出版時(shí)間:2006-4 出版社:水利水電 作者:華章
內(nèi)容概要
商業(yè)總是要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的,無(wú)數(shù)個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)消失了的企業(yè)為我們提供了這樣一個(gè)結(jié)論:在今日經(jīng)濟(jì)時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)事實(shí)。不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都被預(yù)見(jiàn),但是高級(jí)管理者、董事會(huì)和全體員工所共建的有復(fù)原力的企業(yè)能夠建立一個(gè)更有效、更連續(xù)、更統(tǒng)一的方法體系來(lái)抵御來(lái)自內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)企業(yè)面臨失敗時(shí),企業(yè)家最希望的無(wú)非是如何讓它起死回生。起死回生的關(guān)鍵是什么?是企業(yè)的復(fù)原的能力;是如何重構(gòu)企業(yè)精神、搭建企業(yè)平臺(tái)、加固團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力;是企業(yè)家如何自強(qiáng)不息從頭開(kāi)始的能力。從趨勢(shì)來(lái)看,復(fù)原力是未來(lái)個(gè)人和企業(yè)必須具備的能力之一,它是使一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)面對(duì)各種情況時(shí),無(wú)論處境有多艱險(xiǎn)都能堅(jiān)持下去的力量。本書分析了40個(gè)經(jīng)典的案例,企業(yè)或個(gè)人或國(guó)家在最艱難、最危險(xiǎn)的時(shí)刻所表現(xiàn)出來(lái)的令人嘆為觀止的力量。
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