管理會(huì)計(jì)學(xué)

前言

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院的《管理會(huì)計(jì)學(xué)》于2007年榮獲國家級(jí)精品課程，并于2008年榮獲北京市《管理會(huì)計(jì)學(xué)》優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。管理會(huì)計(jì)學(xué)課程在我校從獨(dú)立設(shè)置到現(xiàn)在，已有近30年開發(fā)和建設(shè)歷史，形成了鮮明的特色。本書在繼承國內(nèi)已有管理會(huì)計(jì)教材優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，融合了國外管理會(huì)計(jì)教材的先進(jìn)成果。同時(shí)，本書的編寫也集中體現(xiàn)了我院在管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)方面的最新成果。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)建校50多年來，會(huì)計(jì)學(xué)科始終走在前列，是國家重點(diǎn)學(xué)科，會(huì)計(jì)學(xué)院在發(fā)展規(guī)劃中，確定了四個(gè)學(xué)科方向，其中包括基于戰(zhàn)略管理的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。近年來，學(xué)院積極引進(jìn)人才，匯集教學(xué)學(xué)術(shù)資源，打造管理會(huì)計(jì)學(xué)科平臺(tái)。我院中青年教師在平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖、作業(yè)成本法、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等管理會(huì)計(jì)前沿領(lǐng)域取得了大量科研成果。同時(shí)，我院教師承擔(dān)了華夏銀行管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)、中國航天科技集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系、北京紫竹藥業(yè)平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖研究、北汽福田汽車行業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用標(biāo)桿研究等多項(xiàng)橫向科研項(xiàng)目。這些科研成果極大地促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)課程建設(shè)，并在本書相關(guān)章節(jié)得到了闡述。作為一門應(yīng)用性極強(qiáng)的課程，我院特別重視理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。2005年，我院創(chuàng)建了“中國管理會(huì)計(jì)發(fā)展論壇”，旨在加強(qiáng)理論界與實(shí)務(wù)界的溝通交流、打造“管理會(huì)計(jì)之家”。我們先后舉辦了“IT時(shí)代的管理會(huì)計(jì)發(fā)展論壇”（北京，2005年9月）、“中財(cái)·CIMA管理會(huì)計(jì)國際論壇”（北京，2006年3月）、“集中管理，戰(zhàn)略協(xié)同——2006年中國集團(tuán)管理創(chuàng)新高峰論壇”（北京，2006年9月）、“預(yù)算管理與戰(zhàn)略執(zhí)行高層論壇（北京，2007年5月）、  “中國管理會(huì)計(jì)信息化論壇”  （北京，2008年9月）、“中財(cái)·IMA管理會(huì)計(jì)國際論壇”（北京，2008年11月）。這些活動(dòng)使我院與眾多企業(yè)組織建立了良好的合作關(guān)系，不但使眾多優(yōu)秀的實(shí)務(wù)界人士走進(jìn)校園。而且也為學(xué)生實(shí)地參觀、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)實(shí)習(xí)提供了大量機(jī)會(huì)。在管理會(huì)計(jì)教學(xué)中，我們特別注重時(shí)代特征，加強(qiáng)信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)課程中的比重，在現(xiàn)有會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，我院與國內(nèi)知名集團(tuán)財(cái)務(wù)管理廠商浪潮集團(tuán)共建ERP聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，與北京元年軟件有限公司共建中財(cái)——元年管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室，面向本科生及其他層次學(xué)生開設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)驗(yàn)課程。這些舉措可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的理解和掌握，同時(shí)可以滿足信息化時(shí)代企業(yè)對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的需求。

內(nèi)容概要

本書在繼承國內(nèi)已有管理會(huì)計(jì)教材優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，融合了國外管理會(huì)計(jì)教材的先進(jìn)成果。同時(shí)，本書的編寫也集中體現(xiàn)了我院在管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)方面的最新成果。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教材，本書增加了英國特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的最新定義，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域近年來的新發(fā)展，如戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、作業(yè)成本法、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、項(xiàng)目投資事后審計(jì)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)．與激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。

書籍目錄

第一章  管理會(huì)計(jì)概述  第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)的定義與基本內(nèi)容  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)的基本理論  第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)師與管理會(huì)計(jì)的地位  思考題第二章  成本性態(tài)分析  第一節(jié)  成本概念及基本分類  第二節(jié)  成本性態(tài)的意義及其分類  第三節(jié)  混合成本及其分解  第四節(jié)  成本預(yù)測(cè)分析  思考與練習(xí)題第三章  本量利分析  第一節(jié)  本量利分析概述  第二節(jié)  貢獻(xiàn)毛益  第三節(jié)  經(jīng)營杠桿  第四節(jié)  保本點(diǎn)分析  第五節(jié)  利潤預(yù)測(cè)  思考與練習(xí)題第四章  變動(dòng)成本法  第一節(jié)  變動(dòng)成本法的概念  第二節(jié)  變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別  第三節(jié)  兩種成本計(jì)算法計(jì)算分期稅前凈利的差額及變化規(guī)律  第四節(jié)  對(duì)兩種成本計(jì)算法的評(píng)價(jià)與綜合運(yùn)用  思考與練習(xí)題第五章  作業(yè)成本法  第一節(jié)  作業(yè)成本法概述  第二節(jié)  作業(yè)成本法的基本概念  第三節(jié)  作業(yè)成本計(jì)算的一般程序  第四節(jié)  作業(yè)成本管理  思考與練習(xí)題第六章  短期經(jīng)營決策  第一節(jié)  經(jīng)營決策概述  第二節(jié)  短期經(jīng)營決策需要考慮的成本特性和特定成本概念  第三節(jié)  短期經(jīng)營決策的基本方法  第四節(jié)  產(chǎn)品生產(chǎn)決策  第五節(jié)  定價(jià)決策  思考與練習(xí)題第七章  長期投資決策  第一節(jié)  長期投資決策概述  第二節(jié)  長期投資決策需要考慮的重要因素  第三節(jié)  長期投資決策的常用方法  第四節(jié)  長期投資決策方法的具體運(yùn)用  第五節(jié)  長期投資決策中的敏感性分析  思考與練習(xí)題第八章  全面預(yù)算管理  第一節(jié)  全面預(yù)算概述  第二節(jié)  全面預(yù)算的基本內(nèi)容和編制原理  第三節(jié)  預(yù)算編制的主要方法  思考與練習(xí)題第九章  成本控制  第一節(jié)  成本控制概述  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本控制  第三節(jié)  產(chǎn)品功能成本的控制  第四節(jié)  質(zhì)量成本控制  第五節(jié)  存貨成本控制  思考與練習(xí)題第十章  責(zé)任會(huì)計(jì)  第一節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)概述  第二節(jié)  責(zé)任中心及其類型  第三節(jié)  責(zé)任預(yù)算及責(zé)任報(bào)告  第四節(jié)  責(zé)任中心的業(yè)績考評(píng)  第五節(jié)  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格  思考與練習(xí)題第十一章  業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制  第一節(jié)  業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)  第二節(jié)  典型業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)  第三節(jié)  業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié)  業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法  第五節(jié)  激勵(lì)方式  第六節(jié)  激勵(lì)方案  思考與練習(xí)題第十二章  內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  公司治理  第二節(jié)  內(nèi)部控制  第三節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理  思考題主要參考文獻(xiàn)附表：  復(fù)利終值系數(shù)表（FVIF表）  復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表（PVIF表）  年金終值系數(shù)表（FVIFA表）  年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFA表）

章節(jié)摘錄

第一章 管理會(huì)計(jì)概述【本章學(xué)習(xí)目的】本章重點(diǎn)理解管理會(huì)計(jì)的定義與基本內(nèi)容，了解管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展過程，理解管理會(huì)計(jì)的基本理論，了解管理會(huì)計(jì)師與管理會(huì)計(jì)的地位。通過本章的學(xué)習(xí)對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)較為全面的理解。第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的定義與基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)相互結(jié)合的一門綜合性學(xué)科，是將“管理”與“會(huì)計(jì)”這兩個(gè)主題巧妙地融合在一起的一門綜合性很強(qiáng)的交叉學(xué)科。自1952年國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）年會(huì)上正式采用了“管理會(huì)計(jì)”（Manage·ment Accounting）這一專門詞匯以來，隨著時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)已發(fā)展成為一門有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要學(xué)科，所以管理會(huì)計(jì)亦被稱之為內(nèi)部會(huì)計(jì)、決策會(huì)計(jì)。一、管理會(huì)計(jì)的定義一門學(xué)科的本質(zhì)通常以定義的形式來描述該學(xué)科的根本屬性。管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是指它是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分。國內(nèi)外關(guān)于管理會(huì)計(jì)的定義有以下幾種觀點(diǎn)。

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《管理會(huì)計(jì)學(xué)》由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版。

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