像老板一樣工作

內(nèi)容概要

像老板一樣工作，就是要站在老板的立場上思考，學(xué)會幫老板駕御全局或做好每個(gè)工作細(xì)節(jié)；更要有創(chuàng)新思維能力，想老板之未想，做老板之未做，主動幫老板出謀劃策、排憂解難！決不僅僅是“沒有任何借口”的簡單的“執(zhí)行”。

書籍目錄

第一章  老板一樣的素質(zhì)——內(nèi)緊外松，彰顯智慧  大局觀    做事要把握全局，原則問題寸步不讓    做事要放手小節(jié)，細(xì)微處能讓就讓  隨機(jī)應(yīng)變    腦子要比形勢變得快    放開自己的固執(zhí)與成見  果斷決策    當(dāng)機(jī)立斷才能抓住機(jī)會    當(dāng)斷不斷是做事大忌第二章  老板一樣的心態(tài)——銳意進(jìn)取，永不停歇  積極進(jìn)取的心態(tài)是動力    不放棄：人生沒有過不去的坎    不滿足：將取得的成績拋到腦后    不停止：沒有攀不上的高峰  全力以赴的精神是必要條件    把工作當(dāng)成事業(yè)    把事業(yè)當(dāng)做生活  追求卓越的態(tài)度是一種智慧    沒有最好，只有更好    沒有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)  一絲不茍的態(tài)度是奮進(jìn)的基石    一絲不茍＝解決問題    一絲不茍＝抓住了運(yùn)氣  百折不撓的心態(tài)成就宏偉藍(lán)圖    經(jīng)得起磨難才成得了材    跌倒了爬起來才做得了事第三章  老板一樣的思維——統(tǒng)觀全局，善于創(chuàng)新  靈活變通的思維更能適應(yīng)形勢的變化    沒有解決不了的事，只有不會變通的人    改變一個(gè)想法，造就一份成功  勇于創(chuàng)新才能跟上瞬息萬變的外部環(huán)境    好創(chuàng)意讓你的生活開花結(jié)果    創(chuàng)新助你跳出思維定式的藩籬  總攬全局的思維幫你作出更好的決定    站得高才能看得遠(yuǎn)    顧全大局就是維護(hù)共同利益第四章  老板一樣的氣度——海納百川，克己容人  待人大度    用放大鏡看他人優(yōu)點(diǎn)，用望遠(yuǎn)鏡看他人缺點(diǎn)    寬容了別人也就幸福了自己    感謝你的對手  從善如流    走自己的路也要聽聽別人怎么說  善于自省    奉承話聽得越多，損失越大    高明者高在有自知之明第五章  老板一樣的眼光——遠(yuǎn)、準(zhǔn)、狠  眼光要長遠(yuǎn)    埋頭拉車還要抬頭看路    放長線才能釣大魚    有多大眼界就成多大事工  眼光要準(zhǔn)確    擦亮眼睛，在別人的失敗中站起來    成功者大都是獨(dú)具慧眼的人  眼光要銳利    敏銳的眼光才能聚集財(cái)富    用好的眼光看待壞的事情第六章  老板一樣的氣魄——敢于冒險(xiǎn)，迎難而上  敢于冒險(xiǎn)    敢于冒險(xiǎn)的人才能成就非凡    大風(fēng)險(xiǎn)意味著大機(jī)遇    做別人不愿意干的事情  迎難而上    壓力向下，動力向上    透過黑暗才能看到光明    責(zé)任心不打折  學(xué)會選擇，敢于放棄    拿得起也要放得下    大棄大得，小棄小得第七章  老板一樣的學(xué)習(xí)——自我增值，不落人后  從別人身上學(xué)習(xí)    吸納別人的優(yōu)點(diǎn)，充實(shí)自己    吸取別人的教訓(xùn)，提升自己  豐富自己的閱歷    讀萬卷書不如行萬里路    閱人無數(shù)勝過閱書無數(shù)  充實(shí)自身的內(nèi)涵    增加自己的閱讀量    給自己多一點(diǎn)進(jìn)修機(jī)會第八章  老板一樣的處世——低調(diào)做人，高調(diào)處事  人情練達(dá)    和對手也要搞好關(guān)系    和別人交往要留有余地  放低姿態(tài)    不要太把自己當(dāng)回事    將自己的鋒芒隱藏起來  假物借力    高調(diào)處事要善用關(guān)系    借助外力完成自己的目標(biāo)  處事踏實(shí)    做事沒有大小之分    態(tài)度不因回報(bào)多少而異第九章  老板一樣的行動力——高效，開拓  言出必行，說到做到    任何遠(yuǎn)見卓識都要落實(shí)到行動上    多做一點(diǎn)就能在競爭中勝出  行事干脆，不拖泥帶水    所謂的失敗就是你等待的結(jié)果    不要等別人來告訴你怎么做第十章  老板一樣的交際一滴水不漏  玲瓏通透，無懈可擊    靈活運(yùn)用模糊語言    巧妙地說“不”  說話得體，講究分寸    直言也要有分寸    “見面熟”也要講分寸    過頭話堅(jiān)決不說  察言觀色，因人而異    見什么人說什么話    投其所好地稱呼別人參考書目

章節(jié)摘錄

現(xiàn)在，創(chuàng)新越來越受到人們的重視，以致成為當(dāng)前最時(shí)髦的詞匯。但目前對創(chuàng)新的理解并不全面。許多人提到創(chuàng)新時(shí)，往往習(xí)慣于把創(chuàng)新說成“科技創(chuàng)新”，似乎創(chuàng)新是與科學(xué)或技術(shù)聯(lián)系在一起的。有人甚至還要在科技創(chuàng)新前冠以兩個(gè)形容詞：  “高”、  “新”。似乎不高不新的東西都說不上是創(chuàng)新，其實(shí)這是一種誤解。實(shí)際上，一個(gè)絕妙的想法、一個(gè)新穎的主意，都是創(chuàng)新。麥當(dāng)勞并沒有發(fā)明任何新的東西，它生產(chǎn)的“產(chǎn)品”一個(gè)小餐館都可以制作。但是麥當(dāng)勞連鎖店的創(chuàng)始人克羅克運(yùn)用文化概念和管理技術(shù)，使“產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)計(jì)出生產(chǎn)流程和加工工具，制定各階段的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而大大提高了資源的使用效率；以“質(zhì)量、清潔、服務(wù)和價(jià)值”這樣一絲不茍的企業(yè)文化準(zhǔn)則和經(jīng)營觀念不斷開拓新市場，接納新顧客。這就是一種非常有價(jià)值的創(chuàng)新。能夠不受死板的觀念所約束才能產(chǎn)生新的創(chuàng)意，進(jìn)而創(chuàng)造新事業(yè)。這個(gè)道理誰都知道，但真正做到的卻不多。這也是在這個(gè)世界上為什么大多數(shù)人碌碌無為，只有少數(shù)人出類拔萃的原因。要?jiǎng)?chuàng)新，就必須克服墨守成規(guī)的弱點(diǎn)，敢于創(chuàng)新。許多人的成功，就在于他們不因循守舊，敢于突破常規(guī)，跳出思維定式的藩籬。美國杰出的發(fā)明家保爾?麥克里迪曾講述過這樣一個(gè)故事：這是幾年前的一件事，我告訴我兒子，水的表面張力能使針浮在水面上，他那時(shí)才十歲。我接著提出一個(gè)問題，要求他將一根很大的針投放到水面上，但不得沉下去。我自己年輕時(shí)做過這個(gè)試驗(yàn)，所以我提示他要利用一些方法，譬如采用小鉤子或者磁鐵等等。他卻不假思索地說：  “先把水凍成冰，把針放在冰面上，再把冰慢慢化開不就得了嗎？”

編輯推薦

《像老板一樣工作》由中國致公出版社出版。

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