出版時間:2008-8 出版社:南開大學(xué)出版社 作者:田新生,田昆儒 著 頁數(shù):361
內(nèi)容概要
本書中的財務(wù)系統(tǒng)以財務(wù)主體、資金、信息為研究對象,打開企業(yè)“黑箱”進(jìn)行多維度的考察,分別對財務(wù)制度、技術(shù)與行為進(jìn)行研究。企業(yè)效率經(jīng)營和科學(xué)決策成為管理和治理的核心問題。書中分析了財務(wù)系統(tǒng)的四大功能,即決策支持、風(fēng)險監(jiān)控、績效報告、業(yè)務(wù)處理,用于指導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。運(yùn)用理論分析方法(代理理論、復(fù)雜系統(tǒng)理論)、實(shí)證方法(調(diào)查數(shù)據(jù)和上市公司公開數(shù)據(jù))、案例研究方法等,從管理與治理兩個維度研究企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,對公司治理、經(jīng)營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)關(guān)系進(jìn)行理論分析;以復(fù)雜性理論研究財務(wù)系統(tǒng)的自組織過程、熵與負(fù)熵增減變化規(guī)律;研究治理層面財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),以及治理層面與管理層面財務(wù)系統(tǒng)的互動及共生關(guān)系;以行為金融理論研究財務(wù)主體。分析了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)變革的動因與路徑,在經(jīng)營管理層面,將財務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)聯(lián)系起來,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品、客戶、營銷渠道的獲利性,以提高企業(yè)競爭力,防范財務(wù)風(fēng)險。 本書的讀者對象為國內(nèi)外從事會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司治理教學(xué)科研的廣大學(xué)者、研究生(包括MBA、MPAcc、EMBA學(xué)員等),以及企業(yè)財務(wù)管理人員、銀行和保險公司管理人員、政府監(jiān)管部門和證券交易所等單位和部門的相關(guān)人士。
作者簡介
程新生,1963年生于山西省大同市,管理學(xué)博士、博士后,南開大學(xué)商學(xué)院會計(jì)學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。
研究方向:公司財務(wù)與公司治理、內(nèi)部控制及其評價。
2004年至今,南開大學(xué)公司治理研究中心公司治理評價研究室主任;2005年6月至今,《南開管理評論》副主編:2004年至2005年,加拿大Alberta大學(xué)訪問學(xué)者;1994年至今,中國注冊會計(jì)師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員;2000年至今,天津市審計(jì)學(xué)會理事;2004~2007年度中央電視臺“CCTV中國最具價值上市公司”評選專家委員。主持兩項(xiàng)國家自然科學(xué)基金課題(企業(yè)會計(jì)/財務(wù)組織研究,2004~2006年;基于戰(zhàn)略的適應(yīng)性企業(yè)控制系統(tǒng)研究,2008~2010年),參加國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題一項(xiàng)(中國公司治理及其評價子課題“中國公司治理評價”負(fù)責(zé)人,2006~2009年),主持教育部人文社科課題一項(xiàng),主持和參加多項(xiàng)大型企業(yè)委托項(xiàng)目,發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇,其中在《管理世界》、《會計(jì)研究》、《審計(jì)研究》、《當(dāng)代財經(jīng)》、《管理評論》等學(xué)術(shù)刊物連續(xù)多年發(fā)表論文,出版著作五部,翻譯英文教材一部。
作者聯(lián)系郵箱:xinshen986@126.com,cxs1963@sina.com
書籍目錄
第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)研究背景與研究目的 第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)研究的理論基礎(chǔ) 第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)要素與分類財務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)篇 第二章 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 第一節(jié) 財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行驅(qū)動因素 第二節(jié) 環(huán)境變遷與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng) 第三節(jié) 環(huán)境對財會人員需求的影響 第三章 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)自組織活動 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)自組織特征 第二節(jié) 財務(wù)系統(tǒng)自組織過程 第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)層次篇 第四章 治理層面財務(wù)系統(tǒng)及其運(yùn)行 第一節(jié) 治理層面財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 治理層面財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行 第三節(jié) 治理層面財務(wù)系統(tǒng)案例與實(shí)證研究 第五章 管理層面財務(wù)系統(tǒng)及其運(yùn)行 第一節(jié) 管理層面財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 管理層面財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行 第三節(jié) 管理層面財務(wù)系統(tǒng)案例與實(shí)證研究財務(wù)系統(tǒng)要素篇 第六章 企業(yè)財務(wù)主體 第一節(jié) 財務(wù)主體構(gòu)成 第二節(jié) 行為財務(wù)與錨錠效應(yīng) 第三節(jié) 惡性增資與過度自信 第七章 現(xiàn)金流與財務(wù)風(fēng)險控制 第一節(jié) 現(xiàn)金流管理 第二節(jié) 財務(wù)風(fēng)險控制 第三節(jié) 財務(wù)控制案例 第八章 財務(wù)信息與ERP系統(tǒng) 第一節(jié) 財務(wù)信息及其控制權(quán) 第二節(jié) ERP管理信息系統(tǒng) 第三節(jié) 財務(wù)信息與ERP案例財務(wù)系統(tǒng)績效篇 第九章 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)績效測評 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)績效測評框架設(shè)計(jì) 第二節(jié) 財務(wù)系統(tǒng)治理績效實(shí)證研究 第三節(jié) 財務(wù)系統(tǒng)管理績效測評 第十章 財務(wù)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新 第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)變革動因及路徑 第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)變革與創(chuàng)新內(nèi)容 第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)變革案例參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 導(dǎo)論 企業(yè)財務(wù)管理是以價值形式為主的專業(yè)化管理,以企業(yè)的市場、經(jīng)營、技術(shù)和物流管理為基礎(chǔ),最終以價值形式表現(xiàn)的管理活動。企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)(有的學(xué)者和出版物稱之為財務(wù)組織或會計(jì)組織)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,根據(jù)財務(wù)目標(biāo)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、崗位,配置管理權(quán)責(zé)和人員,對經(jīng)營活動、財務(wù)活動進(jìn)行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào),是由財會人員、資金、信息構(gòu)成的組織系統(tǒng)。
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