西點(diǎn)軍規(guī)

前言

　　世界500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀員工總是有某些共同的特質(zhì)，這些特質(zhì)和他們從事的工作無(wú)關(guān)，完全體現(xiàn)在個(gè)人的心態(tài)和思維上。正是因?yàn)樗麄冇辛肆己玫男睦頎顟B(tài)和正確的做事原則，他們才會(huì)獲得預(yù)期的結(jié)果?！　≡诓煌某砷L(zhǎng)軌跡中，一些本質(zhì)的東西卻是相同的，那就是優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。這些基本素質(zhì)是他們的成長(zhǎng)之本、進(jìn)步之源。只要用心去做，沒(méi)有什么是做不到的?！　‰S著世界500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的不斷攀升，這些員工也日益成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，其他企業(yè)想招攬這樣的員工，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多的價(jià)值，別的員工則夢(mèng)想著成為這樣的員

內(nèi)容概要

是什么使西點(diǎn)軍校成為杰出的人才的搖籃？是什么使西點(diǎn)畢業(yè)生成為成功者的代名詞？《哈佛商業(yè)評(píng)論》指出：西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求——準(zhǔn)時(shí)，守紀(jì)，嚴(yán)格，正直，剛毅，在一些工商管理學(xué)專家看來(lái)，正是21世紀(jì)企業(yè)管理所必備的。

書(shū)籍目錄

第一章　絕對(duì)服從　軍規(guī)一　絕對(duì)服從　軍規(guī)二　沒(méi)有任何借口　軍規(guī)三　細(xì)節(jié)決定成敗　軍規(guī)四　向上司學(xué)習(xí)第二章　團(tuán)隊(duì)至上　軍規(guī)五　始終堅(jiān)持榮譽(yù)原則　軍規(guī)六　一定要做到受人歡迎　軍規(guī)七　善于合作　軍規(guī)八　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神　第三章　充滿激情　軍規(guī)九　努力做到最好　軍規(guī)十　敢于冒險(xiǎn)　　軍規(guī)十一　火一般的熱情　　軍規(guī)十二　不斷提升自己第四章　樂(lè)于奉獻(xiàn)　軍規(guī)十三　勇敢無(wú)畏　軍規(guī)十四　全力以赴　軍規(guī)十五　盡職盡責(zé)　軍規(guī)十六　肯定自己　軍規(guī)十七　永不放棄　第五章　堅(jiān)定目標(biāo)　軍規(guī)十八　敬業(yè)為魂　軍規(guī)十九　為自己奮斗　軍規(guī)二十　理念至上　　軍規(guī)二十一　自動(dòng)自發(fā)　軍規(guī)二十二　立即行動(dòng)

章節(jié)摘錄

　　在公司，每一位員工也必須學(xué)會(huì)服從上司的安排。處在服從的角色上，就要遵照指示做事。對(duì)西點(diǎn)學(xué)員來(lái)說(shuō)，服從是自制的一種形式。員工在學(xué)習(xí)服從的過(guò)程中，對(duì)公司的價(jià)值觀念、運(yùn)作方式，都會(huì)有更透徹的了解。畢業(yè)于西點(diǎn)的威廉·拉尼德上校曾說(shuō)：“上司的命令，好似大炮發(fā)射出的炮彈，在命令面前你無(wú)理可言，必須絕對(duì)服從?！蔽鼽c(diǎn)教誨學(xué)員，“不要上送那種不受上司歡迎的文件和報(bào)告，更不要發(fā)表使上司討厭的言論”，“如果摸不準(zhǔn)自己上送的報(bào)告或發(fā)表的講話是否符合上司口味，可以事先征求一下上司的意見(jiàn)”。在公司中也是一樣，如果連自己都看不過(guò)去

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　才能出眾者，才堪擔(dān)當(dāng)重任；而努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，是獲得才能的唯一途徑。　　——西點(diǎn)畢業(yè)生、美國(guó)第三十四任總統(tǒng) 艾森豪威爾　　責(zé)任——榮譽(yù)——國(guó)家。這三個(gè)神圣的名詞莊嚴(yán)地提醒你應(yīng)該成為怎樣的人，可能成為怎樣的人，一定要成為怎樣的人?！　　鼽c(diǎn)畢業(yè)生、二戰(zhàn)盟軍統(tǒng)帥 麥克阿瑟將軍　　規(guī)則和紀(jì)律要一定遵守，但這絕不應(yīng)該成為你墨守成規(guī)的借口。　　——西點(diǎn)畢業(yè)生、compass集團(tuán)總裁 約翰·克理斯勞　　寧可花費(fèi)很大力氣而不肯動(dòng)腦的人，是另一種意義上的懶漢。　　——西點(diǎn)畢業(yè)生、著名企業(yè)家 杰夫·錢(qián)

編輯推薦

　　世界500強(qiáng)企業(yè)卓越員工的22條黃金準(zhǔn)則　　西點(diǎn)精英代代遵循的行為準(zhǔn)則　　世界名企競(jìng)相效仿的管理模式　　塑造公司精英的管理經(jīng)典　　宏揚(yáng)員工精神的培訓(xùn)圣經(jīng)

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