自主創(chuàng)新的7張王牌

內(nèi)容概要

本書全面闡述了自主創(chuàng)新的方法，是一本幫助各界人士快速掌握自主創(chuàng)新核心智慧的著作。    本書通過分析微軟、三星、索尼、海信等國內(nèi)外著名企業(yè)的成功案例，以及在創(chuàng)新方面卓有成效的英國、新加坡等國家的成功經(jīng)驗(yàn)，從“勇于成為最好的自我”、“資源有限，創(chuàng)意無窮”、“系統(tǒng)創(chuàng)新才是最好的創(chuàng)新”等 7個(gè)方面探討了自主創(chuàng)新的核心智慧。     本書為您展示出，自主創(chuàng)新不僅具有超凡的含金量，而且也絕非神秘和高不可攀，掌握了本書所展示的7張王牌，您同樣可以創(chuàng)造出連自己也想象不到的創(chuàng)新奇跡。

作者簡介

吳甘霖，享譽(yù)政界、企業(yè)界的著名專家與職場培訓(xùn)師。曾任美國美中國際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁兼中國區(qū)總裁等職，現(xiàn)任甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長、世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長。 
    吳甘霖先生是著名的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，其培訓(xùn)對(duì)象包括政界的眾多領(lǐng)導(dǎo)，北京大學(xué)、清華大學(xué)眾多高級(jí)總

書籍目錄

前言 以最快的速度把握自主創(chuàng)新的根本第1張王牌：做最好的自己  智慧核心    走自己的路，打造屬于自己的核心競爭力  經(jīng)典案例    索尼堅(jiān)守自己的品牌：10萬訂單也不換  如何擁有這一張王牌    1.自主創(chuàng)新的超凡含金量    2.比爾·蓋茨穩(wěn)坐財(cái)富排行榜首位的秘訣    3.從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”    4.獨(dú)立才能自主    5.超凡的自信打造非凡的創(chuàng)新成就    6.最徹底的放棄與“達(dá)維多夫定律”    7.緊緊聚焦最大的長處才能成為最好的創(chuàng)新者    8.從應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)到制定標(biāo)準(zhǔn)第2張王牌：條件有限，創(chuàng)意無窮  智慧核心    少講外在條件，多講內(nèi)在創(chuàng)造  經(jīng)典案例    新加坡開發(fā)旅游業(yè)：“只要有陽光就夠了!”  如何擁有這一張王牌    1.思路決定出路    2.角度一改，財(cái)路就寬    3.只要有創(chuàng)新，四兩也能撥千斤    4.“我們會(huì)找到辦法，否則就創(chuàng)造一個(gè)”    5.總有一點(diǎn)令你與眾不同    6.賣冰淇淋應(yīng)該在冬天開業(yè)第3張王牌：問題是最好的創(chuàng)新導(dǎo)師  智慧核心    不要害怕問題，問題是引領(lǐng)創(chuàng)新的第一導(dǎo)師  經(jīng)典案例    海爾：讓洗衣機(jī)也能洗地瓜  如何擁有這一張王牌    1.嫌貨才是買貨人    2.為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻    3.讓問題逼你成長    4.“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”    5.走進(jìn)問題，創(chuàng)新就會(huì)遠(yuǎn)離“冷板凳”    6.遇到問題要連問5個(gè)“為什么”    7.別人的問題也是你的創(chuàng)新契機(jī)    8.我賣給別人的東西，是我自己最需要的東西第4張王牌：站在前人的肩膀上超越  智慧核心    創(chuàng)新不一定一切都要從零開始，也可以走一條快速發(fā)展的捷徑——站在前人的肩膀上超越他們  經(jīng)典案例    三星：從追隨者到創(chuàng)新者  如何擁有這一張王牌  ……第5張王牌：人人都是創(chuàng)新的天才第6張王牌：處處都有創(chuàng)新的良機(jī)第7張王牌：系統(tǒng)創(chuàng)新才是最高境界

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