全球最有影響力的女富豪

內(nèi)容概要

本書精選20余位人類歷史上最有影響力的女性財富人物，比如英德拉·努伊、梅格·惠特曼、靳羽西、奧普拉·溫弗瑞、龔如心、瑪莎·斯圖爾特、卡莉·菲奧莉納、約翰娜·科萬特等，描述她們的成長歷程、商業(yè)抱負和拼搏精神，兼及披露她們的愛情、婚姻生活，全面展現(xiàn)她們的性情與命運跌宕的精彩故事，配以大量的圖片，設(shè)計精美，雙色印制，適合中等文化層次以上的讀者閱讀。 　　你是個不甘平庸的有志女青年嗎？你想向她們學(xué)習(xí)嗎？英德拉·努伊、妮可·基德曼、靳羽西、何晶、張茵、楊綿綿、席琳·狄翁……她們都是近現(xiàn)代海內(nèi)外財富界最有影響力的女性人物。了解她們的成長歷程、商業(yè)抱負和拼搏精神，或許對于積極向上的你來說，有借鑒意義。此外，本書還披露了她們的愛情、婚姻生活，全面展現(xiàn)了她們的性情與命運跌宕的精彩故事。全書圖文并茂，可讀性很強。

作者簡介

嚴雪芹，從南大到北大，自由撰稿人，編著有多部人文社科類暢銷圖書。

書籍目錄

英德拉·努伊：百事首位CEO書寫“美國式印度傳奇”妮可·基德曼：征服好萊塢的澳洲最富有的年輕女性梅格·惠特曼：締造600億美元eBey的“網(wǎng)絡(luò)拍賣女皇”靳羽西：向西方力播東方女性美的美麗使者艾絲蒂·勞德：雅詩蘭黛成就20世紀“化妝品王后”奧普拉·溫弗瑞：屢遭猥褻的“問題少女”成全球脫口秀女王何晶：主宰新加坡經(jīng)濟命脈的“第一夫人”可可·夏奈爾：傾迷全球女性的“Chanel”超級品牌締造者莉莉安·貝當古：締造歐萊雅美麗王國的歐洲最富有女人陳麗華：畢生鐘情紫檀藝術(shù)的中國內(nèi)地第一富婆席琳·狄翁：震撼全球心靈狂賺數(shù)億美金的流行天后龔如心：世紀遺產(chǎn)爭奪案中的“亞洲第一富婆”瑪莎·斯圖爾特：崇拜與譴責(zé)同在的“家政女王”J.K.羅琳·創(chuàng)作全球最暢銷兒童文學(xué)的“魔法媽媽”凱朗·梅佐達·肖：從1萬美元到10億美元的印度女首富露絲·漢德勒：世界女孩最鐘情的玩具“芭比娃娃之母”張茵：從美國的“廢紙大王”到中國的“造紙大王”卡莉·菲奧莉納：全球最強干最有權(quán)勢的“IT女王”鐘彬嫻：從雅芳主席到世界直銷協(xié)會主席約翰娜·科萬特：食堂女工煉成寶馬王國一代統(tǒng)治者楊綿綿：中國最具國際化品牌“海爾”創(chuàng)始人之一凱瑟琳·格雷厄姆：迫使尼克松下臺的“美國新聞界第一夫人”

章節(jié)摘錄

插圖：英德拉·努伊：百事首位CEO書寫“美國式印度傳奇”向來保守的父母同意她前往美國學(xué)習(xí)，每一次面試土包子出盡洋相1955年10月28日，英德拉-努伊出生在印度南部城市晨奈的一個中產(chǎn)階級家庭。據(jù)說她從小就很少按照大人們的期望去做事情。在英德拉．努伊的青少年時代，多數(shù)印度少女都把大部分時間花在學(xué)習(xí)家務(wù)瑣事上，但是生性好動的英德拉?努伊卻組建了一個全部是女孩的搖滾樂隊，同時她還在一個女子板球隊打球。母親一直是英德拉的偶像。她的母親每天晚餐后，都會與英德拉和她的姐妹們一起交談，允許她們就所有的事情發(fā)表意見，接著她們會對每個人的發(fā)言進行投票，勝者的獎品是一小塊巧克力。英德拉現(xiàn)在認為，正是在這個過程中，她逐漸積累起自信和對成功的渴望。在學(xué)業(yè)上，英德拉是優(yōu)秀的，1976年，她在馬德拉斯教會學(xué)院獲得數(shù)學(xué)、化學(xué)和物理學(xué)學(xué)士學(xué)位后，進入當時印度僅有的2所商學(xué)院之一加爾各答的印度商業(yè)研究所學(xué)習(xí)MBA課程，并在畢業(yè)后就職于強生公司在印度的分部。沒過多久，耶魯大學(xué)管理學(xué)院的一則雜志廣告吸引了英德拉的目光，一時沖動之下，她向這所大學(xué)提出了申請。非常令她驚訝的是，她被錄取了，而更令她驚訝的是，向來保守的父母同意她前往美國學(xué)習(xí)。2004年1月，在接受《金融時報》采訪時，她回憶起這段經(jīng)歷說：“在當時，一個受過良好教育的、保守的南部婆羅門女孩做這樣的事情，簡直是聞所未聞的。這可能會使她完全失去結(jié)婚的機會?！辈贿^英德拉向來秉持的信念是：做你自己。她拋開當時社會習(xí)俗的偏見，毫不猶豫地前往美國求學(xué)。從耶魯畢業(yè)后，英德拉先后在波士頓咨詢公司計劃戰(zhàn)略部、摩托羅拉和ABB等著名企業(yè)任職，在職業(yè)生涯的初期，英德拉?努伊曾短暫地在自己的印度特色與美國商業(yè)傳統(tǒng)之間迷惑，但是很快，她就找回了自己。在耶魯?shù)臍q月，英德拉過得十分拮據(jù)，她決定去找一份工作。那是在夏天，為了第一次面試，英德拉花50美元從廉價商店買了一套不合身的西式套裝，再穿上她自己鮮艷的橘色靴子。她頗為幽默地回憶說，這一“徹頭徹尾的土包子扮相”引得面試官們“不約而同地倒吸一口冷氣”。然后她只好眼淚汪汪地跑到她的職業(yè)發(fā)展顧問那里尋求幫助，這名顧問建議她在下一次面試的時候穿她的印度紗麗：“假如他們不能接受穿紗麗的你，那是他們的損失，不是你的損失?！庇⒌吕爮牧诉@一建議，她成功了，她穿著她的紗麗在一個非常著名的管理咨詢公司獲得了一個職位。在接下來的每個夏天里，英德拉都穿著紗麗去上班、開會、接受采訪，她說：“這非常好，永遠不必隱藏你的出身……做你自己。”現(xiàn)在，英德拉常常告誡那些想要學(xué)習(xí)她成功經(jīng)驗的人：“不要讓別人為你定艾成功的概念，甚至我也不能。”她解釋說：“成功不是錢、聲望或者權(quán)力，因為資產(chǎn)凈值是永遠也不能說明自我價值的。真正的成功是為自己感到高興，感到充實。而這來自于把你的時間和人生投入到你最愛的一切當中?！奔尤氚偈鹿臼召徆鸶窆?，使百事成為全球碳酸飲料企業(yè)冠軍1994年，英德拉加入了百事公司，成為負責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的高級副總裁。她直接對后來成為百事首席執(zhí)行官的羅杰?恩里科負責(zé)，并參與了百事公司的每一項重大戰(zhàn)略決策。當時的百事公司正處在至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型時期。英德拉．努伊是促成百事轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵人物之一，她一直堅定不移地主張，百事公司應(yīng)該甩掉苦苦支撐的連鎖餐廳業(yè)務(wù)，更好發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，將市場經(jīng)營重點放在核心品牌方面。時任百事首席執(zhí)行官的羅杰?恩里科最初對此并不認同，但是他最終被說服了。1997年10月，百事公司作出重大戰(zhàn)略調(diào)整，將擁有必勝客（PizzalHut）、肯德基（KFc）和TacoBell的餐廳業(yè)務(wù)從公司分離出去，使之成為一家獨立的上市公司，即百勝全球公司。在談起英德拉?努伊工作上的執(zhí)著時，恩里科說：“英德拉就像一條咬著骨頭的狗一樣固執(zhí)?！彼且幻虡I(yè)并購高手，摩根斯坦利飲料行業(yè)分析師安德魯?康威說：“英德拉在并購中尋找價值的能力非常突出?！睂γ恳淮尾①?，她都精密策劃、信心十足。她為百事作出了一系列戰(zhàn)略決策。從1998年開始，在英德拉的參與和推動下，百事公司先后合并了世界鮮榨果汁行業(yè)排名第一的純品康納公司以及SoBe混合飲料業(yè)務(wù)等。2001年，她擔(dān)任了百事公司首席財務(wù)官，這一年，她作為主要談判代表，完成了百事對桂格公司的收購，其收購總金額達138億美元，百事也一躍成為全球碳酸飲料企業(yè)的冠軍。這場并購至今令人難忘。在競購對手中，有當時的軟飲老大可口可樂，有世界最大的乳品制造商達能。可口可樂的出價高出百事20億美元，可是就在關(guān)鍵時刻，形勢發(fā)生了戲劇性的變化?？煽诳蓸返氖召徲媱澰獾搅硕聲顿Y人WarrenBufret的反對。英德拉借機咬住138億的價格成功得手?！斑@是可口可樂近年來比較大的失誤。百事雙倍贏分，而可口可樂雙倍輸分了?！狈治黾艺f?？梢钥闯霰藭r努伊已預(yù)見到碳酸飲料的發(fā)展已經(jīng)到了頂峰，而事實是2005年碳酸飲料的銷量跟一般飲料持平。目前，魁克燕麥公司出品的運動型飲料佳得樂占領(lǐng)該市場80％的份額，其銷售業(yè)績也比收購前上漲了25％。這一場并購更導(dǎo)致了軟飲市場的競爭格局之變。2005年，百事的市場份額超過了可口可樂坐上了頭把交椅。在品牌價值的排行上也超過了昔日“大哥”。企業(yè)界有一種流行的說法，女性職位升遷有“玻璃天花板”，就是說一般女性升遷到某個職位就無法再繼續(xù)被提拔了。不過，即使是在以開放著稱的美國，女性高管也十分罕見。英德拉對這種說法從不贊同：“我相信確實存在著一個玻璃天花板，但是它既透明又脆弱，因此你可以打破它?！痹谶@樣極其激烈的競爭壓力下，英德拉主張“學(xué)而不輟”，她說，不管一個人多大年紀，知識是永無止境的，而且這些知識并不局限于書本上。她更為贊賞的是“街頭智慧”。她總是時刻留心真實世界里的各種新鮮事物和話題。即使在已經(jīng)身居美國企業(yè)界要職的今天，英德拉還堅持每周至少抽出半天時間到各大超市和雜貨店溜達，實地了解市場競爭。不過，雖然英德拉一直公開聲稱自己是工作狂，但她也認為，生活需要保持心態(tài)輕松：“不管你做什么，你都必須要尋找樂趣。你的工作占據(jù)了大部分人生，假如你找不到樂趣，那它還有什么意義呢？”據(jù)說她總是在百事公司里邊走邊哼歌，業(yè)余時間她買了臺卡拉OK機在家里自娛自樂。她是一名狂熱的體育愛好者，經(jīng)常接連數(shù)小時沉浸在觀看NBA籃球賽的錄像帶上，尤其是籃球巨星邁克爾?喬丹當年為芝加哥公牛隊參加的那些比賽。英德拉．努伊認為，這些比賽對于思考商業(yè)管理也是非常有價值的，是團隊合作的優(yōu)秀教材。成為百事第一位女性掌門人，分析家們對她的就任給予了高度評價2006年8月14日，百事公司對外宣布：其首席財務(wù)官英德拉?努伊將替代史蒂夫?雷內(nèi)蒙德成為百事的首席執(zhí)行官。10月1日努伊將正式上任。這是百事的第一位女性掌門人。在《財富》500強企業(yè)中，女性CEO也只有區(qū)區(qū)11人。英德拉的繼任早在人們的意料之中，但是這個時間卻來得有些出人意料。為百事可樂立下赫赫戰(zhàn)功的雷內(nèi)蒙德突然地離去，似乎過早地將這位來自印度的女紅妝推上了前臺。百事可樂即將成為由女性領(lǐng)導(dǎo)的市值最大公司，這一地位也決定了百事和其新掌舵人必將在未來走在聚光燈的中心。雷內(nèi)蒙德5年當政期間，給百事可樂留下了太多的輝煌，這也給后來者留下了一個看似難以逾越的高峰。在雷內(nèi)蒙德時代，百事公司市值暴漲65％，2005年年底百事可樂首次擠下勁敵可口可樂，成為軟飲料行業(yè)市值新老大。雷內(nèi)蒙德突然急流勇退的決定令華爾街頗感意外，58歲的年齡在美國CEO群體中正值壯年。但是雷蒙德卻表示：“我在百事公司工作了22年，我已經(jīng)決定花更多時間和家人在一起?！币舱抢酌傻逻@一被其稱為“一生中最艱難也是最容易的決定”成就了51歲的努伊事業(yè)的一個新高點。事實上，英德拉可以說是雷內(nèi)蒙德的左膀右臂，因為她的堅決支持，雷內(nèi)蒙德力主百事產(chǎn)品多樣化，進入健康食品領(lǐng)域的戰(zhàn)略才得以順利執(zhí)行。百事公司的發(fā)展重點已經(jīng)從其旗艦產(chǎn)品——可樂，轉(zhuǎn)移到更具發(fā)展?jié)摿Φ姆翘妓犸嬃虾蛧H金融市場。百事的非碳酸飲料已經(jīng)占據(jù)了北美市場的23％，2006年第二財季百事的利潤增長了14％。

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《全球最有影響力的女富豪》還披露了她們的愛情、婚姻生活，全面展現(xiàn)了她們的性情與命運跌宕的精彩故事。全書圖文并茂，可讀性很強。

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