新編企業(yè)管理

內(nèi)容概要

本書是適應(yīng)高職高專項(xiàng)目化、模塊化、案例化教學(xué)改革的需要編寫的。本書包含了認(rèn)識(shí)企業(yè)與創(chuàng)建企業(yè)、企業(yè)管理原理、企業(yè)的巾場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)日可行性研究與決策、新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證體系與設(shè)備管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理八大模塊16章內(nèi)容。本書特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)實(shí)中的案例；注重教學(xué)過程，使學(xué)生能廣泛參與，多思考、多動(dòng)手；通過設(shè)計(jì)安排特定的環(huán)節(jié)與活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)及管理能力?！　”緯m合高職高專機(jī)械類、機(jī)電類、電子類、化工類、財(cái)經(jīng)類、商務(wù)類、旅游類等專業(yè)的教學(xué)使用。

書籍目錄

緒論模塊一　認(rèn)識(shí)企業(yè)與創(chuàng)建企業(yè)　第一章　認(rèn)識(shí)企業(yè)　　第一節(jié)　企業(yè)的含義與種類　　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第二章　創(chuàng)建企業(yè)　　第一節(jié)　企業(yè)創(chuàng)建的方式　　第二節(jié)　企業(yè)登記注冊(cè)　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊二　企業(yè)管理原理　第三章　管理學(xué)概述　　第一節(jié)　管理的性質(zhì)與特點(diǎn)　　第二節(jié)　管理思想和理論的演變　　第三節(jié)　管理的基本原理　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第四章　企業(yè)管理概述　　第一節(jié)　企業(yè)管理　　第二節(jié)　企業(yè)管理現(xiàn)代化　　第三節(jié)　企業(yè)文化與企業(yè)形象　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊三　企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷　第五章　市場(chǎng)營(yíng)銷概述　　第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷概念　　第二節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)　　第三節(jié)　市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第六章　市場(chǎng)營(yíng)銷策略　　第一節(jié)　產(chǎn)品策略　　第二節(jié)　定價(jià)策略　　第三節(jié)　分銷渠道策略　　第四節(jié)　促銷策略　　本章小結(jié)　　習(xí)題　　　第七章　電子商務(wù)　　第一節(jié)　電子商務(wù)概述　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊四　項(xiàng)目可行性研究與決策　第八章　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與可行性研究　　第一節(jié)　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理　　第二節(jié)　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法　　第三節(jié)　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法　　第四節(jié)　項(xiàng)目可行性研究　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第九章　決策技術(shù)　　第一節(jié)　決策概述　　第二節(jié)　量本利分析法　　第三節(jié)　不確定型決策的方法——決策表格法　　第四節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)型決策的代表方法——決策樹法　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊五　新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程　第十章　新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程　　第一節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)　　第二節(jié)　價(jià)值工程　　第三節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊六　企業(yè)生產(chǎn)管理　第十一章　企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)運(yùn)作管理與生產(chǎn)過程概述　　第二節(jié)　生產(chǎn)過程組織的基本內(nèi)容　　第三節(jié)　生產(chǎn)過程的高效組織形式　　第四節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃　　第五節(jié)　先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與制造系統(tǒng)簡(jiǎn)介　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第十二章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理　　第二節(jié)　6S管理　　第三節(jié)　安全管理　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第十三章　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)　　第一節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成和畫法　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算　　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊七　質(zhì)量保證體系與設(shè)備管理　第十四章　企業(yè)質(zhì)量管理　　第一節(jié)　全面質(zhì)量管理　　第二節(jié)　企業(yè)質(zhì)量保證體系　　第三節(jié)　質(zhì)量認(rèn)證　　第四節(jié)　ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)　　本章小結(jié)　　習(xí)題　第十五章　設(shè)備管理　　第一節(jié)　設(shè)備管理概述　　第二節(jié)　設(shè)備的選擇與使用　　第三節(jié)　設(shè)備的磨損與維修　　第四節(jié)　設(shè)備的更新與改造　　本章小結(jié)　　習(xí)題模塊八　企業(yè)財(cái)務(wù)管理　第十六章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理　　第一節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述　　第二節(jié)　企業(yè)籌資與投資管理　　第三節(jié)　企業(yè)資產(chǎn)管理　　第四節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)控制與管理　　第五節(jié)　財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)　　本章小結(jié)　　習(xí)題附錄　附錄A　大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)　附錄B　西安市工商行政管理收費(fèi)項(xiàng)目及依據(jù)　附表C　資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)簡(jiǎn)表　附錄D　固定資產(chǎn)分類折舊年限表

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    新編企業(yè)管理 PDF格式下載

---