中國的家族企業(yè)

前言

　　中國經(jīng)濟(jì)近四分之一世紀(jì)的發(fā)展是歷史上空前的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則的引入和創(chuàng)新帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型。一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)過短暫的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)而向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是人類歷史上的巨大工程。其中，最突出的一個(gè)特征是在市場(chǎng)中逐漸產(chǎn)生出真正的企業(yè)和企業(yè)家。企業(yè)家是市場(chǎng)化組織中的重要角色，是創(chuàng)造財(cái)富并推動(dòng)變革的主要力量。他們的管理實(shí)踐是在西方企業(yè)進(jìn)入過程中通過直接的學(xué)習(xí)觀察并結(jié)合中國本土情景和制度因素的創(chuàng)新過程，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的記憶還保持著一定的影響，可以觀察到一個(gè)融合、學(xué)習(xí)、改造和創(chuàng)新的過程是這過去四分之一世紀(jì)中國管理實(shí)踐的主旋律。但同時(shí)另外一個(gè)旋律在形成越來越大的聲音，這就是來自于管理科學(xué)作為一個(gè)知識(shí)發(fā)展的力量在逐漸發(fā)揮作用，通過觀察、研究和知識(shí)的擴(kuò)散，管理學(xué)者和咨詢專家等在執(zhí)著地拓展結(jié)合中國特定情景的管理學(xué)知識(shí)體系，并尋求與管理實(shí)踐緊密地結(jié)合。通過商學(xué)院的教育培訓(xùn)和科研體系，全球的管理學(xué)知識(shí)與中國的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)正成為企業(yè)家知識(shí)系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，可以預(yù)期，一旦企業(yè)家的管理實(shí)踐和研究者的知識(shí)創(chuàng)造這兩個(gè)旋律達(dá)到和諧共生的地步，中國的企業(yè)成長將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?！　∑髽I(yè)管理作為科學(xué)只不過一個(gè)世紀(jì)左右的歷史，是在工業(yè)革命以來大型企業(yè)組織不斷發(fā)展和國際化的過程中作為應(yīng)用學(xué)科而發(fā)展起來的，西方學(xué)者，尤其是美國學(xué)者為當(dāng)今的管理知識(shí)做出了主要的貢獻(xiàn)（徐淑英、張志學(xué)，2006），也可以說，當(dāng)今的管理學(xué)知識(shí)基本上是以西方情景和制度文化為背景發(fā)展起來的知識(shí)體系。越來越多的學(xué)者意識(shí)到，這個(gè)知識(shí)體系并不具備普遍的適用性，或者更準(zhǔn)確地說，其基于西方情景下的普遍性的“原理”在應(yīng)用到其他情景之下時(shí)必須加入很多的限定條件，不少情況下，這些限定條件不具有現(xiàn)實(shí)意義，因而，必須尋求特定情景下的管理知識(shí)。這意味著，中國的管理學(xué)者責(zé)無旁貸地面臨著發(fā)展中國情景下管理知識(shí)的使命。

內(nèi)容概要

　　《中國的家族企業(yè)：所有權(quán)和控制權(quán)(1895-1956)》收集和整理了中國1895～1956年間9個(gè)家族企業(yè)集團(tuán)近70個(gè)工業(yè)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，考察了家族企業(yè)在其不同發(fā)展階段的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，及其與控制權(quán)的關(guān)系。全書共分三部分：第一部分包括概論和第一章，概論部分?jǐn)⑹隽宋覍?duì)家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一般看法，第一章概述《中國的家族企業(yè)：所有權(quán)和控制權(quán)(1895-1956)》的具體研究路徑；第二部分包括第二、三、四、五章，分別描述有關(guān)家族企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)演變的過程，以及所有權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)關(guān)系及其對(duì)企業(yè)行為的影響；第三部分包括第六、七、八章，對(duì)有關(guān)家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和計(jì)量分析。

書籍目錄

概論第一節(jié) 什么是家族企業(yè)第二節(jié) 為什么要研究家族企業(yè)第三節(jié) 家族企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)問題第四節(jié) 家族企業(yè)的生命周期與前途第一章 研究的目的、內(nèi)容和文獻(xiàn)綜述第一節(jié) 為什么要研究家族企業(yè)的兩權(quán)關(guān)系第二節(jié) 本書的內(nèi)容第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述第二章 黃金股權(quán)與小股東控制的家族企業(yè)——大生和啟新第一節(jié) 大生紗廠第二節(jié) 啟新洋灰公司第三節(jié) 官股、官僚與家族企業(yè)控制權(quán)第三章 家族絕對(duì)控股的企業(yè)——恒豐、大隆、阜豐、南洋第一節(jié) 恒豐的所有權(quán)和控制權(quán)第二節(jié) 大隆集團(tuán)第三節(jié) 阜豐面粉廠概況第四節(jié) 南洋煙草公司第四章 多種所有權(quán)結(jié)構(gòu)并存的家族企業(yè)集團(tuán)——榮家企業(yè)第一節(jié) 榮氏家族企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展和變遷第二節(jié) 絕對(duì)控股并控制的家族企業(yè)——茂新第三節(jié) 寡頭壟斷型股權(quán)結(jié)構(gòu)的家族企業(yè)——福新第四節(jié) 從家族控制到與支薪經(jīng)理共治的企業(yè)——申新第五節(jié) 小股東控制的家族企業(yè)——申四福五系統(tǒng)第五章 金字塔式法人控股的家族企業(yè)——?jiǎng)Ⅷ櫳髽I(yè)、永安紗廠第一節(jié) 劉鴻生企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)第二節(jié) 永安紗廠的所有權(quán)和控制權(quán)第六章 股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的方式和過程第一節(jié) 家族企業(yè)形成階段（1899～1911）第二節(jié) 家族企業(yè)發(fā)展階段（1912～1926）第三節(jié) 家族企業(yè)成熟與變異（1927～1936）第四節(jié) 家族企業(yè)的衰落（1937-1945）第五節(jié) 家族企業(yè)從復(fù)辟到死亡（1946～1956）第七章 所有權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì)及原因第一節(jié) 家族持股率變動(dòng)趨勢(shì)第二節(jié) 管理者持股率變動(dòng)趨勢(shì)第八章 家族企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與績效附表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 研究的目的、內(nèi)容和文獻(xiàn)綜述　　本書試圖研究的是所有權(quán)結(jié)構(gòu)問題，附帶考察所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系以及企業(yè)行為。專門研究所有權(quán)結(jié)構(gòu)，是因?yàn)楣P者相信所有權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)就像基因?qū)τ谏w一樣，帶有能夠反映其演變趨勢(shì)的密碼?！　〉谝还?jié) 為什么要研究家族企業(yè)的兩權(quán)關(guān)系　　研究家族企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，首先是因?yàn)樗瞧髽I(yè)的基因，每一次所有權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)都牽動(dòng)各方神經(jīng)，并且對(duì)此后的企業(yè)行為和個(gè)人行為產(chǎn)生持久的影響。如果說企業(yè)是一系列要素合約的聯(lián)接，那么所有權(quán)結(jié)構(gòu)就是所有合約中最基礎(chǔ)性、最核心的合約，是除了共同合約（企業(yè)法律）之外企業(yè)其他合約的地基。其次具有較充分的數(shù)據(jù)，這對(duì)于改善家族企業(yè)研究方法是很重要的。所有權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)的核心結(jié)構(gòu)，濃縮了一個(gè)經(jīng)濟(jì)制度的主要內(nèi)容，相當(dāng)于基因?qū)τ谏矬w的重要性。同時(shí)還因?yàn)樗袡?quán)結(jié)構(gòu)資料具有數(shù)量化特點(diǎn)，比較直觀，也比較容易進(jìn)行計(jì)量分析。所有權(quán)結(jié)構(gòu)包括所有權(quán)集中度、管理者持股、所有者身份結(jié)構(gòu)等三個(gè)方面內(nèi)容，它們分別反映了一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的資本市場(chǎng)發(fā)育程度、經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)育程度、國家保護(hù)產(chǎn)權(quán)的能力等。大致可以說，所有權(quán)集中度越高，資本市場(chǎng)的發(fā)育程度越低；管理者持股率越高，經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)育程度越低；所有者身份越接近特權(quán)，國家保護(hù)產(chǎn)權(quán)的能力越低。經(jīng)過拓展了的所有權(quán)結(jié)構(gòu)研究，它不僅反映企業(yè)所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，也可以反映企業(yè)與政府的關(guān)系、企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系。

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