出版時間:2006-7 出版社:中國時代經(jīng)濟出版社 作者:周全 頁數(shù):201
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內容概要
權力斗爭,讓戰(zhàn)略無所適從;集體決策,只是不負責任的遮羞布;一將無能,害死三軍;害怕內耗,絕非無視不同意見的理由;不能激發(fā)人的潛能就是內耗;制度無能是企業(yè)的自殺,不稱職就是對人和職位的雙重浪費……《企業(yè)堡壘的自我崩潰:內耗》詳細介紹了避免企業(yè)堡壘敗亡的無數(shù)可能。
書籍目錄
企業(yè)堡壘的自我崩潰1 一個盛世王朝在內耗中衰敗2 權力斗爭,讓戰(zhàn)略無所適從3 獨斷的團結是對團隊的嘲諷4 內斗只是因為“打擊別人可以抬高自己”5 一將無能,害死三軍6 集體決策,只是不負責任的遮羞布7 “不決策”只是為了不承擔責任8 害怕內耗,絕非無視不同意見的理由9 人的虛耗,帶來的不僅僅是人才的損失10 不能激發(fā)人的潛能就是內耗11 不稱職就是對人和職位的雙重浪費12 部門與職位的作用不是爭奪利益,而是創(chuàng)造價值13 沒有溝通整合,單獨的個體“沒有價值”14 價值標準的錯誤,決定所有的事情都是錯的15 制度無能是企業(yè)的自殺16 活力遞減是企業(yè)的自我消耗最大的內耗是害怕內耗(后記)
章節(jié)摘錄
有人分析過中國私營企業(yè)的常見發(fā)展模式:公司創(chuàng)辦之初,合伙者們用感情和義氣處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者模糊不清。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是大家開始“排座次、分金銀、論榮辱”,企業(yè)內耗不斷,分崩離析。 我想,在進入正題談企業(yè)的內耗和避免、解決內耗的內容之前,如果能夠用一個典型的案例來解釋一下內耗的表現(xiàn)以及危害,會更好一些。為此,我以代表盛唐轉衰的“安史之亂”,為大家展現(xiàn)一下典型的內耗。 眾所周知,唐朝是中國封建時代最強盛的時期,但是,就是這樣一個強盛的王朝,卻幾乎是在它最強盛的時期迅速走向衰敗的。其中的原因眾說紛紜,但是,在我看來,內耗才是關鍵因素。這里所說的內耗,不是簡單的“窩里斗”,而是指唐王朝內部一系列的自我損耗行為,包括從領導者和決策者的盲目施政?! 〉街饕芾砣藛T李林甫、楊國忠的爭權奪利,再到皇帝、太子與權臣之間的互不信任、彼此爭斗,加上中央集權與地方分權的分歧、地方藩鎮(zhèn)的制度損耗、內戰(zhàn)、戰(zhàn)爭中的爭權、失誤、內斗等等一系列由于自己人的人為原因而導致的資源浪費、利益沖突與內部損耗。 為什么我把這些都當作內耗因素呢?具體如下:據(jù)歷史記載,天寶十四年時,唐朝的全國人口還保持著盛世時的總數(shù),有891.4709萬(《通典·食貨七》),而到了肅宗乾元三年,這個數(shù)目一下子降到了293.3174萬。人口的減少當然不是因為戰(zhàn)死就是餓死,“憶昔開元全盛日,小邑猶藏萬家室”,開元時期的這個景象,自安史之亂起,再也沒有在中國封建王朝中出現(xiàn)過?! d在《舊唐書》中說:“天寶末,奸臣弄權于內,逆臣跋扈于外,內外結釁而車駕遽遷,華夷生心而神器將墜。肅宗誘回紇以復京畿。代宗誘回紇以平河朔。戡難中興之功,大即大矣!然生靈之膏血已干,不能供其求??;朝廷之法令并弛,無以抑其憑陵。忍恥和親,姑息不暇。仆固懷恩為叛,尤甚阽危;郭子儀之能軍,終免侵軼。比昔諸戎,于國之功最大,為民之害亦深?! ?/pre>圖書封面
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