土木工程監(jiān)理

前言

　　隨著我國建設(shè)監(jiān)理制度的進(jìn)一步完善，我國的工程監(jiān)理行業(yè)蓬勃發(fā)展，社會(huì)對(duì)監(jiān)理人才的需求日趨增長。然而，當(dāng)前我國工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)仍不能滿足社會(huì)需求。因此，在高等院校土木工程類專業(yè)開設(shè)“建設(shè)工程監(jiān)理概論”課程就顯得十分必要，本書正是為適應(yīng)此社會(huì)需求而編寫的，用于高等院校土木工程類專業(yè)選修教材?！　”緯饕v述工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理工程師、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)劃性文件、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理和合同管理等內(nèi)容，旨在使土木類專業(yè)學(xué)生在掌握一定的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，了解我國的監(jiān)理制度，掌握建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論與方法，進(jìn)一步加強(qiáng)法律、合同、質(zhì)量、安全意識(shí)，強(qiáng)化建設(shè)工程管理的技能，提高建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制能力，學(xué)會(huì)建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)管理方法，能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工程實(shí)際問題。　　本書第一章由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)馬廣儒、華北電力大學(xué)科技學(xué)院建筑工程系張鵬編寫，第二章、第三章由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)梁冬玲編寫，第四章由山東農(nóng)業(yè)大學(xué)王艷艷編寫，第五章由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)馬廣儒、袁敬編寫，第六章由云南農(nóng)業(yè)大學(xué)李駿編寫，第七章由云南農(nóng)業(yè)大學(xué)李駿、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)任佚蕾編寫，第八章由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)馬廣儒、趙勝利編寫，第九章由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)馬廣儒、河北省大清河河務(wù)管理處劉建芝編寫，第十章由東北林業(yè)大學(xué)王旭編寫，全書由河北農(nóng)業(yè)大學(xué)馬廣儒統(tǒng)稿。

內(nèi)容概要

本書是高等學(xué)?！笆晃濉本芬?guī)劃教材之一。本書共分十章，包括工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理工程師、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理組織、建筑工程監(jiān)理計(jì)劃性文件、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理及合同管理等內(nèi)容?！　”緯鳛楦叩仍盒Ｍ聊竟こ填悓I(yè)的選修教材，也可供從事工程監(jiān)理工作的人員參考使用。

書籍目錄

前言第一章 緒論　第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理基本概念　第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)、目的與方法　第三節(jié) 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度　思考題第二章 監(jiān)理工程師　第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述　第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育　第三節(jié) 監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律　思考題第三章 監(jiān)理企業(yè)　第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述　第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理　第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)其他各方的關(guān)系　第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理　思考題第四章 監(jiān)理組織　第一節(jié) 組織基本原理　第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式　第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序　第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理組織模式　第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工　第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)　思考題第五章 建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)劃性文件　第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理計(jì)劃性文件概述　第二節(jié) 監(jiān)理大綱　第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃　第四節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則　思考題第六章 質(zhì)量控制　第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述　第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制　第三節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理　第四節(jié) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收　思考題第七章 投資控制　第一節(jié) 建設(shè)工程投資控制概述　第二節(jié) 決策階段的投資控制　第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段的投資控制　第四節(jié) 施工階段的投資控制　思考題第八章 進(jìn)度控制　第一節(jié) 進(jìn)度控制概述　第二節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制　思考題第九章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理　第一節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理概述　第二節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任　第三節(jié) 建設(shè)工程施工階段的安全監(jiān)理　思考題第十章 合同管理　第一節(jié) 合同管理法律基礎(chǔ)　第二節(jié) 合同法律制度　第三節(jié) 工程委托監(jiān)理合同　第四節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)合同管理　第五節(jié) 工程施工合同管理　第六節(jié) 工程索賠　思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第三章 監(jiān)理企業(yè)　　第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述　　一、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的概念　　建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)，是指取得監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書并從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，它是監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。　　建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度后逐漸興起的一種企業(yè)。這種企業(yè)的責(zé)任主要是向建設(shè)單位提供高智能的技術(shù)服務(wù)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的投資、建設(shè)工期和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，力求幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資意圖。大量的監(jiān)理實(shí)踐證明，凡是實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目投資效益明顯，工期得到了控制，工程質(zhì)量水平提高。因此，推行建設(shè)監(jiān)理制是我國建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重要而成功的改革，監(jiān)理企業(yè)也必將在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮越來越大的作用。　　二、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的地位　　建設(shè)監(jiān)理制的實(shí)施意味著一種新型的工程建設(shè)管理體制在我國出現(xiàn)。這種管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下，由建設(shè)單位、承建商、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)三方直接參加的“三元”管理體制。因此，建設(shè)單位、承建商、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)就構(gòu)成了建筑市場(chǎng)的三大主體。建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)是建筑市場(chǎng)的三大主體之一。　　一個(gè)發(fā)育完善的市場(chǎng)，不僅要有具備法人資格的交易雙方，而且要有協(xié)調(diào)交易雙方、為交易雙方提供交易服務(wù)的第三方。就建筑市場(chǎng)而言，建設(shè)單位和承建商是買賣的雙方，承建商（包括工程建設(shè)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑構(gòu)配件制造、施工等單位，就具體的交易活動(dòng)來說，承建商可以是其中之一，也可能是指幾個(gè)單位，甚至是指上述所有單位）以物的形式出賣自己的勞動(dòng)，是賣方；建設(shè)單位以支付貨幣的形式購買承建商的產(chǎn)品，是買方。一般說來，建筑產(chǎn)品的買賣交易不是短時(shí)間內(nèi)就可以完成的，往往經(jīng)歷較長的時(shí)間。交易的時(shí)間越長，階段性交易的次數(shù)越多，買賣雙方產(chǎn)生矛盾的概率就越高，需要協(xié)調(diào)的問題就越多；同時(shí)，建筑市場(chǎng)中交易活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)性都很強(qiáng)，沒有相當(dāng)高的專業(yè)技術(shù)水平，就難以圓滿地完成建筑市場(chǎng)中的交易活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，交易的范圍越來越廣，交易活動(dòng)的科學(xué)性越來越強(qiáng)，交易活動(dòng)的技巧越來越高，中介服務(wù)組織便應(yīng)運(yùn)而生，成為為交易活動(dòng)提供服務(wù)的新生媒體。在建筑市場(chǎng)，監(jiān)理企業(yè)就是這種媒體的主要代表，是介于建設(shè)單位和承建商之間的第三方，為促進(jìn)建設(shè)單位和承建商順利開展交易活動(dòng)而提供技術(shù)服務(wù)?！　　?/pre>








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