出版時間:2006-7 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:劉磊 頁數(shù):147
內(nèi)容概要
現(xiàn)在呈現(xiàn)您面前的《7556下的管理沉思》,我無法界定它的形式,就像無法界定作者一樣?! ?556下的管理沉思》的文字也許粗獷,《7556下的管理沉思》圖片未必專業(yè),《7556下的管理沉思》的裝幀并非新潮,經(jīng)濟環(huán)境中在成本的約束下僅能如此。我們只愿為您呈現(xiàn)一位在他從事的那個領(lǐng)域內(nèi)獨行俠式人物的所思、所為、所感。在他對人對事對書的議論中,我在出版政策法規(guī)允許的框架內(nèi),盡量保留了原汁原味,這些或許偏頗或許個性的言詞在我看來,正是思維無極限的寫照。 一個日本人將管理宗師德魯克的文章重新歸類編排為三本書:組織的管理、社會的管理、個人的管理。受此啟發(fā),作者也將根據(jù)自己十年獨立管理顧問生涯中的種種沉思寫成的部分文章分為兩類:企業(yè)和經(jīng)濟、社會和個人。企業(yè)和經(jīng)濟涉及的是管理書評、宏觀經(jīng)濟與管理評論;社會和個人談是的社會現(xiàn)象及人生感言,這部分從狹義的管理概念看似乎有點離題了,但從作者個人的感受看,這些都是作者從事管理顧問的實際過程中的感受、沉思并給作者和作者的客戶帶來啟發(fā)的東西,從這個意義上也可以說管理無處不在。
書籍目錄
序一、企業(yè)與經(jīng)濟1. 導(dǎo)師遠行,思想永存2. 永遠的德魯克3. 誠實的力量4. 對MBA教育的批判和進行有效管理教育的探討5. 熱情奏鳴曲6. 索尼神話的終結(jié)?7. 再讀王永慶8. 商界韓流9. 我推薦的第一本本土管理著作《差距》10. 悲哀的“結(jié)果”11. 重塑企業(yè)家精神12. 從美國國會三主席阻撓聯(lián)想并購案所想到的13. 對赫爾曼·西蒙的《隱型冠軍》一書的思考14. 股票的非市場危害15. 管理者應(yīng)聽聽莫扎特16. 我對中國目前經(jīng)濟熱點問題的看法17. 中國城市化18. 藍海戰(zhàn)略PK競爭優(yōu)勢19. 你看到打開的“門”了嗎?20. 抓住牛鼻子二、社會與個人1. 四姑娘山下的感想2. 暫時無解3. 給討厭日本的人4. 《凡高》的啟示5. 向科學(xué)與道德的勇士致敬6. 中國當(dāng)代經(jīng)濟學(xué)家剪影7. 海邊隨筆8. 寫給身為父親的朋友9. 王朔這家伙10. 木里姑娘11. 位卑未敢忘憂國12. 我的攝影技術(shù)從何而來?13. 我的書林漫談14. 我的顧問講臺15. 另一種“亮劍”16. 懷念17. 因為關(guān)心所以擔(dān)心,因為擔(dān)心所以行18. 我看黃健翔的解說19. 關(guān)于封面封底的說明后記
章節(jié)摘錄
驚悉德魯克(Peter·F·Drucker)于2005年11月11日于美國洛杉磯附近家中仙逝。 我沒有悲傷,一方面,德魯克以近96歲的高齡駕鶴西去(報道其辭世是“因自然原因”),并不會太出乎相信自然法則者的預(yù)料,實際上在我過去的文章和演講中我不止一次地感嘆:德魯克如此高壽,真是人類的一大幸事;另一方面,我們中國人講“蓋棺定論”,我們現(xiàn)在可以說,德魯克是一個曠世偉人,他是我們把眼光超出管理學(xué)界,從人類的大歷史去看是少有的、從近現(xiàn)代的歷史去看是惟一的一個幾近完美的一代宗師。我相信,隨著歷史的發(fā)展,德魯克那些深刻睿智的思想會和孔子、耶酥、柏拉圖……等等先賢的思想一起,像一座座永恒的燈塔,照耀著人類走在那通往美好未來的曲折、艱辛的道路上?! ∥覜]有悲傷,我沉靜地回憶和追思著我雖未曾親身謀一面、親耳聽一次的卻被我內(nèi)心認(rèn)定尊奉的惟一導(dǎo)師——德魯克——對我的教誨和深刻的影響?! ∥宜坪鹾蛯?dǎo)師德魯克也有了一種心靈的聯(lián)系。2005年我的時間比較自由,10月初,我在網(wǎng)上查到了工人出版社(1990年初我在沿海特區(qū)較系統(tǒng)買到的德魯克的幾本代表著作當(dāng)時就是由他們出版的)的電話。我打過去,接電話的付小姐(一位學(xué)哲學(xué)的編輯)并不太了解德魯克,也不太清楚1989年該社出版過一套德魯克的書,問到當(dāng)時的譯者、責(zé)任編輯,有的已去世,有的已退休,我告訴她我希望他們社能再系統(tǒng)地出一套德魯克的書,最好出一套《德魯克管理全集》,并給她打氣說,據(jù)我十幾年來的觀察,德魯克的書是不會賣不掉的。還說,如果需要,我也很樂意提供包括資金方面的支持和合作。后來,她了解后告訴我版權(quán)方面很復(fù)雜,而且機械工業(yè)出版社已經(jīng)在做類似的事了,于是這件事只能作罷。然而,她讀了德魯克的書后,我們卻成了朋友?!案兄x您讓我認(rèn)識了德魯克,否則茫茫書海中,我認(rèn)識他老人家的幾率真的很小。同時也認(rèn)識了一個非常有意思的‘中國德魯克迷’”,這是她給我E-mail中的原話。10月26日我在北京,順便去拜望了她,我們一塊聊德魯克,聊得非常開心…… 僅僅半個多月后,導(dǎo)師德魯克卻離開了我們?! ∥业谝淮沃赖卖斂耸窃?988年我大學(xué)畢業(yè)后分配到一所高校的人文社科學(xué)院經(jīng)濟法教研室任助教時,在學(xué)院的資料室,我讀到了我接觸的第一本德魯克的著作《有效的管理者》。在此之前,我學(xué)的專業(yè)是金融和歷史,幾乎沒有讀過管理方面的書,這本書深刻而平實的思想、簡潔而優(yōu)美的文辭一下就把我吸引住了,讀完這本書,仿佛給我打開了另一扇世界的大門。從此,德魯克成了我的沒有見過面、甚至聲音也沒有聽過、也沒有過任何儀式的我心中的惟一的導(dǎo)師。我有過許多我所敬重的老師,但導(dǎo)師只有德魯克一個。我聽他教誨的方式就是讀他的書,讀一切有關(guān)他的書,包括對他著作的解析、評論及深受他影響的一些其他管理學(xué)家、管理者的書。
編輯推薦
一個在德魯克的精神與知識感召、影響下的中國本土獨立管理顧問的十年磨劍之作。
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