人力資源管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　全書以人力資源管理的內(nèi)容和職能為主線，分別對(duì)人力資源管理基礎(chǔ)概論、人力資源管理模式的比較、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、人際溝通與沖突處理、績(jī)效考評(píng)、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展、員工激勵(lì)、員工薪酬和福利、跨國(guó)公司的人力資源管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了闡述。為便于讀者消化理解，每章均配有大量的案例，并且設(shè)置了各種不同類型的復(fù)習(xí)思考題。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，既可作為相關(guān)專業(yè)的教輔書，也可供人力資源管理人員自學(xué)使用。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 人力資源管理概述1.2 人力資源管理的發(fā)展歷史1.3 人力資源管理的變革本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第2章 人力資源管理模式的比較2.1 美國(guó)的人力資源管理2.2 日本的人力資源管理本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第3章 人力資源規(guī)劃3.1 人力資源規(guī)劃概述3.2 人力資源的預(yù)測(cè)和人力資源的平衡本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第4章 工作分析4.1 工作分析概述4.2 工作分析信息的收集與實(shí)施4.3 工作描述與工作說明書的編寫本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第5章 員工招聘與錄用5.1 員工招聘5.2 員工錄用本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第6章 人際溝通與沖突處理6.1 人際溝通6.2 組織內(nèi)人際溝通6.3 沖突處理6.4 勞動(dòng)關(guān)系管理本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第7章 績(jī)效考評(píng)7.1 績(jī)效考評(píng)概述7.2 績(jī)效考評(píng)方法7.3 績(jī)效考評(píng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施7.4 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的分析與反饋本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第8章 員工培訓(xùn)8.1 員工培訓(xùn)概述8.2 員工培訓(xùn)的主要流程8.3 員工培訓(xùn)的評(píng)估與成本本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第10章 員工激勵(lì)10.1 激勵(lì)概述10.2 激勵(lì)理論10.3 激勵(lì)實(shí)踐本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第11章 員工薪酬與福利11.1 員工薪酬概述11.2 員工薪酬規(guī)劃11.3 企業(yè)核心人才的長(zhǎng)期薪酬11.4 員工福利本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析第12章 跨國(guó)公司的人力資源管理12.1 跨國(guó)公司人力資源管理的含義12.2 跨國(guó)公司人力資源管理的職能本章重點(diǎn)概念復(fù)習(xí)思考題調(diào)查研討題案例分析參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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