假如你明天當(dāng)主管

出版時(shí)間:2006-5  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:榮恒  頁(yè)數(shù):245  字?jǐn)?shù):1910000  
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內(nèi)容概要

假如給你一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)主管,你面臨的是如何解決交際問(wèn)題,如何轉(zhuǎn)變角色,找準(zhǔn)自己的位置,如何迅速樹立威信,如何成為一個(gè)有前途的優(yōu)秀主管 ……會(huì)做事不等于會(huì)管人,善執(zhí)行不等于善決策,本書為你提旅行管理職能的全方位指導(dǎo),告訴你走出管理困境的行之有效的方法。    《假如你明天當(dāng)主管》是一本成為優(yōu)秀主管的必備實(shí)用手冊(cè),內(nèi)容豐富而翔實(shí),旨在全方位解決主管上任時(shí)可能遇到的種種實(shí)際問(wèn)題。    本書陪伴你從一個(gè)離技能員工成長(zhǎng)為優(yōu)秀主管的全過(guò)程,與你一起討淪你急需做什么,怎樣去做,該采取何種對(duì)策,應(yīng)掌握哪些重要技能,應(yīng)該首先解決哪些問(wèn)題,如何管理下屬和員工,如何與上司打交道,如何獲得更大的發(fā)展,以及如何處理各種矛盾和壓力等問(wèn)題,從而使你迅速成為一名員工們交口稱贊的好主管。

書籍目錄

第一章 做主管,你“準(zhǔn)備”好了嗎?  第1課 敲開晉升的大門  第2課 做最好的自己:修煉你的品行 第二章 打響主管第一槍  第3課 定位:演好主管三角色  第4課 亮劍,亮出你的威信  第5課 秀出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力  第6課 成為公司的脊梁 第三章 像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)員工  第7課 塒下屬進(jìn)行“心靈經(jīng)營(yíng)”  第8課 把優(yōu)秀員工“一網(wǎng)打盡”  第9課 讓人才“人盡其用”  第10課 以身作則,下屬跟隨 第四章 構(gòu)建你的人脈存折  第ll課 “討好”上司,獲取關(guān)鍵人物支持  第12課 把握同級(jí)主管相處四原則  第13課 贏得客戶鐘情眼球 第五章 管理的穿透力——有效激勵(lì)  第14課 激勵(lì)引爆下屬潛力  第15課 給下屬合理的薪水  第16課 贊美不需要成本  第17課 增加工作的意義讓目標(biāo)成為最大的激勵(lì) 第六章 成功主管必備技能——授權(quán)  第18課 會(huì)授權(quán)的人才會(huì)掌權(quán)  第19課 把握授權(quán)大藝術(shù)  第20課 大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散 第七章 建立有效溝通  第21課 溝通溝通,關(guān)鍵在“通”  第22課 面塒面的溝通,感情是談出來(lái)的  第23課 以理服人 以情動(dòng)人  第24課 傾聽(tīng),使溝通無(wú)障礙  第25課 讓下屬先說(shuō),對(duì)不同的人要用不同的方法 第八章 關(guān)鍵在于執(zhí)行  第26課 執(zhí)行從主管做起  第27課 執(zhí)行力就是效率  第28課 快魚吃慢魚  第29課 細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力 第九章 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)  第30課 影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效三岡素  第31課 團(tuán)隊(duì)就是力量,雁行理論造就團(tuán)隊(duì)凝集力  第32課 讓每一個(gè)人有自己的位置  第33課 各盡其能,優(yōu)化組合 第十章 制度文化管理  第34課 建章 立制:制度就是權(quán)威  第35課 營(yíng)造文化:管理的最高境界

媒體關(guān)注與評(píng)論

  當(dāng)?shù)谝淮慰吹健都偃缒忝魈飚?dāng)主管》,發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是一本能夠做好管理  工作的入門寶典。想當(dāng)年自己創(chuàng)業(yè)之初,如果能有這樣一本管理的好書,我  相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長(zhǎng)過(guò)程一定可以再縮短幾年因?yàn)闀械拿恳粋€(gè)章節(jié)都很  實(shí)用,而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力,管理真的可以輕松上手了  ——中國(guó)新銳有限公司人力資源部總經(jīng)理/張牧  這本書很系統(tǒng)地講述了一位優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)化為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的歷程,更重  要的是這本書就像是新經(jīng)理人的管理寶典,以淺顯易懂的文字把成為主管所  遇到的問(wèn)題——的解答清楚,而且非常有創(chuàng)意?  ——富有管理培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)/伯松  尚未當(dāng)上主管的人士讀一讀,可以成為被機(jī)會(huì)垂青的有準(zhǔn)備的人;已經(jīng)  當(dāng)上主管的人士讀一讀,這是一本理論結(jié)合實(shí)際,用具體事倒來(lái)分析具體問(wèn)  題的行之有效的自我培訓(xùn)手冊(cè)。  ——《管理成功之路》策劃主編/王文欣

編輯推薦

  本書既有管理專家的精辟分析,也有優(yōu)秀主管的現(xiàn)身說(shuō)法,理論結(jié)合實(shí)際,簡(jiǎn)單而實(shí)用。能夠幫助新主管在工作中得心應(yīng)手、左右逢源,快速成為老板器重、下屬擁戴的優(yōu)秀主管,為事業(yè)的輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   假如你明天當(dāng)主管,呵呵,很值得今天晚上好好攻讀一下這本書!
  •   我剛拿到書,稍微看了下,感覺(jué)還行!現(xiàn)在,我要抓緊時(shí)間閱讀,因?yàn)槲乙M(jìn)一步成為部門主管,豐富我的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),為我最終成為我自己成功的領(lǐng)導(dǎo)者努力!?。?/li>
  •   但當(dāng)我收到書的時(shí)候發(fā)現(xiàn),書的表面很臟,希望當(dāng)當(dāng)以后注意.
 

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