轉(zhuǎn)型時期的行業(yè)協(xié)會

內(nèi)容概要

隨著市場經(jīng)濟體制的深化和以“小政府、大社會”為方向的政府改革的推進，經(jīng)濟領(lǐng)域的宏觀管理正在從部門管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)型，行業(yè)協(xié)會的作用日漸突顯出來。我國的行業(yè)協(xié)會是從原有的計劃經(jīng)濟體制下，在國家與社會關(guān)系的重構(gòu)中發(fā)展起來的，其功能實現(xiàn)同國家與社會關(guān)系的定位緊密關(guān)聯(lián)。本書將行業(yè)協(xié)會在社會結(jié)構(gòu)中的角色定位與其功能分析結(jié)合起來，從而認為：行業(yè)協(xié)會從功能本質(zhì)上與企業(yè)一樣，均是減少交易成本的產(chǎn)物；我國目前的行業(yè)協(xié)會由于產(chǎn)生于不同的國家與社會關(guān)系模式中，表現(xiàn)為“自上而下”、“市場內(nèi)生”和“中間模式”三種形態(tài)，相應地體現(xiàn)了減少不同方面交易成本的功能，從而形成行業(yè)協(xié)會的不同功能定位。行業(yè)管理模式的實現(xiàn)，必須放諸于國家與社會關(guān)系的變遷趨勢之中。本書結(jié)合地方行業(yè)協(xié)會管理體制的創(chuàng)新經(jīng)驗，在對中國未來國家與社會關(guān)系重構(gòu)趨勢的判斷基礎(chǔ)上，提出行業(yè)協(xié)會的發(fā)展方向和管理體制變革的戰(zhàn)略選擇。書中第二部分的七個案例更以詳實的一手資料從不同角度展示了行業(yè)協(xié)會的角色定位、功能機制和管理體制的模式創(chuàng)新。

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