企業(yè)管理案例精選精析

內(nèi)容概要

　　管理學(xué)是管理學(xué)科的一門基礎(chǔ)課。它要求學(xué)員能夠?qū)芾淼幕舅枷搿⒒驹?、原則和方法有個全面的了解，并能掌握管理的一些基本技能和技巧。　　我們在多年的教學(xué)實踐過程中體會到，采用案例教學(xué)法，把企業(yè)管理現(xiàn)實的書面描述，顯現(xiàn)在受教育者面前，采用案例教學(xué)法，把企業(yè)管理現(xiàn)實的書面描述，顯現(xiàn)在受教育者面前，請受教育者進入被描述的企業(yè)管理情景現(xiàn)場，進入管理角色，以企業(yè)當(dāng)事人的身份一起探尋企業(yè)成敗得失的經(jīng)驗與教訓(xùn)。通過案例分析，使學(xué)員能運用已經(jīng)掌握的管理科學(xué)知識，對描述的企業(yè)管理現(xiàn)實做出分析，從而提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，實現(xiàn)管理藝術(shù)升華?！　榱烁玫亻_展案例教學(xué)，提高學(xué)生各方面的能力，我們編寫了《企業(yè)管理案例精選精析》一書。它不僅適用于高等院校及高等職業(yè)院校的管理學(xué)課程教學(xué)之用，而且也適合于各類工商管理人員進修培訓(xùn)之用?！　　镀髽I(yè)管理案例精選精析（第3版）》按企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)的要求，結(jié)合我國企業(yè)管理的實際編寫而成，所選案例既有介紹，又有分析；既有世界著名公司，也有國內(nèi)著名企業(yè)，還附有相應(yīng)的思考、討論及練習(xí)題供讀者參考。

書籍目錄

緒論第一章　管理、管理學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)制度案例1　升任公司總裁后的思考案例2　一次失敗的探索案例3　陳書友的悔恨案例4　北京鐘表公司扭虧為盈四步棋案例5　以誠信取人的世界船王案例6　誰是中國企業(yè)未來選擇第二章　管理思想的形成和發(fā)展案例l　管理理論真能解決實際問題嗎案例2　智邦公司案例3　微軟文化的魅力案例4　WATE公司重塑企業(yè)文化第三章　管理的計劃職能案例1　東方電力公司案例2　麥當(dāng)勞快餐館案例3　東方通信，挑戰(zhàn)世界強手案例4　科龍集團的“第一”戰(zhàn)略案例5　青島啤酒走出困境案例6　矢志創(chuàng)一流的江蘇泰興啤酒廠案例7　IBM的三次興衰案例8　準確決策與盲目投資案例9　毛家灣飯店奇跡的啟示案例10　競爭才能競合案例1l　牽動企業(yè)發(fā)展之道案例12　古井的戰(zhàn)略抉擇案例13　做大企業(yè)新策案例14　多元化經(jīng)營案例15　企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢案例16　企業(yè)戰(zhàn)略使命案例17　LG的經(jīng)營轉(zhuǎn)型案例18　西部航空公司的競爭戰(zhàn)略案例19　歐萊雅戰(zhàn)略五要素第四章　管理的組織職能案例1　測量儀器公司案例2　圓山飯店的組織變革案例3　達許曼公司案例4　x媒體的組織結(jié)構(gòu)案例5　斯隆的四個絕招案例6　美國商用計算機和設(shè)備公司的權(quán)力分散第五章　管理的人事職能案例1　辦公室助理案例2　某電氣公司員工的績效評價案例3　福雷斯蒂有限公司案例4　宇航公司案例5　靈化集團的“四優(yōu)管理法”案例6　培養(yǎng)人才三星之本案例7　重視教育的湯姆森公司案例8　王永慶用人的兩大法寶案例9　王安電腦公司破產(chǎn)之謎案例10　克萊斯勒的奇跡案例11　松下選才七招案例12　知識管理第六章　管理的領(lǐng)導(dǎo)職能案例1　成也蕭何，敗也蕭何案例2　小道消息傳播帶來的問題案例3　國際商用機器公司案例4　選擇領(lǐng)導(dǎo)的策略案例5　制定溝通的策略案例6　提拔錯了嗎案例7　帕爾默機器公司案例8　國民捷運公司案例9　美國戴爾電腦公司案例10　讓班組去做主案例11　施科長沒有解決的難題案例12　以創(chuàng)新求發(fā)展的IBM案例13　IBM的知識管理的運用案例14　TCL移動追逐知識管理第七章　管理的控制職能案例1　邯鋼的“模擬市場核算，實行成本否決”制案例2　39滴焊料案例3　柯達公司案例4　奇異公司的零基經(jīng)費預(yù)算和彈性利潤預(yù)算案例5　追求精益管理的納鐵福案例6　格雷格的困惑第八章　綜合案例選編案例1　樂凱拒絕控股案例2　一顆耀眼的航行之星案例3　追求卓越的一汽大眾案例4　豐原集團爭創(chuàng)世界第一案例5　草原興發(fā)的競爭力案例6　門王之路

圖書封面

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