奠定中國市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)

前言

　　當(dāng)我提筆寫這本書時(shí)，思緒不禁又回到了30年前。30年前的1978年，是我踏人大學(xué)的第一年，也是我生命歷程的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不過，我當(dāng)時(shí)還未曾明確地意識(shí)到，這一年實(shí)際上也是中國命運(yùn)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從此之后，我們和祖國一起，共同開始了全新的生命歷程，也開始親歷了改革大潮帶來的風(fēng)風(fēng)雨雨。　　研究生畢業(yè)后，我留在中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所工作。從20世紀(jì)80年代中后期起，我就參加了經(jīng)濟(jì)所剛成立的國有制改革課題組，課題前后持續(xù)了5年多的時(shí)間。后來，我又參加了世界銀行資助的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國有企業(yè)比較的課題組，參與了一系列研究課題，大都與企業(yè)改革有關(guān)。因此，可以說我們一直見證和經(jīng)歷著改革的每一步進(jìn)程，總是處在企業(yè)改革的第一線進(jìn)行觀察和思考?！　「Ｌ鼗饡?huì)初次進(jìn)人中國是在20世紀(jì)80年代中期，第一批確定的資助研究項(xiàng)目就是在經(jīng)濟(jì)所選擇了兩個(gè)課題，其一就是國有制改革。課題完全按照國外實(shí)證研究的規(guī)范進(jìn)行，討論調(diào)查的主題，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，培訓(xùn)調(diào)查人員，發(fā)放問卷并回收，將問卷數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，然后清理數(shù)據(jù)，計(jì)算數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，得到統(tǒng)計(jì)描述和假設(shè)檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的結(jié)果，最后形成研究報(bào)告和學(xué)術(shù)論文。　　這項(xiàng)研究可以說是中國最早進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，當(dāng)年的研究團(tuán)隊(duì)的成員，下海的，退休的，出國的，改行的，調(diào)離的，現(xiàn)在已經(jīng)所剩無幾了。20年彈指一揮間，當(dāng)我再去尋找當(dāng)年的一些調(diào)查材料時(shí)，泛黃的紙張，印裝簡單的小冊子和書籍，都似乎在顯示著某些歷史的滄桑。

內(nèi)容概要

中國改革開放的30年，最值得記錄的一頁就是企業(yè)革命。本書以中國改革開放的大歷史環(huán)境為背景，以四種類型的企業(yè)（國有、民營、股份和外資）為主體，按照它們的發(fā)展時(shí)間的順序，以它們面臨的外部環(huán)境的變化為主線，追溯企業(yè)在制度或市場環(huán)境下的互動(dòng)行為及其演化過程，發(fā)現(xiàn)其中推動(dòng)制度變遷的原因，發(fā)現(xiàn)這種變遷的主要推動(dòng)者。    全書基本上是圍繞著30年的大歷史發(fā)展線索來展開的，因此主要著眼于大的框架布局和重大事件，并為此提供相應(yīng)的實(shí)證描述和理論解釋。    這本書的框架是以中國改革開放的大歷史環(huán)境為背景，以四種類型的企業(yè)為主體，按照它們的發(fā)展時(shí)間的順序，以它們面臨的外部環(huán)境的變化為主線，追溯企業(yè)在制度或市場環(huán)境下的互動(dòng)行為及其演化過程，發(fā)現(xiàn)其中推動(dòng)制度變遷的原因，發(fā)現(xiàn)這種變遷的主要推動(dòng)者。全書基本上是圍繞著30年的大歷史發(fā)展線索來展開的，因此主要著眼于大的框架布局和重大事件，并為此提供相應(yīng)的實(shí)證描述和理論解釋。

作者簡介

劉小玄，中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、教授、博士生導(dǎo)師，微觀經(jīng)濟(jì)研究室副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)槲⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和應(yīng)用、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和改革。在《中國社會(huì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》、Journal of Comparative Economics等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇。2005年獲孫

書籍目錄

1 企業(yè)總體發(fā)展：市場化進(jìn)程和所有制變化特征　1.1 市場化：自由進(jìn)入和企業(yè)數(shù)目迅速增長　1.2 市場化導(dǎo)致所有制結(jié)構(gòu)的變化　1.3 企業(yè)改革30年來產(chǎn)值、效益和效率的變化及原因　1.4 30年來分行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)變化特征　1.5 30年發(fā)展過程中企業(yè)隸屬等級(jí)的變化2 國有企業(yè)　2.1 發(fā)展的三個(gè)階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化　2.2 改革的初始發(fā)展階段（1978-1993年）：市場化和企業(yè)合同的激勵(lì)　2.3 “雙軌制”的出現(xiàn)，市場對(duì)計(jì)劃的擠出效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)并軌（1985-1994年）　2.4 改革的第二階段（1994-1998年）：市場化走向統(tǒng)一的公平競爭　2.5 改革的第三階段（1998-2008年）：國企效益的迅速增長和國企改制3 民營企業(yè)　3.1 關(guān)于民營企業(yè)的政策和制度變遷　3.2 民企30年的基本概況：個(gè)體、私營、集體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展　3.3 20世紀(jì)80年代：民企初期發(fā)展的過程和特征　3.4 20世紀(jì)90年代：市場化導(dǎo)致的各種資源的重新配置　3.5 1999-2008年：民企擴(kuò)張和并購　3.6 從浙商看民企的來源及構(gòu)成　3.7 民營企業(yè)與其他企業(yè)的效益比較　3.8 民營企業(yè)與融資：來源、方式與民問融資市場的形成　　3.9 民營企業(yè)與壟斷：遭遇“玻璃門”　3.10 民營企業(yè)面臨的外部制度環(huán)境4 股份公司　4.1 股份公司的總體地位、發(fā)展趨勢和股權(quán)結(jié)構(gòu)演變　4.2 1994年以前：以集體所有制或債券性質(zhì)存在的股份制試點(diǎn)　4.3 1994-1999年：股份公司的形成和大量涌現(xiàn)　4.4 1999-2008年：股份化改制、上市公司改革和民營股份公司的困境　4.5 市場不完全下混合股權(quán)公司的優(yōu)勢和外部市場對(duì)公司治理的決定作用　4.6 關(guān)于股份公司績效的實(shí)證研究　4.7 國有壟斷股份公司的定位問題　4.8 如何走向現(xiàn)代股份公司制度5 外資和港澳臺(tái)資企業(yè)　5.1 外資在中國經(jīng)歷的發(fā)展階段　5.2 20世紀(jì)80年代的起步階段和發(fā)展特征：廣東經(jīng)濟(jì)起飛的源泉　5.3 20世紀(jì)90年代外資企業(yè)的發(fā)展：從廣東向全國擴(kuò)散　5.4 21世紀(jì)以來外資發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變　5.5 外資企業(yè)的不同來源地的結(jié)構(gòu)　5.6 外商投資的地區(qū)分布特征及其原因　5.7 外資企業(yè)與國有企業(yè)合資：案例分析　5.8 外資與民營企業(yè)：案例分析　5.9 外資問題經(jīng)驗(yàn)研究綜述　5.10 總結(jié)6 主要結(jié)論和政策含義　6.1 國有企業(yè)的30年：市場洗禮下產(chǎn)生的企業(yè)革命　6.2 民營企業(yè)的30年：市場化造就的富裕階層和艱難的維權(quán)之路　6.3 股份公司的30年：各類所有制企業(yè)的趨同化選擇　6.4 外資企業(yè)的30年：溢出效應(yīng)是正還是負(fù)　6.5 從30年的歷史經(jīng)驗(yàn)看實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　1　企業(yè)總體發(fā)展：市場化進(jìn)程和所有制變化特征　　1976年“四人幫”的下臺(tái)，標(biāo)志著“文革”的結(jié)束?！拔幕蟾锩卑阎袊频搅恕白蟆钡臉O端，全國上上下下不滿，強(qiáng)烈要求改變現(xiàn)狀，加上國門的打開，大家普遍感受到實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的必要性，對(duì)計(jì)劃體制和國有制經(jīng)濟(jì)開始反思。上層領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)者對(duì)過去的以意識(shí)形態(tài)來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑開始反思，民眾迫切要求擺脫貧困，提高生活水平。這些都表明了中國的各階層普遍要求改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望，由此形成了當(dāng)時(shí)訴諸改革開放的根本動(dòng)機(jī)?！　「母镩_放始于1978年，當(dāng)年的標(biāo)志性事件是黨的十一屆三中全會(huì)的召開和安徽小崗村的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行。同年恢復(fù)了全國統(tǒng)一的高考招生，中美正式建立了外交關(guān)系。從最高決策者的思想解放，到最基層的農(nóng)民要求獲得自身權(quán)益的覺醒意識(shí)，從那個(gè)時(shí)代開始進(jìn)行培養(yǎng)人才的準(zhǔn)備，到打開通向發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)世界的國門，這一切都預(yù)示著，從此中國義無反顧地走向了一個(gè)全新的時(shí)代?！　榱藢?shí)現(xiàn)雄心勃勃的發(fā)展中國現(xiàn)代化建設(shè)的藍(lán)圖，習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)策劃過一個(gè)龐大的10年引資計(jì)劃，計(jì)劃引進(jìn)600億美元的外資，包括120個(gè)大型項(xiàng)目等，如礦山、鋼鐵和石油化工設(shè)備等等。其中，鋼鐵產(chǎn)量需要翻一番多，計(jì)劃在1985年達(dá)到6000萬噸。據(jù)估計(jì)，這些鋼鐵的計(jì)劃指標(biāo)必須花費(fèi)400億美元的外匯才能實(shí)現(xiàn)，而1978年中國的全部出口所得只有97.5億美元。由于這些目標(biāo)大大超過了中國的實(shí)際支付能力，決策層不得不大幅度降低目標(biāo)，取消或推遲了許多已經(jīng)與外國簽訂的合同。不過，盡管如此，在1978年底，中國仍舊簽訂了78億美元的外資引進(jìn)協(xié)議。從1978年最早引進(jìn)寶鋼的生產(chǎn)線，到80年代各地區(qū)都大量引進(jìn)各種國外設(shè)備和技術(shù)，“引進(jìn)”成為這個(gè)階段工業(yè)企業(yè)發(fā)展的主旋律之一?！　〔贿^，單純靠引進(jìn)來使中國富強(qiáng)是不可能的，無論從硬件來看，還是從軟件來看，中國與發(fā)達(dá)國家還存在著巨大的差距，要想富強(qiáng)還是要靠自己的內(nèi)在力量。中國的企業(yè)如果還像過去那樣低效率、官僚化、不求進(jìn)取、吃大鍋飯，那就根本無法承擔(dān)這個(gè)重任。因此，通過企業(yè)制度的改革，激發(fā)人的主動(dòng)性和積極性，創(chuàng)造出新的財(cái)富和價(jià)值源泉，則成為當(dāng)時(shí)最為必要和迫切的任務(wù)之一?！　?.1　市場化：自由進(jìn)入和企業(yè)數(shù)目迅速增長　　市場化的一個(gè)最根本的特點(diǎn)在于，個(gè)人具有進(jìn)入市場的自由。過去看來是不可思議甚至天方夜譚的個(gè)人辦企業(yè)行為，在市場化政策下，都成為了可能。過去有誰想到過自己去辦企業(yè)?那是政府的事情，個(gè)人絕無這種自由，既不會(huì)得到批準(zhǔn)，也沒有相應(yīng)的資源，即使在十分有限的條件下搞起來，也更是會(huì)受到種種歧視和封殺，動(dòng)輒受到批判，甚至坐牢。然而，在市場化的導(dǎo)向下，創(chuàng)業(yè)是光榮的，是成功的必由之路，是無數(shù)人愿意通過這條道路取得成功的方向。因此，我們衡量進(jìn)入市場自由度的一個(gè)基本標(biāo)志，就是看企業(yè)數(shù)目的增加。企業(yè)數(shù)目的大量增長，往往標(biāo)志市場自由放開程度的增長?！　「母镩_放的初始時(shí)期，伴隨著市場的放開，大量的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來，他們紛紛創(chuàng)辦個(gè)體企業(yè)，形成改革開放以來最早的一大批私營企業(yè)。在這段時(shí)期，我們可以看到，無數(shù)默默無聞的小人物都成了創(chuàng)業(yè)者，他們白手起家，依靠對(duì)市場需求機(jī)會(huì)的把握，憑借擺脫貧困的渴望和希望，辦起了自己的簡陋企業(yè)、窩棚作坊，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)展壯大自己的企業(yè)?！　「鶕?jù)全國工商總局對(duì)個(gè)體工商戶的統(tǒng)計(jì)，1981年的全國所有個(gè)體企業(yè)的初始數(shù)目是182萬多家，此后每年都有上百萬家企業(yè)的增長。尤其在1983-1985年期間，出現(xiàn)了一個(gè)小高峰，每年增長200多萬家個(gè)體企業(yè)。1989年出現(xiàn)了一個(gè)低谷，企業(yè)數(shù)量一下子銳減200多萬家。此后，又開始逐漸上升，至1992年又開始出現(xiàn)了另一個(gè)高峰增長期。1992年當(dāng)年個(gè)體企業(yè)數(shù)增長100多萬，1993年增長200多萬，1994年增長400多萬，1995年增長300多萬，此后增長速度有所放慢，但仍然以每年100-200多萬左右的數(shù)量增長，直至1999年。從2000年開始，個(gè)體企業(yè)數(shù)出現(xiàn)了負(fù)增長，2000年比上年銳減588萬家，2001年又減少100多萬家，2002年減少50多萬家，直至2005年才止跌回升，至2006年個(gè)體企業(yè)數(shù)為2595多萬家，仍低于1999年3160多萬家的水平。圖1.1提供了30年來個(gè)體企業(yè)不斷增長的發(fā)展趨勢?！　∴l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起是始料未及的，這是市場化閘門打開的結(jié)果，是千千萬萬農(nóng)民在當(dāng)時(shí)的制度環(huán)境下所尋求的一種能被社會(huì)主流所認(rèn)同或接受的一種企業(yè)組織形式。20世紀(jì)80年代中期是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高速增長的黃金時(shí)代，從初始的1978年的152萬戶，猛增至1988年的1888萬多戶。1989年的經(jīng)濟(jì)低谷對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的影響似乎并不太大，緊接著在1992年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又開始了新的增長，直至1993年達(dá)到頂峰，達(dá)到2453萬戶。此后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就再也沒有超過這個(gè)峰值，僅保持著某種低速的緩慢增長態(tài)勢?！　‰m然個(gè)體企業(yè)的數(shù)據(jù)早就有所統(tǒng)計(jì)，但私營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字直至1989年才開始在國家工商局提供的年鑒中出現(xiàn)，此前根本就沒有這個(gè)統(tǒng)計(jì)欄目。在國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)中，最早是在1995年的工業(yè)普查數(shù)據(jù)中，才出現(xiàn)了私營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)范疇。在國家統(tǒng)計(jì)局每年發(fā)布的年鑒中，最早的關(guān)于私營企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也只能追溯到1999年。這表明，私營企業(yè)獲得政府的某種正式認(rèn)可，經(jīng)過了相當(dāng)漫長的階段?！　∷綘I企業(yè)實(shí)際上是在個(gè)體企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大而形成的。私營企業(yè)能夠得到比較正式的承認(rèn)大約是在1992年之后，在此之前絕大多數(shù)的私營企業(yè)都不得不戴著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)的“紅帽子”，只是在外部大環(huán)境放寬之后的1992年，私營企業(yè)才獲得了迅速的發(fā)展。從1989年的9萬余戶，到1992年的13.9萬多戶，此后的幾年，私營企業(yè)每年以10-30萬戶的數(shù)量增長，至2002年之后，每年的企業(yè)增長數(shù)竟然達(dá)到40-60多萬戶。至2006年，私營企業(yè)的總數(shù)已經(jīng)接近500萬家，如果不考慮2000多萬家個(gè)體工商戶的話，私營企業(yè)則可以成為中國經(jīng)濟(jì)中數(shù)量最大的企業(yè)群體。　　股份公司是改革后半期至今最活躍的企業(yè)組織，從有股份企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的1995年以來，這類公司迅速增長，并成為中國企業(yè)的中堅(jiān)力量。其中，股份合作企業(yè)是許多國有和集體中小企業(yè)改制的首選，自1995年以來獲得迅速發(fā)展，達(dá)到將近14萬戶，至2004年已達(dá)24.79萬戶，不過，此后就開始出現(xiàn)下降趨勢，直至2006年下降到18萬多戶。　　然而，股份有限責(zé)任公司則一直在不斷地增長，其增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他形式的股份企業(yè)。有限責(zé)任公司具有很大的包容性，各種改制企業(yè)、股份合作企業(yè)以及新創(chuàng)立的公司，都樂意選擇這種有限責(zé)任公司。因此，有限責(zé)任公司在短短的12年內(nèi)，很快就從初始時(shí)期的17多萬戶，增長至80多萬戶?！　「母镩_放初始的1980年，外資企業(yè)在中國僅有7家，第二年即達(dá)到82家，此后每年都成倍增長，10年期間，從幾家發(fā)展到幾萬家。然而真正的高速發(fā)展是在1991年之后，1992年的外資企業(yè)數(shù)目猛增至8萬多家，比上年凈增近5萬家，1993年則在1992年的基礎(chǔ)上翻了一倍，達(dá)到16萬多家。至1996年，外企數(shù)量達(dá)到24萬多家。此后，略有下降，并大致保持在20萬家的水平上。不過從2003年開始，外資企業(yè)又開始了新一輪增長，每年遞增1-2萬家，至2006年，總計(jì)達(dá)到27萬多家?！　∪欢c上述企業(yè)都在迅速增長的發(fā)展趨勢不同的是，國有與集體企業(yè)則表現(xiàn)為下降的發(fā)展趨勢。國有企業(yè)在1988年有一個(gè)小的增長高峰，至1990年跌落谷底，1992年后又取得迅速增長，至1995年達(dá)到頂峰，為221萬多戶。此后，國有企業(yè)就開始一直不斷縮減其數(shù)量，至2006年，全國國企數(shù)目約為71萬多戶。雖然從數(shù)量上，國企減少了，但從總體上看，它們?nèi)匀徽莆罩袊慕?jīng)濟(jì)命脈，是支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。　　綜合以上幾種類型的企業(yè)發(fā)展趨勢可以看到，在1994-1995年前，所有的企業(yè)都大致保持著增長的趨勢，不論是國有企業(yè)和集體企業(yè)，還是私營企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者外資企業(yè)。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的市場需求的饑渴和供應(yīng)的不足，所有的企業(yè)都能夠在這段改革初始時(shí)期分享到市場改革帶來的蛋糕增大的好處?！　∪欢?，從1994-1995年之后，國企和集體企業(yè)出現(xiàn)了明顯的下降趨勢，而個(gè)體企業(yè)、私企、鄉(xiāng)企等企業(yè)仍然保持著高速增長勢頭，同時(shí)，從1994-1995年之后股份企業(yè)開始大量出現(xiàn)，其增長速度也令人矚目。這些都表明，在1994-1995年之后的發(fā)展階段中，市場不再是大量的供不應(yīng)求的賣方市場，市場競爭真正開始出現(xiàn)了，這時(shí)就不再會(huì)有各類企業(yè)的共同增長，而是有進(jìn)有退、優(yōu)勝劣汰了，這也是市場化發(fā)展的必然結(jié)果。市場競爭讓企業(yè)不得不進(jìn)行重新選擇，那些最能夠給企業(yè)帶來活力和競爭力的企業(yè)制度和企業(yè)組織，便成為多數(shù)企業(yè)的最優(yōu)選擇?！　⊥ㄟ^這個(gè)較長時(shí)期的企業(yè)數(shù)量變化的分析，我們能夠看到企業(yè)是如何在市場競爭的過程中進(jìn)行選擇的。這個(gè)選擇過程伴隨著那些不適應(yīng)于市場競爭的國企和集體企業(yè)的大量退出，或者關(guān)閉破產(chǎn)，或者重組轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萜髽I(yè)，或者實(shí)行民營改制的結(jié)果?？傊袌龌蚱屏藛我活愋推髽I(yè)一統(tǒng)天下的局面，各類企業(yè)的自由進(jìn)出，不同所有制的多元化，這些都導(dǎo)致市場競爭愈益激烈，導(dǎo)致國企與集體企業(yè)進(jìn)行重組改制，以便適應(yīng)市場競爭的要求。這是在這30年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生的最重要的變革，這也是中國經(jīng)濟(jì)走向開放自由的最重要的標(biāo)志之一?！　?.2　市場化導(dǎo)致所有制結(jié)構(gòu)的變化　　市場放開一方面導(dǎo)致大量的自發(fā)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)涌現(xiàn)，另一方面也導(dǎo)致原有計(jì)劃體制下的國有制企業(yè)單一化的格局發(fā)生了根本變化。各種各樣的多元化的企業(yè)所有制出現(xiàn)，從最基層的個(gè)體戶和私營企業(yè)，到基層農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，從小型的股份合作制企業(yè)，到大規(guī)模的股份有限公司或上市公司，從街道居委會(huì)層次上的新辦企業(yè)，到中央一級(jí)的大型企業(yè)，從而使得中國經(jīng)濟(jì)的所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化?！　≡谄髽I(yè)進(jìn)行登記注冊時(shí)，我們可以見到共有23種形式的企業(yè)所有制類型，即國有、集體、股份合作、各類聯(lián)營企業(yè)、國有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營獨(dú)資與合伙、私營股份、港澳臺(tái)合作合資或獨(dú)資、外商合作合資或獨(dú)資等，這些多種形式的所有制類型便構(gòu)成了中國經(jīng)濟(jì)的基本單位的多元化基礎(chǔ)，也是市場放開政策下經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行自由選擇的結(jié)果?！　”M管存在多種形式或類型，但是總的概括起來，這些不同的組織形式可以歸結(jié)為三大所有制特征的企業(yè)分類，即國有、民營和外資。具體來說，國有范疇包括傳統(tǒng)國有企業(yè)、國有獨(dú)資公司和國有控股公司，外商或港澳臺(tái)投資企業(yè)包括外商或港澳臺(tái)投資占25％以上的企業(yè)，除了國有范疇和外商范疇之外的就是內(nèi)資民營企業(yè)的范疇。根據(jù)這樣的分類范疇，我們可以得到圖1.7，其表明30年來，在工業(yè)領(lǐng)域中這三大類企業(yè)的發(fā)展軌跡。

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