他們是這樣賺錢的

內容概要

《他們是這樣賺錢的》主要內容：縱觀今日世界之商界，最熱鬧的莫過于各種富豪排行榜，而其中又以美國雜志《福布斯》(Forbes)上公布的“全球富豪排行榜”最具影響力。每一年度的新榜單的出爐，都會在全球范圍內掀起一股輿論熱潮。今年的(《福布斯》“全球富豪排行榜”同樣具有轟動效應，因為新人換舊人的現象依舊在發(fā)生，富豪們的個人資產依舊在刷新。

書籍目錄

第一位美國華爾街股神　——沃倫•巴菲特　WarrenBuffett　職位伯克夏•哈撒韋公司董事局主席　身價620億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第一位成功理念進行長期投資，并且只投資于自己了解并且有信心的行業(yè)?！€人小傳　1．專注投資，熱衷股票　2．自主投資，不被市場情緒左右　3．洞察玄機，掌握市場主動權　4．運用理論，多元化發(fā)展　5．靈活投資，收購通用　6．逆勢而發(fā)，死地亦能復生　7．耐心堅持，長期持股　8．堅持理念，為成功鋪路　9．無為而治，用經驗和直覺去經營　10．評估價值，做有利可圖的生意　11．看準時機，抓住能套利的機會　12．該進則進，該退則退第二位墨西哥電信大亨　——卡洛斯•斯利姆•埃盧　CarlosSlimHelu　職位墨西哥電信公司總裁　身價600億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第二位成功理念一切以便宜為標準，讓業(yè)務走出國門，面向世界?！€人小傳　1．少年磨煉，成功路好走　2．處變不驚，逆流而上　3．勇于挑戰(zhàn)，向目標前行　4．高瞻遠矚，追求事業(yè)全球化　5．不放契機，高價賣出　6．目標高遠，力爭做行業(yè)“老大”　7．行業(yè)壟斷，贏得巨額財富　8．手段靈活，以便宜為準則第三位微軟大王　——比爾•蓋茨　WilliamH•Gates　職位微軟公司董事長兼首席執(zhí)行官　身價580億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第三位成功理念真正的財富不是電腦，而是運行這些電腦的軟件?！€人小傳　1．堅定信念，做想做的事　2．借助外力，壯大自己的實力　3．獨辟蹊徑，奪得經營優(yōu)勢　4．掌握信息，搶占市場獲利　5．預測風險，做行業(yè)領先人　6．時間競爭，爭分奪秒能成事　7．果斷出手，做市場“第一人”　8．處亂不驚，與成功觸手可及　9．穩(wěn)中求進，做有把握的事　10．不斷創(chuàng)新，保持領先的地位　11．力求完美，層層高升　12．樂善好施，名利雙收第四位全球最大的鋼鐵商　——拉克希米•米塔爾　LakshmiMittal　職位米塔爾鋼鐵公司主席身價450億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第四位成功理念創(chuàng)立了全球性鋼鐵企業(yè)，利用現代加工技術和管理理念使舊式工廠盈利?！€人小傳　1．腳踏實地，點滴做起　2．審時度勢，謀求發(fā)展　3．敢于花錢，才會努力賺錢　4．慧眼識金，變廢為寶　5．發(fā)揮膽略，提升策略　6．尋找市場，擴大發(fā)展空間　7．尋求收購，由大變得更大　8．步步為營，爭做鋼鐵業(yè)霸主第五位印度石油大亨　——穆凱什•安巴尼　MukesllAmbar1．13職位印度信實工業(yè)公司（R~~lianceIndustl、ies）董事長身價450億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第五位成功理念在走向多元化的同時，不忽視主導產業(yè)?！€人小傳　1．子承父業(yè)，再創(chuàng)輝煌　2．打破傳統，迎接挑戰(zhàn)　3．捕捉商機，締造成功　4．利用政策，搶占商機　5．大膽投資，牟取暴利　6．誠實做人，踏實做事　7．修建豪宅，以上生存第六位印度電力巨子　——阿尼爾•安巴尼　AIlilAmbaIli　職位信實工業(yè)集團主席，董事總經理身價420億美元；2008年《福布斯》財富排行榜第六位成功理念風險投資，賺取暴利?！€人小傳　1．果斷投資，賺取厚利　2．捕捉商機，多方投資　3．股市動蕩，首富夢想破滅　4．不懼挑戰(zhàn)，迎難而上　5．虛晃一招，巧達目的

章節(jié)摘錄

3．洞察玄機，掌握市場主動權市場經濟形勢總是瞬息萬變，今天能賺錢的行業(yè)、  很好做的行業(yè)，不等于明天也好做，也能賺到錢，更不要  說后天以及將來。在商場這個沒有硝煙的戰(zhàn)場，誰能洞  察玄機，誰能更早采取對策，誰就能掌握市場的主動權，  就能把勝利緊緊握在自己的手中。  20世紀70年代初，巴菲特已經擁有了一個龐大的伯克夏‘哈撒韋公司保險業(yè)集團，這是由10家保險公司組成的。人們一開始對巴菲特的成績不以為然，認為它只是由紡織業(yè)轉行到保險業(yè)，是從一家普通商品公司轉變成另一家普通公司而已。也許從表面看來，這種轉變并沒有什么值得稱奇之處?？墒牵头铺剡\用自己的聰明才智、淵博的專業(yè)知識，以及對保險業(yè)深刻的理解、研究，使得他旗下的保險集團創(chuàng)造了令人驚嘆的業(yè)績。從創(chuàng)立開始，巴菲特的保險公司每年都有良好的獲利業(yè)績，不過卻從70年代中后期出現了一些新的情況，而且這些情況并不是巴菲特可以控制的。新情況是：消費物價指數每年上漲3％，保險賠償費也增加到原來的3倍，并且還有繼續(xù)增長的趨勢，醫(yī)藥費和汽車修理費也增加了3倍。這些情況的出現使得公司運營成本逐漸增加，公司的成本每月漲幅為1％，但是保險費率卻沒有跟著上漲，因此公司收益大幅度縮減。在這種艱難的情況下，有些公司卻為了占有市場份額而賠本經營，這樣做是期望有朝一日保險費率能夠回升，再彌補一時的虧損。不過巴菲特卻認為這種經營方式非常不可取，他覺得這種不惜成本的經營具有極大的風險。巴菲特認為寧可賺取最低利潤也不能做賠本生意，伯克夏的保險事業(yè)一定不會像其他保險公司那樣做。與此同時，他實施了一些有效措施來保障伯克夏保險公司的正常運營。(1)加強財務力量在當時產物保險業(yè)里，伯克夏投資組合對保費收入的比率，是這個行業(yè)平均值的3倍，而且伯克夏的投資組合凈值在業(yè)界是位居第二的。(2)不管投資承保額的大小，一律接單雖然巴菲特一直希望能承保到大額保單，但大額的保單畢竟很少，大多數還是小額，所以，巴菲特主張不管大小保單，一律承保。(3)公司的定價必須要合理價格合理是伯克夏保險公司的承保原則。創(chuàng)立這種承保哲學的是國家償金公司的創(chuàng)辦者杰克·林華，巴菲特將定價必須合理原則納入公司的企業(yè)文化之中，多年來一直堅持著。多數顧客看到許多保險公司推出低價格高保率的業(yè)務，且保險項目齊全，都紛紛轉到收費較低的這些公司投保，結果沒過多久，這些保險公司沒有等到行情好轉便虧損至倒閉關門。而伯克夏公司在不穩(wěn)定的市場中卻是一個穩(wěn)定的保險供應商，顧客們自然可以看出，雖然伯克夏公司的收費高一些，但是非常穩(wěn)定，又都紛紛來到伯克夏公司投保。而事實上巴菲特的定價是合理的，顧客稱巴菲特這種經營方法為保險業(yè)的“安定劑”。在巴菲特的領導下，伯克夏·哈撒韋公司已不再是那個剛剛轉型中的毫無優(yōu)勢的保險業(yè)公司，而逐漸發(fā)展成為一家綜合控股的大公司。旗下有珠寶、糖果、報紙、家具、真空吸塵器以及制造與銷售、百科全書出版社等子公司。在剛收購完伯克夏·哈撒韋紡織公司，巴菲特就著手收購一家名為多角化零售公司，正是因為成功收購了這家公司，使得巴菲特公司的發(fā)展有了新的機遇。因為這家多角化零售公司下面擁有位于北歐的一家百貨店、赫瓦柴德·肯恩公司和它的聯合零售商店。不僅如此，它還有許多一流的管理人才也都被一起引進。最重要的是多角化零售公司下屬的一家名叫藍籌印花的公司發(fā)展前景非?？捎^，可以說巴菲特的伯克夏’哈撒韋公司自從有了“藍籌”就開始了嶄新的一頁。伯克夏·哈撒韋公司和巴菲特本人在很早以前就開始購買藍籌印花公司的股票。這次收購成功，使伯克夏’哈撒韋公司就成為藍籌印花公司的大股東。藍籌印花公司是一家向超級市場和加油站提供換取商品證券的公司，主要生產印花，這些印花都收集在本子里，可以用來兌換商品。而為了購買所需贈品，這些超級市場和加油站設立了一筆?？詈鸵恍┝鲃淤Y金交由藍籌印花公司管理，也就是由巴菲特來管理，于是這個藍籌印花成為了資金的蓄水池。在20世紀60年代末，藍籌印花公司未兌現的印花面額有6000萬美元，也就是說該公司擁有6000萬美元可供調度的流動資金，這對巴菲特收購其他企業(yè)有了極大的幫助。在20世紀70時代，藍籌印花公司擁有了一家盒裝巧克力制造商和糖果店，當時是用2500萬美元買下的，這個靠優(yōu)質糖果和優(yōu)質服務著稱的公司名稱叫喜詩糖果。到了90年代，這個公司的經營規(guī)模擴大到200多家分店。

編輯推薦

《他們是這樣賺錢的》由中國華僑出版社出版。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    他們是這樣賺錢的 PDF格式下載

---