現(xiàn)代企業(yè)管理案例精析

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本書(shū)從現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的需要出發(fā)，為了培養(yǎng)和提高學(xué)生科學(xué)分析和解決企業(yè)管理中基本問(wèn)題的能力，按高職高專教學(xué)的需要，盡可能將國(guó)內(nèi)最新、最重要的企業(yè)管理理論和實(shí)踐成果及我國(guó)企業(yè)管理改革新鮮經(jīng)驗(yàn)引入教材，以進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高學(xué)生分析何解決企業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題的能力，并在一定程度上起到提供資料信息和拓寬視野的作用。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理案例　案例1-1　沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)體系　案例1-2　ATC公司的質(zhì)量管理創(chuàng)新　案例1-3　ACER的零庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)　案例1-4　比亞迪的低成本領(lǐng)先策略　案例1-5　地恩地應(yīng)對(duì)壓迫性采購(gòu)的方法　案例1-6　杜邦的本土化生產(chǎn)的研發(fā)　案例1-7　豐田式生產(chǎn)管理原則　案例1-8　如何提高家具生產(chǎn)效率　案例1-9　日式成本管理體系　案例1-10　海信：“信普爭(zhēng)霸”勇者勝二、現(xiàn)代企業(yè)組織管理案例　案例2-1　看足球，學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)　案例2-2　建立知識(shí)分享的平臺(tái)　案例2-3　什么是真正的流程優(yōu)化　案例2-4　變革管理——中行變革案例　案例2-5　摩托羅拉大學(xué)的啟示　案例2-6　創(chuàng)新型組織建設(shè)先行者——3M公司　案例2-7　諾基亞的管理特色　案例2-8　杜邦的組織機(jī)構(gòu)演變歷程　案例2-9　通用電氣公司的組織管理　案例2-10　麥肯錫的學(xué)習(xí)機(jī)制三、現(xiàn)代企業(yè)物流管理案例　案例3-1　Nor Cargo的擴(kuò)張奇跡　案例3-2　利用第三方物流解決供應(yīng)鏈管理難題　案例3-3　臺(tái)商策劃400億元奧運(yùn)物流市場(chǎng)　案例3-4　宅急送的成功秘訣　案例3-5　寶供物流的技術(shù)創(chuàng)新　案例3-6　林德特巧克力的全球化配送　案例3-7　服裝物流——配送中心建設(shè)之道　案例3-8　便利店競(jìng)爭(zhēng)贏在高效物流配送　案例3-9　戴爾的高效物流配送　案例3-10　瓦軸——物流配送體系控制成本的實(shí)踐者四、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理案例　案例4-1　依波表的顧問(wèn)營(yíng)銷　案例4-2　“藍(lán)貓”搶灘兒童飲料市場(chǎng)　案例4-3　“超級(jí)女聲”的營(yíng)銷神話　案例4-4　平常渠道非?？刂啤薰瘓F(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷　案例4-5　同仁堂——老字號(hào)經(jīng)營(yíng)的成功典范　案例4-6　P&G怎樣做“潤(rùn)妍”品牌　案例4-7　佰康：終端獲勝　案例4-8　金裝雙喜的文化情結(jié)　案例4-9　茅臺(tái)的營(yíng)銷敗筆　案例4-10　可采眼貼膜——素問(wèn)堂反常營(yíng)銷　案例4-11　商務(wù)通：兩個(gè)億開(kāi)拓調(diào)撥　案例4-12　“毛線太陽(yáng)”升起來(lái)——恒源祥的營(yíng)銷奇招　案例4-13　蒙牛酸酸乳：整合營(yíng)銷“超女”商業(yè)價(jià)值　案例4-14　李寧：籃球挑戰(zhàn)賽攻占高校市場(chǎng)　案例4-15　日清方便面：用營(yíng)銷智取美國(guó)市場(chǎng)　案例4-16　在藥房中成功的薇姿品牌　案例4-17　美加凈：?jiǎn)拘严M(fèi)者記憶的品牌復(fù)興策略　案例4-18　美特斯邦威“虛擬經(jīng)營(yíng)”　案例4-19　格蘭仕的“色彩革命”　案例4-20　海爾的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷五、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理案例六、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例七、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

編輯推薦

　　從現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐的需要出發(fā)，根據(jù)企業(yè)管理學(xué)科的框架體系共分七個(gè)部分，分別是企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)組織管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)營(yíng)銷管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理七大篇，匯編了100個(gè)案例。這些案例大多是專題性、分析性案例，并一個(gè)案例解決一個(gè)方面的實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)把握重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、跟蹤熱點(diǎn)、指津難點(diǎn)的原則，全書(shū)融創(chuàng)新性、啟發(fā)性、趣味性和可讀性于一體，其內(nèi)容豐富、題材新穎、結(jié)構(gòu)合理?？蛇m用于大專院校教學(xué)、研討等諸多環(huán)節(jié)，也可供企業(yè)管理人員閱讀。

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