生產(chǎn)效率改善工具

內(nèi)容概要

企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低決定企業(yè)的生存空間和發(fā)展空間。越來越多的企業(yè)將生產(chǎn)效率改善作為一個(gè)中心工作來抓，成立專門的部門來負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率改善（TPI）的推進(jìn)事務(wù)，在這方面我國臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)的企業(yè)尤為甚。在生產(chǎn)效率方面作孜孜不倦的改善，這是亞洲“四小龍”能夠迅速崛起的奧秘之所在。    
    本書就標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、全員參與的生產(chǎn)改善(TPM)、JIT生產(chǎn)方式、新六西格瑪管理、消除浪費(fèi)的方法、物流改善、標(biāo)準(zhǔn)化工作、事物部門提升效率進(jìn)行了系統(tǒng)論述，為新世紀(jì)如何更好地做好生產(chǎn)效率的改善，提供了系統(tǒng)的工具和方法，為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)效率改善(TPl)活動(dòng)，提供了參考讀物。

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