一個人的企業(yè)

內(nèi)容概要

　　本書通過研究中國最大民營企業(yè)新疆德隆興盛、衰敗的全景式發(fā)展歷程，為中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展提供借鑒。通過探尋新疆德隆靈魂人物唐萬新的命運走勢與企業(yè)命運的關(guān)聯(lián)-揭示當(dāng)前中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)存在的一種普遍而突出的現(xiàn)象 一個人的企業(yè)，為企業(yè)決策者提供強大的警示力。討論中國民營企業(yè)當(dāng)前熱點問題：重組與解構(gòu)、專業(yè)化與多元化、混業(yè)經(jīng)營、理想與現(xiàn)實等之間的關(guān)聯(lián)與走勢，讓中國的民營企業(yè)迅速"歸核"．回歸主產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升核心競爭力。

作者簡介

　　韋桂華，筆名秋水，1964年7月生，江蘇鹽城人，大學(xué)畢業(yè)，從事企業(yè)管理。營銷策劃10多年，現(xiàn)任江蘇森達集團副總經(jīng)理、策劃部總經(jīng)理。　　中國品牌營銷實戰(zhàn)專家。美國哈佛《突破》雜志、全球品牌網(wǎng)等眾多報刊雜志專欄作者，著有《最后的商戰(zhàn)》、《品牌勝典》。　　中國品牌評剖第一人，在《經(jīng)理日報》主持的《中國品牌忠告》專欄曾在國內(nèi)激起強烈反響?！　≈袊芾砜茖W(xué)研究院研究員，創(chuàng)立并推行的“3351”現(xiàn)場管理法曾獲“全國管理成就獎”。

書籍目錄

自序　從歷史中尋找未來又序德隆，一個人的企業(yè)第一章　德隆遠逝的背影德恒證券，德隆系刑事第一案德隆406億金融資金鏈如何造就?唐萬新訊問筆錄曝光華融重組德隆實業(yè)追蹤第三方聲音：有無更好的路徑?“再給我一次機會”【新新視界】恩考一代民企帝國的背影【新新視界】德隆之死第二章　從天山出發(fā)拽住第一輪暴富尾巴贏得第二輪暴富機會北京，德隆跳起迪斯科達園，德隆在這里拐了個彎農(nóng)資超市，撬動農(nóng)村市場的支點三大戰(zhàn)役，奠定德隆系發(fā)展雛形明思克航母，起航德隆旅游業(yè)天一亞麻，大紡織的起點羅布泊，突破生命禁區(qū)移師上海，起點的終點【背景鏈接】德隆大事記【背景鏈接】德隆主要企業(yè)【背景鏈接】德隆創(chuàng)業(yè)者及唐氏兄弟【新新視界】民企做大做強等于走向絕望第三章　德隆的中國機會德隆的中國機會新疆屯河：打造“紅色鏈條”沈陽：拓展園林工具湘江火炬：“大汽配”邁向“重型車”重組河山：未及實施的“戰(zhàn)略退出”進退匯源：首次遭遇真正的對手ST中燕重組：過把“救世主”的癮沱牌婚變：“百億酒夢”成“白日做夢”仙童道尼爾：燙手的山芋也能飛?【背景鏈接】德隆戰(zhàn)略管理組織體系【新新視界】行業(yè)整合周期曲線第四章　德隆的金融沖浪讓資本活起來德隆金融化沖動之一：金融租賃德隆金融化沖動之二：劍指信托德隆金融化沖動之三：滲透銀行德隆金融化沖動之四：浸淫證券德隆金融化沖動之五：投身保險德隆金融化沖動之六：傾情基金金融，德隆的“資金血庫”沒有未來的未來【背景鏈接】德隆控制下的部分金融保險機構(gòu)【新新視界】慎提產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合【新新視界】德隆個案否定不了產(chǎn)融結(jié)合趨勢第五章　德隆的國際軍團羅蘭·貝格：德隆組織體系的打造者波士頓：成就德隆短暫飲料夢麥肯錫：創(chuàng)造德隆夢幻并購經(jīng)典科爾尼：“補貼收入”下的“低成本戰(zhàn)略”德勤：最佳陪練發(fā)何感慨?盛德：幫德隆打官司嗎?光輝國際：不做張良做蕭何?海歸團隊：低市盈率的失敗者【背景鏈接】德隆合作國際咨詢機構(gòu)簡介【背景鏈接】德隆海歸背景職業(yè)經(jīng)理人【德隆自述】德隆“破繭”【新新視界】從文化環(huán)境解構(gòu)德隆模式第六章　我不是莊家質(zhì)疑聲音絡(luò)繹不絕德隆，走向陽光地帶?沒有發(fā)出的最后申辯啤酒花事件【背景鏈接】中國莊家檔案之一：億安科技【背景鏈接】中國莊家檔案之二：中科創(chuàng)業(yè)【背景鏈接】中國莊家檔案之三：銀廣夏【背景鏈接】中國莊家檔案之四：復(fù)星系【背景鏈接】中國莊家檔案之五：托普軟件【背景鏈接】中國莊家檔案之六：中房股份【德隆自述】四兩撥千金資本“買”市場【新新視界】德隆，資本英雄的悲情第七章　折戟上海灘德隆資金鏈繃緊老三股集體跳水亞星董事長絕食討債融資“急先鋒”成訴訟“急先鋒”誰是德隆最后的買單人?“父子反目”，德隆自編自導(dǎo)的戲?德隆的未來沒有夢【背景鏈接】德隆致各界朋友的公開信【背景鏈接】德隆致公眾的公開信【背景鏈接】致全體德隆系統(tǒng)企業(yè)員工的感謝信【背景鏈接】關(guān)于個別媒體記者對德隆不負責(zé)任的報道的法律聲明【新新視界】中國民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境的深層思考【新新視界】“大企業(yè)病”困擾中國企業(yè)第八章　大拯救大拯救之一：雷霆行動大拯救之二：絕地反擊大拯救之三：政銀馳援大拯救之四：斷臂重組大拯救之五：破產(chǎn)重整?大拯救之六：尋求外援?大拯救之七：華融托管【背景鏈接】德隆復(fù)活在即?央行提供再貸款資產(chǎn)托管華融【背景鏈接】《資產(chǎn)托管協(xié)議》明確協(xié)議雙方權(quán)利義務(wù)【背景鏈接】德隆公司重組管理組織架構(gòu)形成【背景鏈接】唐萬新境外歸來【背景鏈接】德隆公司危機處理指揮中心【背景鏈接】來自新疆的聲音：德隆不能走第九章　把自己找回來德隆迷思之一：德隆之痛，千字文章，撼動千億基業(yè)?德隆迷思之二：資金斷鏈，還是休克療法?德隆迷思之三：短融長投，8個茶壺7個蓋?德隆迷思之四：壯士斷臂，還是金蟬脫殼?德隆迷思之五：產(chǎn)業(yè)整合，只做加法，不做減法?德隆迷思之六：產(chǎn)業(yè)選擇，掙錢就是標準?德隆迷思之七：德隆文化，屬少數(shù)的企業(yè)精英，還是屬多數(shù)的普通員工?德隆迷思之八：海歸軍團，國際化標簽，還是戰(zhàn)略防火墻?德隆迷思之九：不激進變革，用來說的，還是用來做的?德隆迷思之十：GE，巴菲特，還是摩根斯坦利?德隆迷思之十一：500強，是轉(zhuǎn)移視線，還是遠景藍圖?【新新視界】德隆崩潰終結(jié)中國上一輪產(chǎn)業(yè)金融熱【新新視界】中國民營企業(yè)的13種死法后記活出歷史主要參考文獻

編輯推薦

　　“唐萬新應(yīng)該槍斃一萬次?！钡侣『诵呐c靈魂人物唐萬新刑審在即，風(fēng)云顯赫的唐氏兄弟命運如何?　　戰(zhàn)略空想，資本空轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)空心；股市原罪，資本原罪，道德原罪。是警世良言，還是危言聳聽?背負“三宗原罪”的中國民營企業(yè)能否順利步入陽光財富地帶?　　三星復(fù)興，德隆覆滅?整體重組，分拆處置?國退民進，國進民退?孰是孰非，見仁見智，華融托管德隆是否展現(xiàn)了當(dāng)代中國最大的商業(yè)智慧?　　資本狂人唐萬新，“五獨俱全”!龐大帝國德隆系，“一個人的企業(yè)”!理智分析，還是狹隘偏見，中國民營企業(yè)能否走出一個人的世界?　　本書全景透視中國民營企業(yè)德隆國際的神秘崛起和訇然倒下，以獨特視角、客觀事實冷靜探討中國民營經(jīng)濟發(fā)展的心路歷程，前瞻中國民營企業(yè)的未來。

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