中小企業(yè)管理教程案例集

內(nèi)容概要

　　中小企業(yè)管理是一門應用性很強的課程。自20世紀90年代以來，盡管我國中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展，其總數(shù)已達15000多萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99.5%以上，但其教育培訓工作卻嚴重滯后，不能適應培養(yǎng)中小企業(yè)管理人才的客觀需要。本書作為一本中小企業(yè)管理案例集，正是為了適應我國新世紀中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要以及中小企業(yè)管理教學的需要而編寫的?！　”緯鳛橐槐局行∑髽I(yè)管理案例集，且大部分采用中國中小企業(yè)管理案例，反映中國的特點，使讀者以濃厚的興趣設身處地地去分析、研究中小企業(yè)管理中的有關問題。本書的案例一律不附現(xiàn)成答案，而采取一些思考討論題的形式，引導讀者進行深入探討，本書既可作為國內(nèi)各高校MBA、和高年級本科生的參考書，也可供廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、管理者及各相關部門管理人員使用。

書籍目錄

前言第一章　中小企業(yè)管理案例教學導論第一節(jié)　中小企業(yè)管理案例與案例教學第二節(jié)　中小企業(yè)管理案例教學的功能第三節(jié)　中小企業(yè)管理案例的格式與類型第四節(jié)　中小企業(yè)管理案例教學的組織與課堂討論第五節(jié)　中小企業(yè)管理案例教學的分析報告與教學考試第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇案例一　張恒仁的創(chuàng)業(yè)之路案例二　孫廣信是怎樣用3000元創(chuàng)業(yè)的案例三　億萬小子的創(chuàng)業(yè)自救案例四 創(chuàng)業(yè)者與資本方?jīng)_突的背后案例五　創(chuàng)業(yè)沉浮第三章　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式案例一　畢博“結婚”一年間案例二　盼盼實施MBO的中國首映式案例三　太極公司改制踏新途案例四　對一個改制失敗企業(yè)的思考第四章　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃案例一　李明創(chuàng)辦雞場應該怎么做規(guī)劃案例二　李軍辦塑料制品企業(yè)的規(guī)劃案例三　從兩個創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中尋找好的企業(yè)創(chuàng)辦者案例四　你具備一個成功業(yè)主的能力和素質嗎案例五　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者測試題兩則第五章　中小企業(yè)的資金籌措案例一　魯北化工的多方融資之路案例二　深圳梧桐山隧道二期工程投融資分析案例三　光明水泥廠籌資風險分析案例四　美國赫曼鋼鐵制品公司的籌資謀略案例五　風險投資成就健達科技公司第六章　中小企業(yè)的經(jīng)營決策案例一 重慶沁園實業(yè)有限公司的蛋糕是如何做大的案例二　吉列公司長期致勝的秘密案例三　北京康力醫(yī)療公司轉變價值重心的決策案例四　“安琪兒”兒童攝影天地創(chuàng)業(yè)的奧妙第七章　中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理案例一　著眼于人的管理活動案例二　誰是合適人選案例三　這樣的工資制度可不可行案例四　張明暉的提拔案例五　營銷人員的堅韌性與靈活性案例六　椰風集團實施人本策略第八章　中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略案例一　周永康的營銷策劃之路案例二　“芭蕾”珍珠霜的營銷戰(zhàn)略案例三　一家旅館的創(chuàng)意推銷案例四　新式家庭用品是怎樣與顧客溝通的案例五　法國白蘭地長征到美國案例六　華帝集團的營銷組合策略第九章　中小企業(yè)核心專長培養(yǎng)戰(zhàn)略案例一　裕昌品牌是如何誕生的案例二　洗車洗出百萬富翁的奧妙案例三　宋潔創(chuàng)業(yè)陶吧之路案例四　小土豆為何10年滾成兩個億案例五　春蘭集團：以核心技術能力取勝案例六　天津藥業(yè)的成功法則第十章 中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略案例一　咸陽“富來爾”電子有限公司的創(chuàng)業(yè)之路案例二　YAHOO公司是如何開辟新天地的案例三　CT技術誕生的啟示案例四　胸罩創(chuàng)新，義利雙收案例五　創(chuàng)新“適體孕婦裝”的成功之路第十一章　中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略案例一　江蘇帝奧服裝巧轉創(chuàng)匯魔方案例二　深圳中華自行車公司勝美“反傾銷案”案例三　一位一年成交230架飛機的跨國推銷員案例四　跨國經(jīng)營合同落空的賠償糾紛案例五　兩個小企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略案例六　A公司蘑菇罐頭出口額為何發(fā)生拖欠第十二章　中小企業(yè)運營管理與控制案例一　邯鄲鋼鐵廠的質量管理案例二　江南洗衣機廠的價值工程案例三　上?？蹬酄柗b有限公司的質量創(chuàng)新管理案例四　創(chuàng)業(yè)中的一次危險經(jīng)歷第十三章　中小企業(yè)財務管理與控制案例一　新達公司扭虧增盈術案例二 迷你樂公司的財務處理技巧案例三　奧德公司的資本盈利戰(zhàn)略案例四　東亞公司財務報表分析案例五　科銳隆公司的盈利能力分析第十四章　中小企業(yè)信用管理與控制案例一　儀科惠光公司為何被法院查封案例二　中國某公司出口地毯的應收賬款為何收不回來案例三　雅芳公司的信用管理案例四 三企業(yè)處理信用危機的得失案例五　玉柴集團的誠信經(jīng)營之路案例六　以次充好，騙取信用證項下貨款案案例七　收賬員的技巧第十五章　中小企業(yè)信息化管理案例一　甘肅小肥牛是如何全面提升管理的案例二　信和機電是怎樣理順物流與財務管理的案例三　數(shù)字信息使玉溪同樂管理上臺階案例四　藍藝地毯集團乘信息之船闖國際市場案例五　華崴公司的信息化提升核心競爭力案例三　上?？蹬酄柗b有限公司的質量創(chuàng)新管理案例四　創(chuàng)業(yè)中的一次危險經(jīng)歷第十三章　中小企業(yè)財務管理與控制案例一　新達公司扭虧增盈術案例二　迷你樂公司的財務處理技巧案例三　奧德公司的資本盈利戰(zhàn)略案例四　東亞公司財務報表分析案例五　科銳隆公司的盈利能力分析第十四章　中小企業(yè)信用管理與控制案例一　儀科惠光公司為何被法院查封案例二　中國某公司出口地毯的應收賬款為何收不回來案例三　雅芳公司的信用管理案例四　三企業(yè)處理信用危機的得失案例五　玉柴集團的誠信經(jīng)營之路案例六　以次充好，騙取信用證項下貨款案案例七　收賬員的技巧第十五章中小企業(yè)信息化管理案例一　甘肅小肥牛是如何全面提升管理的案例二　信和機電是怎樣理順物流與財務管理的案例三　數(shù)字信息使玉溪同樂管理上臺階案例四　藍藝地毯集團乘信息之船闖國際市場案例五　華崴公司的信息化提升核心競爭力

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