現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法

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《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》不是一本大而全的現(xiàn)代企業(yè)管理教程或者企業(yè)管理軟件使用手冊(cè)。針對(duì)管理學(xué)是一門綜合性的應(yīng)用學(xué)科與《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》的讀者對(duì)象，《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》側(cè)重于從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的流程化運(yùn)作進(jìn)行闡述，應(yīng)用知識(shí)整合的系統(tǒng)思想使職能部門之間緊密配合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以便有效地把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，加以綜合管理。《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》試圖實(shí)時(shí)、清晰、準(zhǔn)確地將整理過的知識(shí)和挖掘過的數(shù)據(jù)反映結(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)的管理者，直覺經(jīng)驗(yàn)與理性分析相結(jié)合做出決策，使人們進(jìn)行有效的合作，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用，以培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們編寫《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》的目的，是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和方法的需求，以提升企業(yè)的自主創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們努力地抽取出現(xiàn)代企業(yè)管理的若干基本理論與常用方法的精華，通過相應(yīng)的模型構(gòu)建與提供的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬案例報(bào)告，將它們綜合地濃縮到《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)用方法》之中。

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