，是對企業(yè)管理工作具有指導(dǎo)意義的優(yōu)秀案例。本書涉及的企業(yè)有康佳、萬科、賽格集團、佛山照明、五糧液、同仁堂、云天化、華聯(lián)商廈、申能股份、宏智科技、新潮實業(yè)、第一百貨、新黃浦、洞庭水殖、東方集團等。研究者們對這些企業(yè)的財務(wù)管理實踐進行了科學(xué)的歸納和總結(jié)，使讀者能夠更清楚地了解這些企業(yè)的成長歷程，更理性地把握這些企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。

作者簡介

李克穆，男，1952年7月出生，現(xiàn)任中國保險監(jiān)督管理委員會副主席、研究員、博士生導(dǎo)師。1969年參加工作，在湖北農(nóng)場務(wù)農(nóng)務(wù)工，1974年在北京市東城區(qū)計委工作，1982年畢業(yè)于中央財政金融學(xué)院并任教師，1984年任國務(wù)院經(jīng)濟研究中心研究人員，歷任總干事秘書、處長、副局長、總編輯、局長、黨組成員等職，其間曾被派往香港任職，1998年6月任中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，2002年6月任中國保險監(jiān)督管理委員會副主席。享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。   
    作為學(xué)者，李克穆長期從事經(jīng)濟理論研究，特別是金融領(lǐng)域的改革與發(fā)展問題研究，并長期擔任《管理世界》雜志主編。

書籍目錄

共同控制下的企業(yè)合并：協(xié)同效應(yīng)還是財富轉(zhuǎn)移——第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈的案例研究企業(yè)合并：政府主導(dǎo)下的多方利益博弈——來自10起換股合并案例的檢驗“股權(quán)制衡”可以改善公司治理嗎?——宏智科技股份有限公司控制權(quán)之爭的案例研究控制權(quán)、業(yè)績與利益輸送——基于五糧液的案例研究股東價值取向差異與股東利益最大化實踐問題——佛山照明案例分析政府治理與公司治理：基于洞庭水殖捆綁上市與MBO的案例研究上市公司內(nèi)部資本市場研究——以華聯(lián)超市借殼上市為例分析股票市場投機：公司資本配置行為與績效——萬科與新黃浦比較公司治理與現(xiàn)金股利：基于佛山照明的案例研究股權(quán)結(jié)構(gòu)會影響籌資決策嗎? ——來自中國賽格系公司的案例分拆上市與母公司股權(quán)價值研究——“同仁堂”分拆子公司上市的實證分析企業(yè)合并中的多方利益博弈——一項以10起換股合并案例為基礎(chǔ)的研究資本配置行為、資產(chǎn)置換與資源配置 績效：東方集團案例分析國有法人股回購的信息內(nèi)涵及市場識別——“云天化”和“申能股份”公司回購國有法人股的實證研究換股合并與資本市場效率——新潮實業(yè)與新牟股份換股合并的案例分析我國第一起交互持股案例引發(fā)的思考公司控制權(quán)市場問題：君安與萬科之爭的再探討選擇自由——國企籌資行為的一個案例股票市場對國有股配售過程中信息披露的反應(yīng)及國有股上市流通策略——中國嘉陵和黔輪胎國有股配售實例分析

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