財務(wù)傻瓜書

內(nèi)容概要

　　利潤多企業(yè)經(jīng)營就好嗎?現(xiàn)金流為什么是企業(yè)的生命線?如何有效增加現(xiàn)金流?如何讓企業(yè)快速成長?怎樣才能順利籌集資金?企業(yè)經(jīng)營中存在哪些潛在財務(wù)風險?……翻開本書，你能在數(shù)分鐘內(nèi)弄清這些關(guān)鍵問題!本書內(nèi)容緊扣中小企業(yè)特點，敘述簡明易懂，并輔以生動的小企業(yè)實例和實用的模板。相信本書將是你輕松掌握財務(wù)知識、洞悉企業(yè)財務(wù)問題、妥善規(guī)劃企業(yè)與個人財務(wù)的好幫手。　　本書是為中小企業(yè)的業(yè)主和管理人員精心設(shè)計的一本介紹財務(wù)管理基礎(chǔ)知識的入門讀物。本書作者是加拿大的一位具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的特許會計師和注冊管理會計師。她以通俗易懂的語言，結(jié)合實例深入淺出地介紹了可以在中小企業(yè)實際應(yīng)用的財務(wù)管理基本理論和方法。全書的內(nèi)容分為17章，主要介紹了怎樣閱讀與分析企業(yè)的財務(wù)報表、為未來的財務(wù)業(yè)績制定計劃、正確理解企業(yè)的經(jīng)營周期、有效地管理短期現(xiàn)金流量、做好長期投資決策、合理地籌措資金并有效地管理負債、評估并跟蹤控制經(jīng)營業(yè)績、使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長等有關(guān)內(nèi)容。本書特別強調(diào)中小企業(yè)制定財務(wù)計劃以及在此基礎(chǔ)之上實施財務(wù)控制的重要性，并以兩艘揚帆遠航的輪船作比喻，說明企業(yè)事先制定計劃的重要意義。本書還以一家典型的小企業(yè)為背景，在各章中設(shè)計了一系列生動活潑的小案例，其內(nèi)容涉及了中小企業(yè)在實際經(jīng)營活動中很可能遇到的各種問題，從而有助于讀者輕松地掌握本書所介紹的專業(yè)知識。本書的最后還給出了月度經(jīng)營管理計劃的模板，可供中小企業(yè)在實際財務(wù)管理工作中很方便地使用。

作者簡介

　　安吉·莫爾，是一名資深的特許會計師、注冊管理會計師，現(xiàn)任莫爾特許會計師與企業(yè)顧問公司的管理主任。她在解決中小企業(yè)會計與財務(wù)問題方面擁有豐富的經(jīng)驗，并專門撰寫了一套關(guān)于中小企業(yè)運營管理的叢書，其中包括本社已引進出版、市場反響很好的《會計傻瓜書：中小企業(yè)

書籍目錄

譯者序?qū)д摗≡鯓邮褂帽緯≡O(shè)立企業(yè)的目的是什么第1章 資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表　資產(chǎn)負債表　損益表　現(xiàn)金流量表第2章 基本預(yù)算　月度預(yù)算報告　預(yù)算中的數(shù)字來自哪里第3章 變動成本與固定成本的差別　固定費用與變動費用　為什么成本習性對企業(yè)很重要第4章 為了樂趣和利潤進行比率分析　基本的比率及其含義　你的企業(yè)應(yīng)跟蹤計算哪些指標　當指標惡化時怎么辦第5章 理解經(jīng)營周期　經(jīng)營周期　現(xiàn)金流量報告第6章 關(guān)鍵業(yè)績指標：企業(yè)成功的關(guān)鍵因素　怎樣確定食業(yè)的CSFs　怎樣衡量食業(yè)的CSFs　當企業(yè)的KPIs下滑時發(fā)生了什么第7章 深刻理解企業(yè)存貨　存貨的種類　存貨成本　存貨管理方法第8章 應(yīng)收賬款：即將流入企業(yè)的資金　銷售周期　制定企業(yè)的信用政策　保理應(yīng)收賬款　委托收款代理機構(gòu)　監(jiān)控企業(yè)的應(yīng)收賬款第9章 應(yīng)付賬款：即將流出企業(yè)的資金　向供應(yīng)商籌資　記錄到期日　處理延期付款第10章 購買新資產(chǎn)：這些錢花得值嗎　預(yù)計收益　貼現(xiàn)現(xiàn)金流　回收期　與基準值比較　資源的稀缺性第11章 財務(wù)報表上沒有反映的六大風險　六大風險　風險管理第12章 中小企業(yè)主的雙重身份　企業(yè)的經(jīng)理　企業(yè)的投資者第13章 讓你的企業(yè)實現(xiàn)增長　企業(yè)增長的三種方式　杠桿作用　吸引新客戶　向現(xiàn)有客戶出售更多產(chǎn)品　更頻繁地向客戶出售產(chǎn)品　記錄企業(yè)的增長第14章 如何融資　借入資金　了解你打算貸款的銀行　貸款申請　銀行所關(guān)心和需要的信息　其他融資渠道　你的信用評分第15章 管理負債　債務(wù)的本息　怎樣計算債務(wù)成本　杠桿作用的風險　“債務(wù)減肥”計劃第16章 員工薪酬　雇員對你企業(yè)的價值　雇員對其他企業(yè)的價值　雇員福利和保險　帶薪休假　基于績效的薪酬：按價值支付　績效評估過程　監(jiān)控雇員的業(yè)績第17章 將全部信息綜合在一起：計劃周期　計劃周期　制定計劃　實施控制　關(guān)注增長　進行微調(diào)　制定計劃附錄一 月度經(jīng)營管理計劃附錄二 詞匯表

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