搞垮公司的10大致命關鍵

內(nèi)容概要

　　? 老闆經(jīng)營盲點大公開當老闆的找不到自己經(jīng)營上的盲點時，輕則讓公司業(yè)績衰退，重則會讓整個公司倒閉，讓所有的員工失去工作。? 態(tài)度決定了公司的命運若一家老闆只享受在「董事長」的抬頭裡，對於公司如何提高獲利毫不關心，那麼這家公司未來的命運便只有走向毀滅一途。? 魔鬼藏在細節(jié)裡郭臺銘說過：「魔鬼藏在細節(jié)裡?！谷羰且粋€員工會浪費公司的影印紙，那麼這員工在談重要案子時，便無法站在公司的立場省下毛利，進而拖垮整個公司的獲利。

作者簡介

　　羅月婷　　中文系學士，當過記者、做過編輯，在財經(jīng)雜誌社、出版社打過工，長年鑽研財經(jīng)商業(yè)管理方面的課題。曾寫作《華倫·巴菲特給投資人的19個忠告》、《傳奇金融預言家——威廉·江恩》、《投資巨人——伯納德·巴魯克》、《沃爾瑪傳奇──全球最大連鎖零售商》、《卡內(nèi)基的經(jīng)驗學》等書。

編輯推薦

　　拖垮公司獲利的10大關鍵大公開　　01在強烈的權力欲中淪陷　　老闆的權力欲強到超過事業(yè)心之時，就是公司陷入危機之日?！　?2困在固有利益中　　滿足於現(xiàn)狀，不開發(fā)產(chǎn)品，也不開發(fā)市場?！　?3霧裡看花做市場　　對於專業(yè)的市場調查，怕花費大又不實用而不肯去做，或是做了，卻做錯了方向?！　?4把理論當成唯一的指路明燈　　容易被表面漂亮的技術原理、新鮮的概念所打動，而不去思考原理或理念背後的東西。　　05迷信「潛規(guī)則」　　企業(yè)沒有顯性的規(guī)則可以遵守，或無視公開規(guī)則的存在，從公司到員工都以玩「潛規(guī)則」為樂。　　06舞不動資金鏈條　　對資金的運用缺乏規(guī)劃和遠見，或是忽視自己和公司的局限性，以至於周轉不靈?！　?7視「責任」若無物　　老闆對員工沒有責任感，上司對下屬沒有責任感，企業(yè)對社會沒有責任感?！　?8不懂得「正確的」合作　　合作過程中太過自我，或是對於合作物件的狀況沒有判斷力和控管力?！　?9不能防範風險　　常常容易被利益誘惑，卻不肯面對風險，或是從主觀上刻意忽略風險的存在?！　?0沒有穩(wěn)定的戰(zhàn)略　　頻繁搞戰(zhàn)略方向轉移，或戰(zhàn)略不明確，一時有信心，一時沒信心，想贏又怕輸?！　∽髡吆喗椤　×_月婷　　中文系學士，當過記者、做過編輯，在財經(jīng)雜誌社、出版社打過工，長年鑽研財經(jīng)商業(yè)管理方面的課題。曾寫作《華倫．巴菲特給投資人的19個忠告》、《傳奇金融預言家——威廉．江恩》、《投資巨人——伯納德．巴魯克》、《沃爾瑪傳奇──全球最大連鎖零售商》、《卡內(nèi)基的經(jīng)驗學》等書。

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