出版時(shí)間:2011-3-31 出版社:智富出版有限公司 作者:吳俊瑩 頁(yè)數(shù):224
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內(nèi)容概要
「也許,你暫時(shí)還沒有找到那個(gè)方向,或掌握到可以立刻改變的契機(jī),但是你一定要在每天的生活中認(rèn)真做好最充分準(zhǔn)備?!箙强‖撊缡钦f(shuō)。--吳若權(quán).《每天都是轉(zhuǎn)捩點(diǎn)》 「世界上就是有人第一次創(chuàng)業(yè)就成功,第一份工作就賺大錢,第一個(gè)專案就成功…既然這種本事我沒有,我試著去問那些成功的朋友、長(zhǎng)輩,探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對(duì)。」 吳俊瑩身為多家資訊電子公司的企業(yè)顧問,經(jīng)常為公司老闆解決疑難雜癥,也發(fā)現(xiàn)老闆在做某些重大決定時(shí),有一些是職場(chǎng)人不知道的「點(diǎn)」,其實(shí)是一種讓人更上一層樓的思考方式,偏偏很多上班族只陷在自己的思考框框中。這些老闆全部都默默看在眼裡、記在心底。書中真情分享自身經(jīng)驗(yàn)的45個(gè)告白,說(shuō)明升遷差距就在這些不起眼的小地方! 從現(xiàn)在起,你該做哪些事情才能讓自己在五年內(nèi)晉升,達(dá)到管理階層?讓作者告訴你?! 蚵?lián)合推薦 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)資訊學(xué)院 副院長(zhǎng)/陳良基 iThome周刊社長(zhǎng)/谷祖惠 城邦媒體控股集團(tuán) 首席執(zhí)行長(zhǎng)/何飛鵬 瑞士歐洲大學(xué)企研所教授/范揚(yáng)松 數(shù)位時(shí)代、經(jīng)理人月刊共同社長(zhǎng)兼總編輯長(zhǎng)/林文玲 作家/吳若權(quán)
作者簡(jiǎn)介
吳俊瑩 IT Home 技術(shù)主筆,瑞士歐洲大學(xué)博士班DBA候選人,**政治大學(xué)EMBA國(guó)際金融組。曾任PC Home Online 網(wǎng)路集團(tuán)總工程師、HMG城邦集團(tuán)ERP顧問,現(xiàn)任水熊科技有限公司,主要業(yè)務(wù)為技術(shù)顧問、ERP顧問、企業(yè)IT顧問以及研發(fā)管理顧問,專利布局與侵權(quán)分析,以及專利授權(quán)技術(shù)合作。吳俊瑩先生曾經(jīng)是IC設(shè)計(jì)者,後來(lái)投入資訊圖書出版業(yè),擔(dān)任資訊管理工作之餘,並寫出好幾本電腦暢銷書。他的職場(chǎng)文章發(fā)表在IT Home,經(jīng)常被資訊業(yè)公司老闆印出來(lái),貼在佈告欄上;他的故事也曾經(jīng)被吳若權(quán)「寫」進(jìn)文章中。
書籍目錄
自序 第一次就做對(duì)、做好、做成功
第1章 好人不升官?誰(shuí)叫你踩到九大地雷
1 地雷1:總是把NO留給老闆說(shuō)!
2 地雷2:熱心?野心?失職分不清
3 地雷3:成為公司中的岳飛型人物
4 地雷4:以「很會(huì)問問題」自豪
5 地雷5:喜歡亂猜就出局
6 地雷6:英文好,沒什麼了不起?
7 地雷7:分不出應(yīng)該做的與想做的
8 地雷8:堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持
9 地雷9:倚老賣老,危險(xiǎn)啊!
第2章 這些眉角,都很重要
10 Happy Problem──有問題就有機(jī)會(huì)
11 機(jī)會(huì)一直都在
12 你有受害者心態(tài)嗎?
13生氣有什麼用?
14 說(shuō)別人笨不代表自己聰明
15 情緒與工作要分清楚
16 別人的成就看起來(lái)都很簡(jiǎn)單?
17 你穿什麼進(jìn)辦公室?
18 改變自己
19 別當(dāng)垃圾筒
20 當(dāng)個(gè)實(shí)心英雄
第3章 讓老闆打從「心底」欣賞你
21 學(xué)習(xí)做個(gè)職場(chǎng)修羅
22 不避在意他們笑什麼
23 面對(duì)迷惘「冷」處理
24 珍惜走過的足跡
25 「理所當(dāng)然」不如「設(shè)身處地」
26 尋找心靈的安定感
27 選對(duì)「老闆績(jī)優(yōu)股」
28 都是學(xué)歷的問題?
29 絕不能忽略的「時(shí)空背景」
30 輸在終點(diǎn)線前的遺憾
31 誰(shuí)才是競(jìng)爭(zhēng)的裁判?
32 留心腳邊的小石頭
第4章 主管要有新想法+新角度
33 學(xué)習(xí)面對(duì)和要求
34 你會(huì)說(shuō)故事嗎?
35 一張紙,一隻嘴
36 絕招:心錨制約術(shù)!
37 固執(zhí)VS堅(jiān)持
38 傻瓜才愛比聰明
39 吉人詞寡,躁人辭多
40 知義信難的處事黑洞
41 面對(duì)現(xiàn)實(shí)
42 慣用二分法
43 企業(yè)的制勝武器──人才
44 減少會(huì)議,多點(diǎn)溝通
45 做對(duì)的事,把事情做對(duì)
章節(jié)摘錄
自序 第一次,就做對(duì)、做好、做成功! 吳俊瑩 大約是快要從大學(xué)畢業(yè)開始,好像過去順利的人生起了很大的變化,我遭遇到一種「第一次都失敗」的詛咒,考研究所第一次落榜,第一次投稿電腦雜誌被退件,就連第一次寫電腦書時(shí),也被出版社老闆笑說(shuō)這種書怎麼會(huì)有人要看?… 說(shuō)真的,我並不自卑,還是很努力,但總是很羨慕,這世界上有人就是有辦法第一次就做很好,例如第一次創(chuàng)業(yè)就成功,第一份工作就賺大錢,第一個(gè)專案就成功…既然這種生而知之的本事我沒有,我試著去問那些成功的朋友、長(zhǎng)輩,探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情作對(duì)? 在網(wǎng)路熱潮的時(shí)候,那時(shí)候很幸運(yùn)地在PC Home Online工作,做了很多臺(tái)灣的案子,也接了一些北京的案子?! ∪欢?,當(dāng)網(wǎng)路泡沫化的時(shí)候,我也離開了PC Home online,那時(shí)候並不是因?yàn)槭軅蛘咦载?zé),而是我感受到社會(huì)對(duì)於「技術(shù)人員」的一些誤解,例如拿撬,難以溝通,重利輕義,不愛衛(wèi)生…我想要試著去了解,親身去體會(huì)產(chǎn)業(yè)裡面的各種工作,並持續(xù)發(fā)表在ITHome週刊的專欄上,透過我的了解,將職場(chǎng)上各角色的立場(chǎng),利害,將心比心地呈現(xiàn)出來(lái)。我總是認(rèn)為,如果能讓員工理解上司,上司了解員工,業(yè)務(wù)了解RD(研發(fā)),RD了解業(yè)務(wù),PM(產(chǎn)品經(jīng)理/專案經(jīng)理)了解市場(chǎng),老闆了解變化,這就是我能為這個(gè)產(chǎn)業(yè)盡的一小份心力。 為了理解相關(guān)職場(chǎng)的變化,我大約兩年換一份工作,除了IT(資訊)外,在國(guó)內(nèi)做過RD、PM,然後到國(guó)外擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,再回到系統(tǒng)商擔(dān)任高階主管,並自己創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在擔(dān)任業(yè)務(wù)與行銷的工作,也擔(dān)任企業(yè)顧問,為多家企業(yè)輔導(dǎo)人事或?qū)I(yè)上的問題?! ‘?dāng)然,在轉(zhuǎn)換的過程中,不少看過我履歷的長(zhǎng)輩,難免會(huì)皺起眉頭說(shuō):「這種人沒有定性,誰(shuí)敢用你啊?」 不過很慶幸的是,這一路上走來(lái)雖然有挫折,也有很多收獲,後來(lái),一位友人建議我看「牧羊少年奇幻之旅」(保羅.科爾賀)這本書,我才了解到,這個(gè)旅程繞了這麼大一圈,隨著歲月成長(zhǎng),人也成熟多了之後,而心態(tài)與態(tài)度,則是最重要的關(guān)鍵?! 〕3T诎菰L客戶,或者一些交際場(chǎng)合,會(huì)遇到有人說(shuō):「你是不是那個(gè)ITHome寫專欄的吳俊瑩?」這樣的問句讓我很窘迫,不過接下來(lái)的話卻讓我覺得這些年的流浪算是有價(jià)值,很多人說(shuō):「我有把你的文章剪下來(lái)給同仁看喔!」也有人說(shuō):「我可以全部印出來(lái)作為企業(yè)內(nèi)部教育訓(xùn)練的教材嗎?」這讓我開始有了想要把文章集結(jié)出書的打算,也把原本很生硬的內(nèi)容改寫成比較easy的文字,終於有了好的結(jié)果?! 戇@本書,我並沒有立場(chǎng)說(shuō)教,而且我也不算是有成就的人,可以算是把這些年看到、聽到可以節(jié)省大家力氣的一些心態(tài),觀念,讓大家知道。很多事情換個(gè)角度,換個(gè)高度,或者換個(gè)距離,就會(huì)截然不同,希望能讓讀著們不要像我一樣花了十年的時(shí)間,就能很快地在職場(chǎng)上,生活上,還有自己的人生旅途中,第一次就做對(duì),做成功?! iscovery頻道的荒野求生專家,每次到一個(gè)荒島上,第一件事情就是爬到最高的地方,先看清楚四周的狀況,再來(lái)決定求生的策略。踏入社會(huì),或者進(jìn)入到某一間公司任職,差不多也是到了一個(gè)荒島上,我們需要先讓自己準(zhǔn)備好,並且把心態(tài),態(tài)度,還有技能都就續(xù)了,可能你會(huì)發(fā)現(xiàn),這是個(gè)充滿寶藏的金銀島呢!
媒體關(guān)注與評(píng)論
陳良基 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)資訊學(xué)院 副院長(zhǎng) 谷祖惠 iThome周刊社長(zhǎng) 何飛鵬 城邦媒體控股集團(tuán) 首席執(zhí)行長(zhǎng) 范揚(yáng)松 瑞士歐洲大學(xué)企研所教授 林文玲 數(shù)位時(shí)代、經(jīng)理人月刊共同社長(zhǎng)兼總編輯長(zhǎng) 吳若權(quán) 作家 吳若權(quán) 聯(lián)合推薦
編輯推薦
百大企業(yè)最喜歡貼在佈告欄的文章.吳若權(quán)《每天都是轉(zhuǎn)捩點(diǎn)》的主角 從現(xiàn)在起,你該做哪些事情才能讓自己在五年內(nèi)晉升,達(dá)到管理階層?讓作者告訴你。 作者簡(jiǎn)介 吳俊瑩 IT Home 技術(shù)主筆,瑞士歐洲大學(xué)博士班DBA候選人,國(guó)立政治大學(xué)EMBA國(guó)際金融組。曾任PC Home Online 網(wǎng)路集團(tuán)總工程師、HMG城邦集團(tuán)ERP顧問,現(xiàn)任水熊科技有限公司,主要業(yè)務(wù)為技術(shù)顧問、ERP顧問、企業(yè)IT顧問以及研發(fā)管理顧問,專利布局與侵權(quán)分析,以及專利授權(quán)技術(shù)合作?! 强‖撓壬?jīng)是IC設(shè)計(jì)者,後來(lái)投入資訊圖書出版業(yè),擔(dān)任資訊管理工作之餘,並寫出好幾本電腦暢銷書。他的職場(chǎng)文章發(fā)表在IT Home,經(jīng)常被資訊業(yè)公司老闆印出來(lái),貼在佈告欄上;他的故事也曾經(jīng)被吳若權(quán)「寫」進(jìn)文章中。
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