裁員先裁什么人

前言

企業(yè)不是福利院凡是看過世界級暢銷書《世界是平的》的讀者，都會讀到這樣一句話：“這是給你的一個真誠的建議——這年頭不可能再有終身雇傭了，只有終身受雇力。未來，我們很難靠學(xué)歷取得終身受雇的機(jī)會，但卻可以靠培養(yǎng)‘終身受雇的能力’而存活下來?！笔攀兰o(jì)末，美國康奈爾大學(xué)曾進(jìn)行過一次著名的“青蛙試驗(yàn)”：他們將一只青蛙從涼水中取出放進(jìn)熱水里，青蛙因突然受到“熱”的強(qiáng)烈刺激，會本能地從水中跳出來，擺脫死神。如果一直讓青蛙待在涼水中，然后慢慢燒火加溫，青蛙就會在麻木中死去?？茖W(xué)家經(jīng)過分析認(rèn)為，這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”，是因?yàn)樗艿搅朔兴膭×掖碳?，于是便使出全部的力量跳了出來，第二次由于沒有明顯感覺到刺激，因此，這只青蛙便失去了警惕，沒有了危機(jī)意識，它覺得這一溫度正適合，然而當(dāng)它感覺到危機(jī)時，已經(jīng)沒有能力從水里逃出來了?！拔覀儜?yīng)該如何避免自己成為高危青蛙”是每個職場人士需要思考的問題，當(dāng)未來隱藏著一些不為我們所控制的危機(jī)時，我們就應(yīng)該檢視自己的職業(yè)現(xiàn)狀，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能解決自己長期未獲青睞、未獲加薪的困擾。很多職場人士都會為以下幾個問題而撓頭：加薪的名單上為什么總沒我？升職的美事為什么總與我無緣？為什么每天雖然只工作8小時卻感覺心力交瘁、疲憊不堪？這些“為什么”縈繞在很多人的腦海中，如果你也是其中一員，就說明你還是很想在職業(yè)生涯中獲取更大進(jìn)步的，然而，這些“為什么”的出現(xiàn)也預(yù)示著你的職業(yè)生涯已經(jīng)出現(xiàn)了這樣或那樣的危機(jī)。“睡覺睡到自然醒，上班不累常加薪”是每個職場人士夢寐以求的生活，然而這只是一個美麗的夢，盡管讓人艷羨，卻難以實(shí)現(xiàn)。需要提醒大家的是——做著這種夢的人在危機(jī)四伏的職場競爭中往往會使職業(yè)生涯失去“可持續(xù)性”的發(fā)展。你要清楚，企業(yè)不是福利院，老板也不是“親善大使”，公司需要在競爭中求生存，這就要求每一名員工與公司一同成長。因此，永遠(yuǎn)保持一份職業(yè)危機(jī)意識可以讓自己不斷地努力，力求做到最好。隨著高等教育的逐步普及，企業(yè)已經(jīng)擺脫了“缺人才”的尷尬境地，和你爭飯碗的人越來越多，在一個團(tuán)隊(duì)里，你很難做到獨(dú)一無二、不可或缺。而對于老板而言，不愁招不到人，只是能不能找到盡職、敬業(yè)的人。所以，你能夠做到高枕無憂嗎？每個身在職場的人隨時都可能“丟掉飯碗”。因此，將自己的飯碗捧得更加牢靠并讓自己的飯碗不斷“升級”，這才是一個職場有志之士的追求。只要你能夠化解職業(yè)發(fā)展路途上遇到的裁員危機(jī)，那么在每一個突破的過程中，就會讓你順利度過職業(yè)發(fā)展道路上的每一個瓶頸，你也就更容易脫穎而出，成為老板眼中的紅人，從而獲得職業(yè)生涯的“可持續(xù)發(fā)展”。如果你想成為一名一輩子捧“金飯碗”的人，就必須將“可持續(xù)發(fā)展”的意識刻在心中，學(xué)會未雨綢繆，為自己的職業(yè)生涯上份保險。警醒起來吧！時刻保持一份危機(jī)感，要知道，只懂得享受而不求進(jìn)取是很容易被職場淘汰的。因此，無論你現(xiàn)在是什么樣的狀況，都應(yīng)該積極反思、尋找對策，讓自己與“裁員風(fēng)暴”絕緣。

內(nèi)容概要

“我們應(yīng)該如何避免自己成為高危青蛙”是每個職場人士需要思考的問題。當(dāng)未來隱藏著一些不為我們所控制的危機(jī)時，我們就應(yīng)該檢視自己的職業(yè)現(xiàn)狀，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能解決自己長期未獲青睞、未獲加薪的困擾。趕快閱讀這本盡職、敬業(yè)職場最佳員工培訓(xùn)讀本吧，它將為我們介紹世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)勝劣汰法則，以避免自己成為被淘汰的一員。     職場路上，不進(jìn)則退。面對殘酷的職場生存法則、日益激烈的人才競爭，如何才能成為團(tuán)隊(duì)里不可缺少的一份子，不被團(tuán)隊(duì)所淘汰？如何才能讓自己與各種各樣的“裁員風(fēng)暴”絕緣，讓自身的存在價值與工作資歷同步增長？這是每個員工都應(yīng)該正視的問題！這本盡職、敬業(yè)職場最佳員工培訓(xùn)讀本，為我們介紹了世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)勝劣汰法則。

書籍目錄

第1種  業(yè)績差、不思進(jìn)取的員工  今天工作不努力，明天努力找工作  敷衍工作就是敷衍自己  找“替罪羊”不是辦法  永遠(yuǎn)不當(dāng)“差不多”先生  自動自發(fā)，不做“按鈕型”員工  一流員工找方法，末流員工找借口  只要精神不滑坡，方法總比問題多  恪盡職守，讓負(fù)責(zé)任成為習(xí)慣  借口不是推卸責(zé)任的擋箭牌  為了個人價值而工作  選擇正確的工作態(tài)度第2種  忠誠度低、損公利己的員工  公司是艘船，船沉你就沉  不要讓私欲迷惑了心智  忠誠為本，愛崗敬業(yè)不打折  守住忠誠的人生底線  泄露公司的秘密，誰敢用“家賊”  忠于公司，就是忠于自己第3種  屬人力而非人才的員工  要做不可代替的員工  另辟蹊徑做人才  目標(biāo)比距離更重要  要埋頭拉車，更要抬頭看路  “老黃牛”精神已經(jīng)過時  找準(zhǔn)“標(biāo)靶”：問題到底是什么  刻苦鉆研，成為“專家”型員工  員工要敬業(yè)，更要找方法  實(shí)干加巧干，才能獲得成功  找出自己的優(yōu)勢，學(xué)會經(jīng)營第4種  人際關(guān)系差的員工  不要在辦公室中亂發(fā)脾氣  切忌做個人英雄，忽視他人存在  永遠(yuǎn)不要做職場中的“小喇叭”  心胸不寬闊，難有好人緣  身在職場，莫太清高  在職場中，心直口快未必是好事  工作處事，保持君子之交  嫉妒是影響人際關(guān)系的罪魁禍?zhǔn)? 敵對的人際關(guān)系讓職場之路更難走第5種  拉幫結(jié)派的員工  拉幫結(jié)派是職場污染  拉幫結(jié)派，“小圈子”危害團(tuán)隊(duì)  聰明人不進(jìn)“小圈子”  慎重對待辦公室的“政治斗爭”  解析職場幫派  工作憑實(shí)力，別只靠關(guān)系第6種  藐視制度的員工  不要把制度當(dāng)成擺設(shè)  耍小聰明不如按規(guī)章制度辦事  不要把藐視制度當(dāng)個性  別成為老板手上待殺的“雞”  選擇了工作就等于選擇了責(zé)任  自律，切勿行走在制度軌道的邊緣  差不多就是差很多第7種  居功自傲、滿足現(xiàn)狀的員工  公司前進(jìn)路上的“擋路石”  做人要低調(diào)，不要倚老賣老  一旦自滿，就無法進(jìn)步  不要挑戰(zhàn)老板忍耐力的極限  老員工需要新觀念  以平和的心態(tài)面對被超越  提攜新人是一種境界  顧全大局，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位  保持激情，不做職場倦鳥  謙遜造就卓越，贏得未來第8種  喜歡拖延的員工  拖延是一種惡習(xí)  拖延會危害整個團(tuán)隊(duì)  時機(jī)只是一瞬間  懶惰的結(jié)果是平庸  成功是實(shí)踐，而不是想法  早點(diǎn)用實(shí)際行動去嘗試  時刻提醒自己絕不拖延  做最有效率的員工第9種  高薪低能的員工  你的工資從哪里來  高薪還能拿多久  高工資要配高能力  要讓老板離不開你  尊重工作，才會有高回報(bào)  你的工作讓老板失望，你的薪水就會讓你失望  老板心中有桿秤  高薪從工作實(shí)效談起  以結(jié)果為導(dǎo)向，做一流員工

章節(jié)摘錄

事實(shí)上，職場舊人都容易產(chǎn)生自傲情緒，往往還以“愛公司”為掩護(hù)。在平時聊天時，經(jīng)常會聽到一些人說：“我每年為老板賺了多少多少錢，如果不是我頂著，企業(yè)早就垮了?！鳖愃频脑捳Z把取得的一切業(yè)績都認(rèn)為是自己的功勞。盡管在這些發(fā)牢騷的人當(dāng)中確實(shí)有一部分人是企業(yè)功臣，但是他們都不免會犯獨(dú)斷專橫、自以為是的錯誤，因而逐漸成為企業(yè)管理的難點(diǎn)甚至成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。對待這種“功臣”式的職場人士企業(yè)的確比較為難。對員工來說，進(jìn)企業(yè)的時候，大多數(shù)人都會感激老板給了他一個施展才華的舞臺?？蓭啄暌院螅捎谒麄兺耆軌颡?dú)當(dāng)一面甚至手握大權(quán)，心中就會覺得不平衡，認(rèn)為自己將畢生所學(xué)和青春年華都傾注給了企業(yè)，企業(yè)就應(yīng)該有所表示。大量的案例表明，員工有“故步自封，居功自傲”的意識是企業(yè)經(jīng)過初創(chuàng)期并取得一定成功后出現(xiàn)頻率最高的問題之一?，F(xiàn)在有很多企業(yè)對“老臣”都實(shí)行退養(yǎng)，不讓其干預(yù)企業(yè)的任何事務(wù)，也有被削弱職權(quán)，調(diào)級使用的。盡管這些企業(yè)管理方法很簡單，且有有失偏頗之處，卻能有效避免企業(yè)發(fā)展過程中的一些障礙。對這些“功臣”、“老臣”尤其是居功自傲者，老板寧愿棄之不用，也不會容忍其阻礙公司的發(fā)展。老板會認(rèn)為，出錢請員工做事，同時也花錢培養(yǎng)了他，已經(jīng)不錯了。目前職場人士所存在的以功臣自居的現(xiàn)象多數(shù)以員工被辭退為結(jié)局。造成這種情況的原因是多方面的，但是其中的主要原因是員工在企業(yè)就職時過分追求有形收入，如工資、獎金、提成、紅利等，而忽視了企業(yè)賦予自己的隱形收入，諸如前途導(dǎo)向、社會資源、成長教育、發(fā)展平臺、社會地位、工作環(huán)境等。在這種情況下，很多員工就會產(chǎn)生一種不平衡心理，過高地估計(jì)自己以至于居功自傲、自以為是。而老員工一旦有這種心態(tài)，那么最終失掉的將不僅僅是一份工作。

編輯推薦

《裁員先裁什么人?》向讀者介紹了：《世界是平的》的作者弗里德曼曾經(jīng)說過：“如果你希望自己和孩子有競爭力——不管你是SOHO族還是企業(yè)員工，至少要具備以下四點(diǎn)中的一點(diǎn)：非常特殊、非常專業(yè)、非常深耕，或非常會調(diào)適；這是給你的一個真誠的建議——這年頭不可能再有終身雇傭了，只有終身受雇力。未來，我們很難靠學(xué)歷取得終身受雇的機(jī)會，但卻可以靠培養(yǎng)‘終身受雇的能力’而存活下來?！毕饦鋰H策劃機(jī)構(gòu)整合優(yōu)秀的出版資源，廣攬人才，與各行業(yè)專家學(xué)者緊密合作，致力于開發(fā)讀者喜愛的精品讀物。

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