出版時間:2005-6 出版社:天津大學出版社 作者:趙濤 頁數(shù):229
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內(nèi)容概要
管理科學與工程科學的最大差異在于知識應用的復雜性、多變性和不確定性,沒有放之四海皆準的決策準則,沒有一套固定的成功管理模式?!毒氛n程建設·管理學系列叢書:管理學案例庫》描述了電子通信、家電、石化、汽車、鋼鐵冶金、電力、醫(yī)藥、零售、食品、航空等10多個行業(yè)的加多個典型企業(yè)的管理案例。這些案例涉及的管理職能非常廣泛,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、市場營銷管理等。通過這些案例,使學生了解不同行業(yè)和企業(yè)的管理環(huán)境和管理特點,理解管理知識和管理技術的應用,體驗理論在實踐上的含義,提升管理思維和創(chuàng)新能力?!毒氛n程建設·管理學系列叢書:管理學案例庫》適合于高等院校經(jīng)濟與管理類專業(yè)學生,也適合于其他各類學科(理、工、農(nóng)、醫(yī)等)及各個層次的學生(研究生、本科生、專升本生、函授生等),同時可為工商企業(yè)管理人員提供指導和借鑒。 《精品課程建設·管理學系列叢書:管理學案例庫》與天津大學出版社出版的《管理學》一書配套使用效果更好。
書籍目錄
戰(zhàn)略管理篇案例1 TCL的發(fā)展戰(zhàn)略 1.1 TCL的市場進入戰(zhàn)略 1.2 TCL的競爭戰(zhàn)略 1.3 TCL的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略案例2 格蘭仕集團的戰(zhàn)略體系 2.1 成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 2.2 面向階段的總體戰(zhàn)略 2.3 成本領先的競爭戰(zhàn)略 2.4 各具特點的職能戰(zhàn)略案例3 中國感光材料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 3.1 引言 3.2 世界感光材料行業(yè)分析 3.3 中國感光材料行業(yè)戰(zhàn)略要素評價案例4 中國轎車特約服務業(yè)的環(huán)境分析 4.1 中國轎車特約服務模式 4.2 中國轎車特約服務業(yè)的宏觀環(huán)境 4.3 中國轎車特約服務業(yè)的微觀環(huán)境 4.4 小結(jié)案例5 發(fā)展中的青島啤酒 5.1 公司簡介 5.2 青島啤酒的擴張 5.3 青島啤酒的供應鏈管理 5.4 青島啤酒在福建的品牌戰(zhàn)略案例6 神州數(shù)碼的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃 6.1 神州數(shù)碼公司簡介 6.2 神州數(shù)碼的并購戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 6.3 神州數(shù)碼2002年的財政戰(zhàn)略規(guī)劃案例7 寶潔公司在中國的品牌管理 7.1 引言 7.2 寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略 7.3 寶潔公司的差異化品牌營銷策略 7.4 寶潔公司的品牌保護策略 7.5 “潤妍”品牌個案組織設計與人力資源管理篇案例8 CH公司的人力資源管理 8.1 人力資源部的職能定位 8.2 人力資源部的組織模式 8.3 集權(quán)與放權(quán) 8.4 市場導向 8.5 積極引進“外腦” 8.6 唯才是舉 8.7 公平競爭案例9 中—阿公司的組織管理模式 9.1 中—阿公司投產(chǎn)初期面臨的問題 9.2 中—阿公司的人員配置和組織機構(gòu)分析 9.3 中—阿公司的管理模式分析案例10 FC醫(yī)院的業(yè)務部制管理方法 10.1 醫(yī)院概況……領導理論篇經(jīng)營動作管理篇評價與控制篇企業(yè)文化篇特色管理篇參考文獻
編輯推薦
案例教學是以真實、具體的工商企業(yè)管理經(jīng)歷為素材,讓學生體驗實際管理問題的復雜性、多變性和不確定性,來引導學生主動挖掘、分析、判斷潛在的或待決策的管理問題,并分析、討論問題的解決方案。本書以基本函蓋各個行業(yè)的經(jīng)典管理案例,使學生了解不同行業(yè)和企業(yè)的管理環(huán)境和特點,理解管理知識和管理技術的應用,體驗理論在實踐上的含義,提升管理思維和創(chuàng)新能力。
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